最近和同学聊天，好多同学说起被群面支配的恐惧…
“我上次群面的队友人均清北、海归硕士，开场我就感觉自己没啥竞争力，然后整个讨论我都没怎么敢说话…”
“之前我去群面，遇到的队友绝了。我一说话就打断，讲啥都被怼，直接给我整不会了。”
“上回群面，我们小组全员都聊嗨了，结果面试官点评说我们跑题了…”
“群面就是社恐人的一生之敌！”
还有同学说他们小组讨论变成撕逼现场，到了汇报还要分锅…
群面真的这么难吗？！
其实群面是可以通过训练速成的，而且也是最容易学习，最容易通过的一个环节。
哪怕是内向、社恐、不善表达的同学也能成为群面大佬！
下面郑老师就把10几年的面试官经验，以及给求知鱼学员做了2年的模拟面试的经验心得整理输出成一份《新人100%胜率群面秘籍》！
我不信这样你还搞不定群面！！！！
01.
群面之前先清楚两个问题
在聊群面技巧前，我先说一下很多新人不了解的两个问题。
1、群面是什么？
群面嘛，就是面试官看大家怎么掐架（啊呸）。
说正经的，群面一般是指无领导小组讨论：在规定时间内在场同学围绕一个开放性命题进行讨论，并在最后给出讨论结果。讨论期间面试官不参与话题，而是暗中观察每位同学的表现，只在汇报阶段才会根据同学们的回答有针对性地提问。
游戏公司校招群面一般是20-30分钟小组讨论，10-15分钟面试官提问。
2、群面小组中有哪些角色，都负责做什么？
作为无领导小组讨论，通常现场并没有明确分工。但是对校招群面来说，如果能够捋清楚各个角色和职能分工，会让现场的小组讨论更高效，也方便大家明确各自的职责和发挥自己的长处。
那群面中有哪些角色和分工呢？
按照群面的过程和职责、身份，我们会把群面的角色分为：领导者（Leader）、计时者（Timer）、记录者（Recorder）、发言者（Speaker）、汇报者（Reporter），除此之外，我们有时候也会称呼一些角色为破冰者、补刀者和狗头军师。
下面逐个细说：
1）领导者（Leader）：风险最高的角色，但收获也最大！
群面经常会出现无人组织的情况，导致现场非常混乱，这就是leader存在的价值和必要性。
那么，一个好的leader要具备什么能力呢？
作为领导者（leader）要有很强的领导力、严密的逻辑思维能力、比较全面的专业知识积累和广阔的视野。在此基础上还要有较强的团队推动能力和组织协调能力，为团队指明方向（有时要提出具体的方案）。
说完能力，领导者（leader）在群面中要做什么工作呢？
统筹规划：根据每人自选的角色或者发言进行现场的统筹规划，主动去划定每个人的角色和职能（分工），确保现场没有人越出自己的角色。（当然也要防止挑战者的存在）
进度把控：把计时者（Timer）当工具人，时刻保持对时间和节奏的把握，适时的询问Timer当前的时间，以确保小组讨论节奏和进度正常，甚至有可能加快完成讨论，尽快进入总结和汇报演练阶段。
总结和分析：在关键时刻要善于总结和分析，推动团队尽快形成观点和框架，最后落地为可执行的方案。
控制局面，解决争端：当场面出现混乱时，要及时制止。当两名成员出现争端时要平息争议，不得已时采用投票的方式解决争端。
掌控全局：当同一个话题讨论时间过长而毫无结果时，要主动停止讨论并改变方向。
当话题太冷、太难导致无人发言时，要主动开启组织和调研的方式，让大家逐一发言，然后再进行观点提炼和总结分析，形成初步的答案或者方向。
成就团队：不要贪功，不要全程一个人表演，而是要鼓励队友发挥自己的优势和特长，让每个人都扮演自己的角色。你能成就团队，面试官就能成就你！
总结一下，leader是一个很难的角色，很多同学不适合挑战leader这个角色。当然，如果你能够胜任，那通过这次群面筛选也是板上钉钉的事情。
最后，来说一下抢领导者（Leader）攻略
