用这个公式,让自己先“升值”,再升职,成为职场生存竞争的赢家

用这个公式,让自己先“升值”,再升职,成为职场生存竞争的赢家

首页休闲益智我要升职当总裁更新时间:2024-04-27

最近在看电视剧《小欢喜》,黄磊饰演的方圆,是一家公司高管,中年被裁员,击中了很多职场人内心的痛点。

在公司勤勤恳恳工作了二十年,管理能力强,人缘又好,方圆本想着迎接他的是升职加薪,就这样平稳、圆满地走下去,没想到一盆冷水沷到他的头上——他被公司裁员了。

《小欢喜》网络图片

方圆曾经是个学霸,学历高,这让他初入职场就比别人的起点高, 正因为工作顺风顺水,他开始满足于现状,不思进取,45岁正值壮年的他,已经没有了年轻时的斗志,过起了斗鱼养鸟的休闲生活,忽视了个人价值的提升,最后遭遇了职场最大的危机。

有人替方圆打抱不平,比如董文杰,他说公司最初的江山都是方圆打下的,没有功劳也有苦劳,但是这又怎么样呢?商场如战场,任何公司都不会养闲人,职场看重的是你现在能够提供的价值,没有现在的功劳,就没有过去的苦劳。

诺贝尔物理奖得主,“蓝光之父”中村修二,在职场上是一个“不遵守规则“的人,因为他做起研究来废寝忘食,电话不回,邮件不接,更别提遵守公司的各种规章制度了,但他照样是职场上的“香饽饽”,多少公司想要高薪挖他,因为对公司来说,他有极高的价值,他的研究能给公司带来大额的利润。

听起来残酷又现实,但职场就是这样,你必须让自己有价值,才能无可替代。

那什么是职场中的个人价值呢?职场中的个人价值又该如何体现和提升呢?

这篇文章,我想从以下三个方面来和你聊聊“职场价值”这个话题:

一、个人的职场价值,可以用金融现值公式来评估

二、为什么要用金融现值公式评估职场价值?

三、用两大方法进行精准努力,有效提升个人价值

一、个人的职场价值,可以用金融现值公式来评估

在金融学中,采用现值公式来给企业进行估值:

现值(PV)=未来的现金流(CF)/折现率(R)

通俗来讲,现值公式是用来计算未来赚的钱相当于现在的多少钱,看重的是企业未来获取收益的能力,这是一种面向未来的思维方式。

金融学的这种评估逻辑,同样适用于职场,运用现值公式,不仅可以求出合理的企业市价,还可以评估人才的价值,公平地计算出一个人才值多少钱。

在《精准努力》一书中,作者野口真人提出:每个人的职场价值也可以用PV现值来衡量,当一个人的PV值越大,他就是公司越需要的人。

个人现值(PV)=CF/R,CF是指个人能为企业带来的现金流,即个人为企业赚的钱越多,CF越高;R是指个人价值的折现率,即他人对个人的信任度。信任度越高,折现率越低。

比如,A和B两人同时应聘一家公司的销售经理岗位,通过背景调查,A和B的用工风险等级一样。A的能力预计入职后能为公司一个月创造300万的营收;B的能力预计入职后能为公司一个月创造500万的营收。那么B的PV值较A的PV值更大,企业会倾向于招聘B。

或许你会感到有些难以理解,不过在具体运用中不需要那么精确,甚至不需要具体的数字,在职场中,运用个人PV值公式,简单来说就是两点:

1、让自己成为能为公司赚钱的人;

2、提升个人信任度。

二、为什么要用金融现值公式评估职场价值?

(一)从公司角度来说,公司以盈利为目的,需要“高PV值”员工

电视剧《欢乐颂》里,曲筱绡对员工说过一段话,我印象特别深刻:“我不管你每天加班到几点,多么努力,我要的是结果,你要是高质量地完成我交给你的任务,我好吃好喝地供着你,你天天不来上班都行,但是如果你完成不了,那就给我走人。”

如果一个员工领着薪水却不能出活,那么公司只能和他说“拜拜”;但是如果一个员工能为公司创造源源不断的效益,不用他开口,老板自然会给他升职加薪。老板请员工来就是为了创造价值的,看的是结果,没有功劳,苦劳就是“白劳”。

