实体店还是要经常做活动的，不然市场上本来竞争就很大，如果再不做活动的话那客户就更少了。
做活动的目的在竞争也是如此进行激烈的的今天，经常在大街上可以看到自己很多企业门店转让的信息，老板们怨声载道，经常能够听到一句这样的话：“同行市场竞争太激烈、价格战要搞死我们，真的不想干了，有时候还真的不如打工强”。
其实，这些话的根源只有一点：就是上面的“客流”。因此，客流是业绩的来源，客流是一家中小企业的命脉。你的产品卖给谁？你的服务卖给谁？答案很简单，那就是推销自己的客户。没有客流进店，就不可能产生销售，这样进行下去，肯定得*。
90%以上的实体店老板最头大的问题就是没有客流量。做活动吸引客人进店，是最为迫切的需求，而吸引客户到店最简单有效的方法就是打折了，这里有几个引流活动方案请收好。
1、活动名称：前一百名到店送礼品
活动玩法：店铺营业当天，前一百名到店消费的用户免费领取小礼品。
活动说明：这种活动多见于商家重大节点时，比如国庆活动、周年庆之类的。通过送礼品，可以锁定当天的流量至少有100人次，避免当天因客流量少给商家造成的尴尬。
2、活动名称：第二份半价
活动玩法：购买第二份同样商品时，五折。
活动说明：适用于高频低价的产品，比如奶茶、冰淇淋，把这个玩法玩的炉火纯青的要数麦当劳甜筒第二份半价了，有很多人就是冲着第二份半价才去买的。
3、活动名称：三人行，一人免单
活动玩法：三个人一起前往消费，一人获得免单资格，本质上相当于是每个人打了6.6折。
活动说明：适用于理发、美容店或者购买门票的业务。
上面这几个环节是做活动之前必须要考虑的五点，这五点都能确定，活动也就算成功了一半，其他具体的事务，不同行业的实体店根据活动目标和实际情况去配置就可以了。在这五点钟最重要的是第三个活动人数，活动时肯定来的人越多效果越好，所以我们一定要发动所有的拉人渠道，我们可以先算一下拉人渠道有哪些。
1.找朋友拉人，告诉他某日做活动，让朋友帮忙再介绍一些人来。
2.通知老客户，告诉老客户某日做活动一定要来捧场。
3.老客户转介绍，让老客户介绍他的亲朋好友过来。
4.每天进店客户，对于每天进店的客户要随时宣传活动信息和活动力度。
5.店员，可以发动实体店内的员工，让他们在活动当日拉更多人来店里，并且根据人数或者成交额给予绩效奖励。
另外也不要过于简单的通知用户，比方说我们下周日有活动，礼品多多，折扣多多。这样太平淡了，用户很难被吸引，也容易忘掉活动。我们一定要描述详细，比如某日在店内有某活动，会出现前所未有的2折产品，会送出价值20万的礼品，只要10块钱就可以预订优惠名额，10块钱在活动上可以抵现100元。
消费者会因此兴趣大增，或者直接把钱给你了，只要付完钱活动时几乎都回来。活动信息也可以让上面讲的五个拉人渠道都去转发，这样按转发数和收钱数就能大体统计活动人数了，这样也不会心里没底了，所有实体店活动都可以按照这个基本思路进行操作。
简而言之，实体店需要系统的科学营销计划。以上几点只是一个大框架。具体的实现方式取决于实体店的特征。
但是这些变化是密不可分的，并且商店中的销售点已经连接在一起。如果可以找到自己的路，那么寻求一个专业的营销策划公司来帮助企业是一个不错的选择。
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