有不少同学喜欢开场就跳Leader，以为Leader更容易通过群面，甚至有时候也会出现一场群面好几个人跳出来抢Leader的情况，但是，如果自己能力不足，就很容易变成别人的垫脚石。
而真正聪明的同学，不会一开始就跳出来选择当Leader，而是通过后面不断地切换身份来赢得实际的领导权，成为整场讨论的实际掌控者。
其实，Leader是一个很难驾驭的角色，在个人综合能力不强的情况下，强行挑战很容易翻车。甚至有时候，一个拉胯的Leader会导致小组团灭。所以如果你不够自信，可以考虑避开这个角色，如果群面中不幸遇到拉胯的Leader，也要及时调整自己的状态，尽力保证自己获得通过群面的资格。
错误示范！
2）计时者（Timer）：你以为我在倒计时，其实我在掌控全局！
Timer相较于Leader来说算比较轻松简单的角色，很多同学以为当Timer很简单，但是当你只是纯粹在计时的时候，你已经寄了。
只会计时的Timer在别人眼里…
聪明的同学会借助“时间”这一大利器，以“Timer”入局。这样让自己可以低姿态参与群面，然后在恰当的时间转换身份和角色，发挥自己组织领导、统筹安排和沟通协调的能力，进而掌控全局节奏。即使碰到自己不熟悉的话题，依然能大展拳脚。
一个强大的Timer，会在适当的时机选择适当的发言（做好Speaker的工作）；轻描淡写帮大家计时的同时督促每人发言（抢leader的部分角色）；并且记录、总结每人发言的观点，对他人观点进行总结分析、排列组合或者择优去劣，再加上自己的意见，补充为属于自己的独特观点（抢了记录者的工作）；最终反过来提醒leader要注意控制时间节奏，甚至主动主张发起投票来解决分歧（从Timer转变为真正的leader！）。
平平无奇的计时工具人其实是团队领袖，怎么样有没有一种扮猪吃老虎的感觉~
有同学要问了，那Timer具体该怎么做，怎么安排时间？
首先，你要先有个手表（线下群面）或者闹钟或者自己盯着电脑的系统时间（线上群面的时候）。
然后，你要给大家约定一个时间规划，把要做的事情划分成不同时间段：
包括每个人的自我介绍，每个人的初次发言和对命题的初步讨论，确定方向后的主要讨论时间，最后总结和演练时间，汇报时间。
按分钟数计算可以大致分为：5 5 10 5 5=30分钟，如果实际面试中面试官给的时间只有20分钟，那就要加快节奏。
其次，开始监控团队每个环节的时间，甚至每人的发言时间，确保在规定时间内完成相应内容。
最后，在整个过程中，自己尽量见缝插针转换自己的角色和组织好自己的发言，既遵守自己设下的约定，又保证发挥出自己应有的能力。
如果整个小组讨论时间安排得合理节奏恰当，最终能顺利完成命题讨论，你的所作所为面试官都会看在眼里并悄悄给你加分的。
假设没抢到Timer怎么办？！那你也要想办法把团队讨论的节奏掌握在自己手上。
你可以在实际讨论过程中监督Timer的执行情况（比如问Timer我们还剩多少时间，Timer忘记计时时直接说我们现在还剩多少时间），这样也可以体现出你有时间观念和团队管理意识。这些做好了都是面试官心中的加分点。
3）记录者（Recorder)：记录每一个人的观点，最后把他们变成自己的观点！
记录者其实一开始并不是一个非常必要的角色，但当大家的发言越来越多之后，就会发现“好记性不如烂笔头”。
随时记录下讨论过程中每个人的发言和观点，有很多好处：
第一，可以“借题发挥”，结合别人的观点去阐述自己的观点。
第二，是可以进行总结分析，发挥领导者的角色。
第三，避免复述别人观点的时候记错了对象，这要是被面试官逮住可是要扣大分的。
第四，可以借此“排除异己”甚至“党同伐异”。
这里的第四点可能大多数同学不清楚，我解释一下：
在群面中你和你的队友“既是合作关系，也是竞争关系”，你们既要一起合作把任务命题讨论完成，也要争夺仅有的1-2个进入下一轮面试的资格。