企业以营利为目的,需要能为它带来价值的人,当我们致力于提升自己的PV值,才能让自己成为企业真正需要的人。

(二)从个人角度来说,结果导向,可以让个人努力更加聚焦

这个时代流行勤奋,每个人都以努力来标榜自己。而事实是,更多的人成为了“穷忙”族,忙碌的结果却是碌碌无为。个中原因,是因为工作没有明确目标,个人努力没有聚焦。

小赵是一位非常负责任的领导,部门里大大小小的事情他都管,导致经常加班,忙碌给他带来一种“我很努力”的幻觉。可现实却啪啪打脸,最后部门成绩平平,下属评价小赵也就是一个很负责但业绩很一般的上司。小赵也意识到了之前的工作方法存在问题,于是将更多的时间和精力用在怎样提高部门的工作业绩上。几个月后,小赵的部门业绩迅猛增长,小赵也得到了团队成员的拥护,没过多久因业绩突出,领导给小赵加了薪。

小米创始人雷军说过,不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰。

用个人现值来评估职场价值,意味着我们要以努力为公司创造更大的现金流为首要目标,所有的努力要基于该目标的实现,努力要更有方向,才能起到四两拨千斤的效果。

三、用两大方法进行精准努力,有效提升个人价值

从个人价值公式PV=CF/R可以看出,我们要想提高个人PV值,可以从增加未来现金流量、降低折现率两个角度入手。即:一是要让自己成为能为企业挣钱的人,二是要提升自己的信用度。

(一)让自己成为能为公司赚钱的人

比尔.盖茨曾说:“能为公司赚钱的人,才是公司最需要的人。”

怎样让自己成为会为公司挣钱的人呢?我们需要做到以下三点:

1、把握公司的“价值链”,找准自己的定位

公司的价值链是指公司产最终出商品和服务的各个环节。比如采购、开发、制造、营销、销售等,想要带给公司现金流,就必须把握好公司的价值链,在整个价值链中准确找到自己工作的定位,了解自己的工作是否在创造现金流量。

一般来说,企业的员工分为两类,一类是销售序列:直接对接现金流,为公司创造的价值可以直接通过努力提升销售额体现。

另一类是非销售序列,比如行政、财务、技术,则可以通过流程优化、技术创新、开发新产品,节约公司的成本和时间来减少企业成本,从反方向来增加公司的现金流。

《杜拉拉升职记》中,因总裁要前来视察,DB中国区需要进行装修,上报的装修预算为700万元,却不断被总部打回,要求控制在500万元以内。为了逃避这个棘手的工作,当时的办公室主任Rose请了病假,只有杜拉拉迎难而上,她提出了将原有家具翻新,减少经理办公室等方法控制预算,并提交了一份详细的预算报告,啃下了这块硬骨头。杜拉拉帮公司节约的这200万元,就是她为公司创造的现金流,这之后,杜拉拉顺理成章地升职加薪,走上了职场开挂之路。

当你在一家公司,无论职位如何,都应该去了解自己所在行业的价值链,找准自己的定位,做提升个人带来现金流能力的事情,才能不断提升个人PV值。

2、建立“卖方思维”,提升公司现金流

对于销售性质的岗位,可以掌握许多与提升现金流直接挂勾的技巧和方法,是最容易直接“创造现金流”的工作。销售人员习惯站在卖方的立场,不断揣摩客户的想法,长此以往,他们很容易抓住客户的心,顺利卖出产品,为公司赚钱。

而对于非销售性质的岗位,也需要拥有“卖方思维”。

“卖方思维”是指,将与自己工作有关的所有人,都看作自己的客户。建立“卖方”思维,以客户为导向,为客户解决问题。这里的客户不仅仅包括供应商、合作伙伴,还包括同事、上级、下级等。

张明在一家公司做财务总监。他将公司同事当成客户,通过简化付款报销程序,让同事更省心从而更好地投入到工作中; 他将老板当成客户,及时给老板提供公司财务数据经营分析,为老板的正确经营决策提供了依据,增加了盈收,规避了风险;他将融资机构视作公司的客户,与目标融资机构保持良好的沟通,成功地将公司推销了出去,为公司获得了可观的融资贷款。正因为张明拥有“卖方思维”,他才能不断地为公司创造现金流价值。

因此,不管我们是不是从事销售工作,都要修炼“卖方思维”,想方设法地为公司增加现金流量,提升个人PV值。

3、适当提高风险偏好,挑战高收益任务

“风险偏好”是指主动追求风险,喜欢收益的波动性胜于收益的稳定性的态度。风险偏好型投资者投资的原则是:当预期收益相同时,选择风险大的,因为这会给他们带来更大的收益。

然而,人都有厌恶风险、趋利避害的本能,这种本能有时候会导致我们失去高收益的机会。

在金融逻辑中,收益与风险是一对孪生兄妹,高收益通常伴随着高风险。那为什么还要勇于挑战风险呢?因为任何工作都有风险,没有风险,就没有赚得高收益的机会。这里风险是指“可以承担的风险”,我们清楚地了解“干得好可以赚多少,最坏的情况会赔多少”的风险,而不是盲目激进。

