将扶贫攻坚战进行到底——精准扶贫的“恒大之路”

将扶贫攻坚战进行到底——精准扶贫的“恒大之路”

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新华网北京12月3日电(钱春弦 王忻 胡可璐)2018年12月1日,是恒大精准帮扶毕节三周年。再有不到一个月就是2018年底。届时,贵州省毕节市大方县18万贫困人口,将实现全部稳定脱贫。

与当地党委政府、干部群众密切合作,企业无偿投入110亿元,通过产业扶贫、易地搬迁、吸纳就业等一揽子综合措施,实现扶贫、扶智、扶志,这就是精准扶贫的“恒大模式”。

乌蒙磅礴走泥丸:来自毕节的恒大故事

“我可能是这里年龄最大的扶贫队员了。”恒大扶贫队员蔡绍忠对记者说。在恒大扶贫吸纳就业扶贫部,他和同事们一起,帮扶大方县吸纳就业培训宣讲会已经做到六十三期。

从扶贫攻坚战第一线摸爬滚打,这是一支越来越坚强的、党和人民可以信赖的团队。对此,恒大集团扶贫办常务副主任顾谦感触极深。今年已经是他在大方县扶贫一线奋战的第三个年头。“选拔队员的时候,很多人主动报名,报名人数远远超过需求,只能优中选优,很多人第一次报名没有入选,就坚持再报名,直到有机会来到数千里外的贫困地区一线。”

恒大扶贫队员抵达贵州

如今,大方扶贫攻坚战进入最后冲刺阶段,扶贫队员们热情愈发高涨,以“行百里者半九十”的气概忘我工作着。

2018年即将收官。想一想,三年一眨眼而已。

2015年11月,中央扶贫开发工作会议召开,对脱贫攻坚任务作出部署,动员全党、全国、全社会力量,齐心协力打赢脱贫攻坚战,到2020年我国现行标准下农村贫困人口实现脱贫,贫困县全面摘帽,解决区域性整体贫困。

中央扶贫开发工作会议结束后,恒大集团就成立扶贫办,当年12月1号确定帮扶对象:贵州省毕节市大方县。随后恒大集团第一批扶贫队员抵达。恒大管理文化一大特点就是讲执行力,接到通知,山河千里,也必须三天内到岗。初到毕节,恒大队员第一项工作就是随同当地的政府干部一起下乡走访,了解情况贫困户的情况。

那时正好是冬天,与北方的冬天不同,乌蒙山的冬天潮湿阴冷,基本上一个整个冬季都看不到太阳。在贫困户家里,照明靠的是一个15瓦的节能灯管,但如果不是客人去,他们不会打开。取暖就是当地的土炉子,取暖的材料是玉米芯。这里是一个产煤的地方。但下乡走访,就能看到,贫困户家里取暖,根本烧不起煤炭。

恒大扶贫队员在入户下乡的路上

恒大队员们没有想到,当代中国还有这样贫穷的地方。他们一定要尽其所能帮助百姓做一点事情。就是这样的初心,在大方县各族干部群众和恒大集团的艰苦努力下,2018年底,在乌蒙山区,被贫困缠绕千百年的大方县,18万贫困人口将全部稳定脱贫。

从2017年5月3日开始,恒大将帮扶范围从大方县扩展到毕节全市7县3区,再无偿投入80亿元,共计110亿元扶贫资金,派驻共2108人的扶贫队伍到县、乡、村,与当地干部群众并肩作战,牢牢抓住产业扶贫、移民搬迁扶贫和就业扶贫的“牛鼻子”,到2020年帮扶毕节100多万贫困人口全部稳定脱贫。目前恒大已协助毕节各级政府帮扶30.67万人初步脱贫,其中已助力黔西县于2018年9月成功脱贫摘帽。到2020年底,还要协助毕节各级政府帮扶72.46万人稳定脱贫。

敢教日月换新天:向贫困发起总攻

扶贫开发贵在精准,重在精准,成败之举在于精准。在当地党委政府领导下,想办法、出实招、见真效,坚持因人因地施策,因贫困原因施策,因贫困类型施策,区别不同情况,做到对症下药、精准滴灌、靶向治疗,不搞大水漫灌、走马观花、大而化之。恒大集团逐步走出了一条有自己特色的精准扶贫之路。

恒大援建金沙县东光村蔬菜基地

不是简单地捐钱捐物,既要出钱,更要出力、出人才、出管理、出技术、出思路、出资源。目前,由优秀扶贫干部和大学生组成的2108人的恒大扶贫队伍,日夜驻扎在扶贫一线,与当地干部群众并肩作战,结对帮扶。