所以，通过记录和分析每个人的发言和观点，你可以明确谁与你观点相同，谁与你观点不同，你可以借此把队友分类，甚至拉拢同学站队。
你也可以借此判断谁是发言比较多的活跃分子，谁又是发言比较少的内向同学。然后你可以快速排除明显竞争力低的参与者，把“矛头”对准具有很强竞争力，明显会威胁到你进入下一面的同学，你可以拉拢其他同学一起排挤他或者孤立他。
好家伙，原来就是你在搞事！
那么作为记录者（Recorder）要怎么做？
一般来说记录者（Recorder）的主要工作就是尽量记录每个人的发言（核心观点或者关键词汇即可），以及团队讨论过程中的核心结论和逻辑框架，并通过归纳总结和分析把这些观点和框架整理成一套完整的方案，然后进行汇报演练，最后转交给汇报者(Reporter)去向面试官汇报。
对于记录者来说，还有两个自带加成的“转职方向”！
首先，是难度较高但收益更高的汇报者(Reporter)。
如果你自己整体能力比较强，思维逻辑能力、语言组织能力、口头表达能力甚至是有信心面对面试官的挑战，你也可以在做好总结分析的时候，适时争取汇报者（Reporter）的角色，做到记录、发言、总结和汇报一气呵成。
一般来说，观点鲜明，角色定位清晰，语言表达能力OK，沟通能力和思维逻辑能力比较强的同学，通常也比较容易通过面试官的考核。
其次，就是补刀者（killer）。
如果你对自己信心不足，或者判断小组当前讨论结果不是一个好方案，也不用强出头，只需要机智的“推举”另一个同学上台去汇（song）报（si）即可。
如果推举的汇报者发言有问题，并且你又刚好有所准备的时候，可以上去“补刀"。
作为记录者，你清楚每个人的观点，也做了充分的总结和分析，在这个时候如果能可以结合大多数人的意见进行补刀，就不会遭致团队的反驳。
你以为补刀者就这点能耐了？后面还有他们的高光时刻！请看下文的《汇报者篇》…
同学你来汇报吧，一会儿我帮你“补充”…
4）发言者（Speaker）：人人都是军师，但也可能是狗头军师！
除开上面的“身份牌”，其实，组内每个人都是发言者（Speaker），每个人都要尽可能地参与到团队的讨论中来。
你可以输出自己独立的思考，也给小组其他人新的思考方向，你可以补充队友的发言，也可以完善整个小组的核心框架。
总之，每个人都可能是军师，都可以为团队出谋划策，但是注意以下几点，否则就真成了狗头军师：
1.注意！不要去重复别人的观点，或者说一些有用的废话（不落地不实际的空想），即使是记录者不太建议这么做。
2.团队有统一的目标和时间规划，所以输出想法的时候不要跑题和占用过多时间。
3.多用数据说话，现场如果能以行业报告、某大佬发言、某公司重大战略、爆款项目数据作为依据是最好的，否则空口白牙很难让人信服。
4.尽量做到有理有据，有血有肉。任何发言都要做到有观点有逻辑，最好也能举具体的例子来加以说明，尽量让别人听懂，也让面试官听明白。通常有独特观点的同学容易获得面试官的青睐。
5.作为最重要的轮流发言环节，即使你对小组命题不熟悉，也不要摆烂，或者说一些跟当前团队讨论内容无关的话。而是充分收集信息，归纳总结队友发言，再提出自己的建设性意见。，这样也能表现出自己优秀的逻辑思维能力和总结分析能力。
6.有时候确实会出现集体歪楼的情况，那就要发挥自己的聪明才智去力挽狂澜，结合以上说的有理有据，有步调有节奏地把大家拉回来，这样也能引起面试官的注意。当然，过程中也要注意表达的方式(体现你高情商的时候到了）。
5）汇报者（Reporter）：请开始你的表演。
通常群面的最后，面试官都会要求一名成员代表团队做汇报，讲述你们对群面命题的理解，以及讨论结果和你们的解决方案。
这时候就是汇报者的showtime时刻了，但也是最容易翻车的时候，不过风险越高回报越高嘛。
如何把个人秀做好，而不是变成灾难现场，是一个值得深思的问题!