当机会来的时候,清醒认真的考虑好,预计一下自己能接受的不确定程度,将风险和收益放在一起理性考量,即使失败也是在自己接受范围内,同样成功也是必然的。

最近热播局《完美关系》中有一段情节,女主江达琳的公司接到了一笔服务费高达1000万元的公关案,这笔高额服务费无疑将拯救达林集团于水深火热之中,但客户同时也提出了苛刻的条件。江达琳和团队经过分析,觉得虽然风险很高,但收益也很可观。虽然有困难,但经过团队的讨论确定,这个棘手的公关项目还是有较大的成功概率,于是她们选择了接受这次有风险的挑战。最终,在团队的共同努力下,顺利完成了任务,获得了高额服务费,挽救了集团的命运。

可见,要想为公司赚得更多的钱,我们还应在准确把握工作的“风险”和“目标收益”认知前提下,适当提高自己的风险偏好,迎接具有挑战性和高收益的任务,并全力完成。

(二)提升自己的信用度

《红楼梦》中的晴雯,绣工在贾府数一数二,只有她能补好珍贵的孔雀裘,但因为她的个性很张扬,没有受到”管理者“王夫人的信任,最后被驱逐出贾府,结局惨淡。

除了让自己成为帮公司赚钱的人,我们还要让公司相信,我们有能力持续帮公司赚钱。个人信用度越高,折现率越低。以下两个方法可提升个人的信用度。

1、运用“利益交换”策略

优衣库的CEO柳井正与初次见面的人交谈时,会先提出一个问题:“你能为我带来什么?” 作为老板,他们更关心的是生意伙伴是否能给公司带来利益,员工是否能为公司赚取现金,也就是说,只有你先给予,才能获取他人的信任。

“利益交换”策略的核心方法是,先最大限度地“交出去”,再考虑“换回来”。

珊珊是一家房产机构的中介,她每次与客户交谈时,不会一开口就问别人要不要买房,而是会先释放出一些能为客户带来利益的信息(交出去),如“最新房产税政策的改变,您知道吗?”通过这种方式,先与客户建立信赖关系后,双方会正式进入业务环节,直到最后成功签约(换回来)

职场中,不仅对客户或消费者我们可以采用“利益交换”的策略来赢得信任,与同事交往时也是如此。

在工作中,我们可以真诚地向他们分享自己的工作决窍(交出去),获得他人信任,然后自然而然地收集到很多信息(换回来)。在这个过程中,每个人都有付出和收获,通过利益交换,有助于维持和巩固良好的同事关系,增加同事对你的信任度。

2、做长期主义者

提高个人信任度,我们要做长期主义者。

从公司角度,意味着我们不能只在乎短期的努力是否得到了回报,不仅仅局限于取得了一些成绩就要求升职加薪,而是持续地为公司创造现金流,获得老板持续的信任;从外部客户角度,意味着我们要经受住短期利益诱惑,将目光放长远,赢取客户对我们的信任,从而为未来创造更多地现金流。

那么,如何做一名长期主义者呢?

01.明确长远目标;

02.经受住短期利益诱惑,摒弃“短视思维”;

03.找到长期目标实现路径;

04.坚持,并全心全力投入。

以美国最大电商公司亚马逊CEO贝佐斯为例。

01.明确长远目标。亚马逊CEO贝佐斯立志做一家有长远发展的公司,提供给顾客更低廉的价格和更快的送货速度的商品。

02.经受住短期利益诱惑,摒弃“短视思维”。自亚马逊成立以来,短期成绩常常不如人意,季报屡屡亏损,*们经常抱怨贝佐斯经营策略太慢。即便如此,但贝偌斯仍然坚持长远目标。

03.找到长期目标实现路径。为了实现长远目标,贝佐斯坚持在过去十几年来投资几十亿美金在整个美国和全世界建立订单履行中心和分货中心,用来降低未来运输成本。

04.坚持,并全心全力投入。贝佐斯坚持为实现提供给顾客更低廉的价格和更快的送货速度的商品这一长远目标进行投资,通过长期的努力,最终实现了这一长远目标,成就了亚马逊商业王国。

“当你确定某样事物时,即使是在长期,你也应该奋不顾身的投入其中。”——贝佐斯

结语

野口真人说过:“无论你有着何种职业规划,都需要牢记一点:现代企业只需要个人PV值高的员工,没有例外。”

职场中,真正值钱的人是个人PV值高的人,是在未来能够稳定地为企业创造大量现金流量,且信用度高的人才。在这个瞬时万变的时代,提升个人职场PV值,是每位职场人士不可回避的问题。因此,你需要:

成为会为公司赚钱的人;

提升个人信用度;

“成功的轨迹作为一种策略路线,从一开始就应该走上正轨。”——比尔•盖茨

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