吏善工勤,晨夜展力。在恒大的带领下,很多企业也纷纷加入到扶贫队伍中来,充分发挥其资金、技术、市场、管理等优势,通过实实在在的帮扶举措帮助贫困群众脱贫。

结对毕节、心系毕节、立足毕节,恒大扶贫模式为民营企业总结出一条可借鉴、可复制、可推广的企业扶贫新路子。

扶贫攻坚的核心在于产业支撑,因地制宜的产业扶贫,是实现永久脱贫的基础。针对乌蒙山区独特的生态、气候,恒大投入57亿元,帮助毕节打造我国西南地区最大的蔬菜瓜果基地和肉牛养殖基地,帮助20万户、70万贫困人口发展蔬菜、肉牛、中药材和经果林等特色产业,为每个贫困户配备至少两个产业项目,并引进上下游龙头企业,形成“龙头企业 合作社 贫困户 基地”的帮扶模式,实现“供、产、销”一体化经营,解决了农户“不知道种什么、不知道种多少、不知道怎么种、不知道卖给谁”的根本性问题,确保贫困户持续增收、稳定脱贫。

贫困户搬迁后的新居生活

恒大认为易地搬迁扶贫要实现搬得出、稳得住、能脱贫、能致富的目标,必须依托产业带动。针对基本丧失生产生活条件的贫困群众,依托县城和工业园区等,恒大集团计划投入44亿元,在毕节10个县区建设12个移民搬迁社区及50个新农村,解决毕节市22.18万贫困户的移民搬迁。目前,已协助毕节市完成贫困户搬迁10.7万人。

在安置房里,恒大配备家具、家电等设备,实现贫困户拎包入住,在安置区周边,恒大同步配建教育、商业等设施,配套适宜贫困户就业的产业,确保贫困户搬迁无忧。

吸纳就业扶贫,是见效最快的脱贫方式。针对贫困家庭实际情况,恒大集团组织职业技能培训,吸纳贫困家庭劳动力到恒大集团及战略合作企业就业。目前,已帮助全市培训107323人,已吸纳就业72189人,人均年收入4.2万元,实现了“一人就业、全家脱贫”。

吸纳就业招聘会

扶贫扶智又扶志:一个人都不能少

“在原校区,每个班至少在七十到八十人以上;到了新校区,每个班的人数在45人左右。这样解决了以前我们老校区的大班额问题,大大的改善了学生的学习环境。教学设施也比以前先进多了,每个班都有了班班通,电子白板。这样,学生学习起来很方便。”作为恒大集团援建大方县的26所学校之一的恒大第二小学教师何忠志说。

除了产业扶贫、搬迁扶贫、就业扶贫外,恒大还在大方县实施教育扶贫和保障扶贫。其中,发展教育扶贫,是拔除穷根的关键。治贫先治愚,扶贫先扶智。恒大集团通过建学校、强师资、设基金,全方位补足当地教育资源缺口。已建成11所小学、13所幼儿园、一所中学和一所职业技术学院,并全部投入使用。另外,与清华大学合作引进优质教育资源,目前远程教学平台已投入使用,已培训550名教师及管理干部。设立的恒大大方教育奖励基金,每年奖励500名偏远山区优秀教师和贫困家庭优秀学生。此外,恒大援建的慈善医院、敬老院、儿童福利院等公益设施也都竣工交付并投入使用。

恒大援建学校里的孩子们

在发展教育扶贫工作中,恒大出资3000万设立教育奖励基金,但却不熟悉当地教育政策与教育法,也不清楚奖励标准与对象该如何评定。当时负责项目落地运营的王坤说:“刚到这人生地不熟,很多工作都摸不着头脑。但当地的干部非常了解情况,也有丰富的经验,所以在制定教育扶贫奖励资金实施办法的过程中,给予我们很大帮助,如果这些工作只依靠恒大扶贫队员是很难实现的。”

扶贫、扶智、扶志“三位一体”,长远看是孩子们的教育问题,实践中迫切的是加强贫困人群的能力建设,通过各种机制设计和制度创新,实现贫困人群的自我脱贫。

在一些地方,虽然众多企业都积极参与扶贫工作,但民营企业扶贫中存在一些不容忽视的问题。个别贫困地区、贫困群众不能正确对待扶贫与被扶贫的关系,认为民营企业扶贫就应该给钱、给物。恒大扶贫模式,以扶贫、扶智、扶志相结合,正在逐渐成为民企扶贫样本。

恒大援建大方县奢香古镇移民安置区

“我们感到的最大变化,就是扶贫模式不再是简单地发钱发物,而是全产业链一个一个帮扶,特别是扶起了百姓的智力,更扶起了百姓的志气。”毕节市委负责人对记者说。

“以恒大集团为代表的企业帮扶,不是简单的捐款捐物模式,而是通过全产业链的帮扶,给当地百姓的生活带来了很大的改变。”毕节市扶贫办副主任刘敬东说。

刘敬东表示,毕节的脱贫攻坚成果与企业的广泛参与密不可分。毕节市构建了专项扶贫、行业扶贫、社会扶贫“三位一体”的大扶贫格局,原来的社会扶贫更多的是东西部协作,而企业帮扶更体现了社会帮扶的内涵,更加丰富和完善了社会扶贫的思维和模式。

“毕节不脱贫,恒大不收兵”,这是恒大集团精准扶贫的承诺。正像恒大集团董事局主席许家印所强调的,作为改革开放的产儿,作为强大的中国民营经济阵营一员,恒大将始终牢记使命,扛起责任,把扶贫工作进行到底。

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