那么问题来了，什么人适合做汇报者？
一般面试官主要考核以下几点：
1、执行能力（快速沟通和记录重点）；
2、逻辑思维能力（清晰梳理方案逻辑结构和总结团队的观点）；
3、语言表达能力（清晰流畅地汇报整个小组讨论结果，并充分使用各种语言技巧，展现个人的口才）。
通常情况下最佳人选就是前面说的领导者（leader）和记录者(recorder）。
leader因为比较有话语权（无论是一开始跳的还是后来抢的），也获得了一定的团队认可，此时上台演讲是个比较合适的选择；
而记录者（recorder），因为之前记录者一直在帮团队做记录，清楚团队每位成员的发言和观点，并且最后会梳理成完整方案，也会获得一些团队信任，所以他也是上台演讲最佳的人选之一。
但实际上人人都有机会，因为是最后环节，所以汇报者（Reporter）可以是之前讨论中的任何人（无论什么身份）。
可以视个人在群面中的表现而定，尤其是一开始以Timer或者普通的speaker身份参与的同学，如果在讨论过程中逐渐形成了自己的影响力和成为隐型领导者（就是抢了leader没明说或者大家都比较认可）的同学，也可以争取上台汇报的资格。
虽然都能上，但是全程走神，基本不参与讨论，已经属于比较拉的情况，不要为了最后一搏而强抢汇报者(Reporter）的角色。前期不积极参与的同学，即使上台也很容易拉胯，最终结果肯定就是寄了…
反过来说，平时比较内向的同学，如果此时有一定把握也可以争取表现一下，即使最后寄了也算锻炼了一下自己。
如果最终你成为了汇报者了，那应该注意什么呢？
首先最基本的，要把组内各成员的观点和最终方案，毫无遗漏逻辑清晰的表达出来，简单来说就是把事讲清楚。
切记！不要在汇报环节，突然抛出一个跟之前大家讨论的时候，完全不一样的方案，这种不按套路出牌的操作在面试官眼里就是在秀智商。即使最后你的方案很优秀，也可能会因为“人品”问题和缺乏团队精神而被面试官无情pass掉。
汇报总结完了，接下来就是提问环节。
这时候面试官会对刚才的方案进行针对性的提问，也有个别时候会针对某个具体的同学进行提问。
如果你在毫无防备的时候被CUE了，不要慌，就面试官的提问进行冷静回答就好，先不要额外说一些面试官没问到的东西（避免答多错多），等面试官问到了再说。
还记得前文说的补刀者吗？即将迎来他的高光时刻！！！
如果汇报者（Reporter）太拉胯，你甚至可以抢在面试官提问前先补充。但是切记不要操之过急，一定要等面试官追问后再去补充。
只要补充到位，也是能得分不少的。
所以想成为一名优秀的补刀者需要全程认真听汇报者（Reporter）的内容，比对他所讲的内容和团队最终输出的方案有什么差别，以及在整个群面过程中你自己的思考和新的观点或者方案，然后才去补充。
一般比较适合“补刀者”的角色依然是前面说的记录者（Recorder）或者有悄悄做笔记的人，此外就是综合分析能力和语言组织能力比较强的人，通常是团队的leader或者隐型的leader。
记住！！！我们“补刀者”的宗旨：要么不出手，出手必王炸。
这里还有一种究极补刀法，直接补全队！！！
警告！此招危险等级★★★★★，气场、实力不足的同学慎用！
整场讨论和提问会持续30-45分钟，如果在整个讨论过程中，因为时间不足或者团队没有达成共识等原因，造成方案不完善。同时自己有一个新的可行性方案，也可以在补充环节请求讲述这个方案，以求充分展现自己的能力。
注意一点，这个和前面汇报者提出未讨论方案的情况不一样，当小组没有讨论出结果，在面试官眼里就意味着你整个团队都不行，有可能你被整个团队一起拉下水。
此时你为了博得一线生机，必须尽可能表现自己，把自己优秀的一面展示出来，才不得以出此下策。
小结：不要太拘泥于角色，选适合自己的最重要
以上就是群面中最常见的角色，至于那些沉默者、游神者甚至瞌睡者，自然也不会对你构成威胁。
讨论这些角色并不代表着每一场群面都必须有这么明确的分工。角色没有优劣对错之分，更重要的是你适合做哪个角色，你的优势和特长是什么，怎么依靠角色最大化表现自己，成就团队！
面对不同命题不同讨论小组，你能够根据实际情况选择不同的角色和策略，灵活应对，才能让自己永远利于不败之地！
02.
