1、 梁娟地铁口地推案例：
梁娟当时因为资金短缺，就去找了很便宜的地方进货，货品也很平常普通：玫瑰、百合这些常见花材。单枝卖6元，加微信付款可以便宜一块钱。坚持一个多月，在地铁口把外部公域流量变成了微信里私域流量，做了地推之后，店里营业额也首次突破1万。
2、 锁客:
花艺沙龙是最好的锁客方式。做沙龙就是两种目的，要么赚钱，要么增强客户粘性，提高转介绍率。不赚钱的，可以只收成本价几十块钱或者免费。以赚钱为目的的要做高端的。男神很多弟子都会接外边的高端沙龙，这样的沙龙出场费就是好几千。做引流的沙龙，特别是异业联盟这样的结合的就不要收费，无论你收50还是80，做的时候如果再不专业，这样即使赔钱，客人都会觉得你赚了钱，不会感激你。只要你收费客户就会理所当然的觉得你应该服务他们。如果是自己的客户平时的维护可以只收成本费。男神弟子很多在去年听了男神的建议也经常做周末亲子沙龙，效果同样是不错的。
3、 大学城引流案例王莉
王莉的花店旁是一所大学，95后、00后都有超前消费能力，舍得花。操作步奏：打入学生会内部和主席拉上关系，赞助他们的活动、比赛，学生会搞比赛太多了。然后让他们把你拉进他们的群。（大学生一般在QQ群活动比较多，因为95后，00后他们因为打游戏是在QQ群约的。QQ群一般是5000人，比微信群500人满群多了10倍。）可以在他们群里发活动案例，免费领花，发些活动软文，大学生客户群就来了。
同时她自己店里做美容，跟拍写真拍照的联盟，相互引流，两边生意都很好。
4、 美团引流雪轻：雪轻只有一个30平方的工作室，但是有8个手机，12个营业执照，美团12家店，垄断了全洛阳的美团平台，年流水100W。接美团单，目的就是为了引流，199的花卖99，人家都嫌贵。但是只要订花，一定加上微信。加上微信可以增加信任，语音视频看店里花束效果。更直观。
5、抖音引流案例：抖音账号：野派花艺生活馆。在河南省南阳市，2个小姑娘合伙，去年7月份拜师，8月开始做抖音，一个月涨粉9.7万。现在是9.8万。做旧物改造，每一种颜色都是自己调的，当时全网只有这一个帐号做这类的事情。账号做起来了，迅速成为南阳网红花店。很多人慕名而来。半年时间突破了50万营业额，很多粉丝来找他们买油漆，谈工程类的项目。如花艺软装、美陈、布场、婚礼花艺等，同时有很多开花店的粉丝参访，年轻人也很喜欢她的店，虽然她们包的花不是最好看，影响力大了之后，卖什么都好卖了。
6、快手：
花栀蕾。蕾蕾是18年开始做快手，之前是小打小闹。直到18年底在男神的办公室那场直播让她收获利润将近8万。
7、 绿植工程案例：
男神的弟子王洁开始的时候做小区测甲醛。新小区刚装修好的房子都有甲醛。刚开始进不去小区，她就贿赂门卫，给门卫送水，送绿植。在小区门口摆摊写个牌子免费测甲醛。很多客户会问，开始不信任，不愿意让她进屋。她就做扫码加微信，送小盆栽，小绿植。加上微信，就可以朋友圈展示自己有多专业，做过什么案例。产生信任以后，进屋测过以后订制除甲醛方案，室内摆什么植物，多少平方放多少盆。就这样，她把绿植从单盆卖到了批量。绿植也是上网查用虎皮兰，龟背竹可以除甲醛。开始的时候给客户一下拉了几十盆虎皮兰。后来觉得难看，改进，又加了很多其他的进去。这样也留下了很多优质客户。成交了很多绿植工程。
有一单是做别墅庭院绿化。她给人种了500棵欧洲月季，那种爬藤小花很漂亮。一棵欧月160。这样就做了一个8万的订单。后来这个客户又给她介绍厂区绿化工程。这样一个工程就是几十万的订单。很典型的一个例子是去年王洁工程上挣了钱，去路虎4S店买车的时候，看到人家店里，绿植盆景长势不好，直接就跟店长说你们这绿植看着就很恶心，客户体验感不好，需要做软装，换绿植。最后也谈成了几万的订单。她买人家的车，人家也在她那消费了。所以，做生意，要时时刻刻有这个意识接单。男神一直是这样教育他的弟子的，很多成功的弟子也是这样做的。
8、 软装工程案例：这个有很多。
男神弟子杜娇没有开花店，一直做工作室。但是工作室她也花了3万左右做软装。提升客户体验感。更重要的是，可以给客户展示案例，这样自己接软装也好接。想要接工程，首先你得有接工程的意识。我们颂花匠团队从去年由建海带队做软装工程以来，帮助很多弟子做了店面整改。去年其中一个软装工程现场，杜娇去拍照，发朋友圈，结果工程没结束，杜娇已经接了一个5万的软装，收了5000定金。还有一个案例是杜娇经常去一家饭店吃饭，想要给饭店软装做做。通过经理认识了老板，谈过之后，好几次老板都口头承诺要做，就是不谈具体细节。杜娇就充值1万在这个饭店，贿赂老板。然后每次带朋友去吃饭都给老板打电话提前预约位置。反正做生意是经常要约客户、朋友吃饭的。在哪里吃都是吃。后来老板说，不用给我打电话，给经理打就行了。但是杜娇依然每次都坚持给老板打。就这样，虽然费力，但是最后还是给杜娇拿下，做了几万的订单。
9、 单位团单案例：
男神弟子宋秋娟，是十几年前就做单位，酒店团单，每年的营业额基本在300万 左右。她的店在郑州西郊，才十几平方的店面，店里一个小姑娘守着店。店里的营业额一个月也就1万左右。但是秋娟说我就是要开着这个店，让人家知道我是有店的，这样我去谈订单，谈业务会让人更信服。其实很多酒店的合作都是秋娟送礼送出来的。平时她跟客户谈业务很注重餐桌礼仪和细节。如果未来几天约了客户吃饭，她就会特别注意不能感冒，因为自己本身嗓子不好，一感冒就会咳嗽，餐桌上一直咳嗽对方感觉会不好。做生意就是换位思考，提升客户体验感。很多时候细节更能看出一个人的素养和品位。这也是接高单、大单的必备品质。
10、 员工管理案例：
男神弟子游本丽在自己的员工群，要求每天汇报当天业绩。本月目标、今日业绩、累计完成额、完成率、今日销售及制作情况、每个员工的情况记录的很清楚。
11、 花店行政班案例：
男神弟子唐文刚自己是公务员，行政班工作。于是也给自己的员工设置行政班，到点下班，加班一般是老板自己来，因为自己那时候也下班了，固定时间休息，员工休息期间有订单都是老板来完成。所以他的店，一直是当地最有名的。博思也有很多学生是经过他介绍过来学习的。所以很多花艺人都受过他的恩惠，不论别人怎么开店，他的店始终占有一席之地。