群面的技巧
群面过程中有不少技巧，下面我逐一讲解。
1、良好的社交从自我介绍开始
从自我介绍开始，群面战斗已经打响了！
首先如何自我介绍？群面中自我介绍所占用的时间越短越好，快狠准！一句话说清楚自己。
不同于单面自我介绍是向面试官展示自己的优点、特长以及能够胜任岗位的原因，群面自我介绍的核心是让你的队友快速记住你，也就是把自己当成商品推销出去。
想让人快速记住自己，最好的方式是给自己贴标签。
比如清华哥、东北银、幺妹、拿过奖的国家运动员、XXX游戏XX段位、某名人/伟人的老乡，任何让别人快速记住你的方式都可以。
你还也可以使用各种诙谐、打趣、使用方言（东北话、上海话、川普）、才艺（比如天津快板）、比喻、玩梗等等方式突出自己的一些特征。
比如大家好，我叫XXX，因为名字里有个雄字，所以大家都叫我大雄，对，就是《哆啦A梦》里的那个大雄，希望我能拿着哆啦A梦的百宝袋（指一下自己的口袋），给大家出谋划策给团队贡献一份力。
注意啦！不要死板地去介绍自己的学校、专业，甚至复述你的简历信息。除非学校很牛能让大家快速记住，或者专业非常特别（比如造导弹）。
还有，既然是游戏公司的群面，一定要说明自己擅长的游戏类型。这样既突出了自己擅长的领域（这同时也是一个比较好的标签），又能明确接下来怎么参与命题讨论。
往往高情商的自我介绍和开场白，能够打破沉默（真正的破冰），让大家记住你。还能让面试官接下来更加关注你（群面中面试官的注意力也是一种竞争资源）。
此时，机智的你可以在快速高效的介绍完自己之后，迅速跳Timer，然后开始给大家计时。这样既合情合理，又不会让人觉得你在抢位置。
还有最最最最最最最最重要的是！记住你队友的名字和专长。陌生社交下，记住对方能够快速拉近双方好感，也是你打开社交局面的第一步。
2、无论做什么，倾听第一位
无论你担当什么角色，都要认真倾听你队友的发言，听懂别人的思路、方法和逻辑结构。
如果队友发言靠谱，你要好好总结和记录（就算你不是记录者也要简单记录）。
这样的话，当你复述别人的内容和观点时，可以避免复述内容出错（或者内容没错但是把说这番话的人记错了）。如果搞出乌龙，不但现场会尴尬，面试官也会给你扣分。
如果队友发言有根本性错误，那么你就要抓准时机表现自己了。
但是注意！！！千万不要随意打断别人说话（就算你是leader也最好不要去打断）。
你可以等到自己发言时，综合前面几位的发言，重新规划和总结对讨论有用的观点，将话题带回正规。这样做既能帮助团队走向正确的方向，也不会造成某个成员的不满，还能获得面试官的赞赏。
如果非要纠正队友的问题时，你的理由必须是有理有据的，而非信口开河或者全凭主观感觉硬怼和质疑，不仅容易引起团队矛盾，还会被面试官扣分。
3、发言要快准狠！
在群面现场，你的每一次发言就是展示自己能力的时候。所以发言务必要专业，你的观点越有理有据，就越有说服力，自己也就越有优势。
首先，抛弃一切无意义的观点重复，你又不是复读机。
然后，发言的时候语气一定是坚定、肯定的，“可能、大概、也许…”这些模棱两可的词就别用了。
第三，引用概念或者理论时要清晰准确，尤其是一些专业术语。如果是自己没有把握的或者自己都没搞清楚的，不要拿出来聊，避免给自己挖坑。
第四，尤其是市场和运营，尽量多用数据说话，很多时候长篇大论不如一个数据统计有说服力。
4、独门秘籍，郑老师12字真言
扬长避短：
在群面中只展示自己的优势和特长，不暴露自己的短板，这是对自己的保护，你已经步入社会了，别太实在了！
避重就轻：
假如团队接到的命题太大、太难时，也可以使用“避重就轻"的策略。
1.把大命题化小，比如问游戏行业的前景如何，可以只讨论手游的前景；比如游戏出海推广的命题，可以只讨论出海欧美日韩的推广策略。
2.或者避开特别难的维度，比如讨论ROI模型优化时，如果对广告投放和CPA不熟（大部分新人应该都不会对这块熟悉），可以侧重提升用户ARPU值和LTV的角度去讨论。
自圆其说：
如果遇到大家都不熟悉的命题，首先自己别乱，可以组织大家一起进行深度分析和讨论，发挥各自的擅长，给出一套逻辑上说得通、可落地的方案即可，无需去纠结百分百的标准答案。
对面试官来说，给出的任何命题都不是新人能够完美解决的（甚至有时都没有标准答案），面试官更看重的是你的思维逻辑和临场反应。
5、群面最重要的是团队协作，但适当竞争很有必要
在群面中，无论出现什么情况，都应该以完成团队目标为首要任务，之后才到个人表现。
不少同学以为自己表现好了就能出线，过于争取自我表现，不惜刻意否定或打压队友，更有甚者现场开怼、PUA队友。这些没有团队精神的操作在面试官眼里就是自寻死路。
但！我们不是来体验生活的，群面一般只会留下1-2人进入下一关。
在座各位就不要怪我…
因此，在保证团队完成任务的情况下，为了防范竞争者，我们必须适当采取一些合理的竞争策略：
1.此时你可以灵活转换角色，甚至在悄无声息中抢夺别人的角色，（赶紧翻翻前面的小笔记）
2.哪个角色表现拉胯时（尤其是leader），就是你补位的最佳时机，也是表现自己的好机会，既能帮助团队，又能成就自己，何乐而不为？
3.如果有同学有明显的的观点、逻辑错误，可以找准时机指出来，必要时也可以抢走他的发言机会。但是不要粗暴地打断别人！
4.如果群面中出现捣乱分子，比如故意搅乱命题、不停BB但没观点没逻辑、出现明显的攻击打断、故意PUA队友的人等，你可以想办法阻止并且尝试把他孤立出去。（适合高情商者）
5.如果群面中出现强有力的竞争者，可以考虑尽量为团队做贡献，让大多数人站在你这边，你也可以适当地攻击对方的软肋，或则预设套路让对方陷入困局（段位不够慎用！）…
03.
群面的禁忌
说完群面技巧，我总结了一些群面的禁忌，看看自己踩过哪些坑。
1）避免产生冲突，更不要直接对线争论！
通过面试才是你的目标，与队友产生冲突甚至直接对线，纯属自爆行为。
2）不要过分抠细节，也不要纠结同一个问题太久
群面往往都是比较大的命题，这时候更重要的是讲逻辑、讲框架，太抠细节会让团队集体钻牛角尖。
同时，在一个问题上抠太久，也是在浪费你们的时间，如果影响最终方案的产出，只会让全队减分，而作为leader和timer则减分更多。
3）不要太心机，给队友埋坑千万不要过于明显
这个前文已经多次强调了，不要以为打压队友就能突出自己，聪明的人会在潜移默化中干掉竞争对手，而不是把自己的野心摆在台面上，那样只会遭致大家的唾弃，也难以获得面试官的认可。
4）文明沟通，友好协作，切忌人身攻击，更不要出现不文明的行为！
懂的都懂~
5）切忌太过特立独行
可以适当凸显自己特点，过度就会显得很不合群，容易被面试官视为缺乏团队精神。
6）切忌不要在群面中摆烂、全程沉默甚至打瞌睡
哪怕你确实不熟悉命题，也不要完全不参与讨论，否则有可能会影响其他面试机会。因为大厂（比如腾讯）通常都有多个部门，有时候面试官也会参考前面的面试评价和记录。
7）如果是线上群面，注意检查自己的网络和设备，确保不要在群面中出现网络断线、设备故障、手机或者耳机没电等问题
因此类原因导致中途掉线，那就只能自己认栽了，虽然恢复后可以重新连回来，但是面试的节奏和面试官心情会被大大影响。
8）如果是线下群面，请注意手机静音或者关机，确保不会影响到别人，更不要中途出去接电话，这样会扣大分！！！
以上是群面典型的禁忌，还有其他各种小问题我就不一一列举了。
04.
游戏公司群面常见考题
以下是我总结和归纳的几类常见游戏公司群面考题，大家可以自行思考：
游戏设计：从给定的词组中，选择2个词进行现场玩法创新或者创意游戏设计（从0开始设计一款游戏）
发行运营：从给定的命题中挑选一题进行讨论，比如根据给出的情景设定和背景信息，分析某个产品的问题和原因，以及改善方案；结合当前市场环境和状况，确定某游戏的公测活动方案或者上线某海外区域的市场推广策略；
玩法设计：根据题目要求设计一个全新的玩法或者关卡…
角色设计：根据题目要求讨论一个英雄设计优化，或者直接设计一个新的英雄，比如给王者荣耀或者英雄联盟设计一个新英雄。
想一想，如果给原神设计一个新角色你会怎么答？
05.
另一种群面的形式
以上长达1万字是“无领导小组讨论”这种群面形式，但是在实际面试中，有的公司会采取另一种群面方式。
之前我们求知鱼的学员就经历过这种群面：
由HR和面试官提问，然后小组成员轮流回答，回答过程中，HR或者面试官会根据回答进行追问。
这种群面，本质上和单面差不多，只是你面对多个面试官，给你的发言时间通常很短。
除了参考常规的面试技巧外，我再教大家几个小技巧：
1、可以重复别人的观点，尤其这个观点是你认为的唯一解或者是你能想到最佳答案，但不是让你去做复读机。
记住我们是借鉴不是抄袭！引用他的观点然后用自己的话表达出来（补充、归纳、总结），重点要讲清楚自己的分析、思考过程，做到有理有据逻辑完整。
2、你的发言尽量做到专业且有深度，让自己化身为“话题终结者”！没经验的新人看到你的高水准发挥基本心态就要崩了。
3、尽可能延长自己发言时间，这么做可以压缩后面人的时间，但是要注意这个度，且自己说的确实有东西有吸引人的点，太长篇大论反而会引起面试官的不满。
4、回答不要过分追求完美，心态放平，稳中求胜即可。这类群面通常只是初筛，因为给每个人回答问题的时间都很短，所以问题难度一般不会太大，甚至只是一些很基础的关于游戏理解的考题。只需稳定发挥出自己的优势和特长，证明自己适合公司和岗位的要求。
以上是另一种群面形式的补充，希望大家能够举一反三。“多玩多学多练多思考”，任何花里胡哨的技巧都不如肚子里有货。
最后，做个总结
群面其实是HR选择用来快速筛选人才的最佳方式，所以出题者的目的很明确，题目一般也是非常有针对性的。
先给大家总结一下面试官的主要考核点：
性格、言谈举止、团队合作精神、领导力、沟通表达能力、思维逻辑能力、专业知识和技能的掌握程度、对行业的认知和敏感度，以及对特定岗位的匹配度等。
虽然时间短，但是对于老司机面试官来说，已足够筛选出候选人了，所以要重视和把握机会。
所以群面淘汰率很高，一般每个小组仅有1-2个人能够通过。
因为发挥不好而导致全军覆没，这些都是常态，所以即使群面没有通过也不要气馁，积极调整心态，做好复盘，继续参加其他的面试。
有些聪明的同学还会把群面中讨论的游戏或者话题进行进一步的完善，形成一套完整方案，包装成自己的校园经历和团队项目，落地成一个求职作品。
我只能说
好了，以上所有内容都是我多年面试官经验和线上线下模拟面试中获得的经验和总结，仅供大家参考，也祝愿大家求职顺利，早日拿到心仪的offer。
加油！旅行者~
