厚黑只是一种方法，而不能是一种心态，更不能借着厚黑的名义去做一些偷鸡摸狗、违法之事。学习厚黑不是让你去害人，而是让你懂得自我保护、自我提升。
——社群营销咨询 【白砖家】
厚黑，现今社会通赢的智慧：如何妙用，假大方，真小气这个方法呢？
聪明的老板，为了取得员工的大力支持，让员工心甘情愿效力卖命，就得要笼络人心，使员工感到你看得起他们，凡事有商有量，十分民主。
老板要推行自己的思路和方法，切忌开门见山，一竿到底，要先假意征求员工意见，让员工广泛开展讨论。以消除老板一个人说了算的影响，员工最后也会自觉积极地执行老板的，“命令”。某汽车公司董事长，他很有些“假公营私”的本事。即使碰到棘手的-人事问题。亦能圆滑地将自己的意见演变成“大家的意见”。而使自己的决定得以顺利贯彻。
譬如；如果需要重新协调企业的人事关系，进行内部改组；他就会给下属的经理、课长吹风，先传达自己的主旨，再说。“为加强调部的工作，亟需补充人才。希望各位争当伯乐。如认为谁才能出众。请及时推荐给我。”经理。课长都送来推荐名单，董事长将名单浏览一遍，但并不表示自己有何意见。
在他看来，一般的职员，就才干而言，差别并不大，关键是作为上司能否信任部下，如果是自己亲自推荐的人选，自然会全权负责。且尽心栽培。
这样一来．人事问题便轻而易举解决，使人完全没有上司一手包办的感觉，而下属在推举人才后。会在今后的工作中，进一步提高积极性。
在会上，董事长同样运用这种技巧，先将自己意见的要点大概讲一讲，然后说：“我就简单的谈到这里，至于具体内容。细节，请诸位充分讨论，畅所欲言吧!”说完，双眼一闭，静静地养起神来。
其间，与会者一个个踊跃发言，毫无顾忌地谈出自己的意见。想法，等到结论出来后，他才睁眼，说：“望诸位心协力，朝着一致的目标奋进吧！”然后宣布散会。
实际上，会议决议基本上就是董事长的设想，因为，决议基调已由他领先拟定好，与会者的讨论，不过是稍加补充或修正罢了。
然而，这些参加会议的部属，均有：一种自己参与决策的满足感。这样，尽管是上司的命令性提案，却让人感到这是“公意”，而不会产生压抑的感觉，所以，大家贯彻起来便格外卖力，显然，这对工作有着非常积极的影响。
在最后定论之前，先让员工畅所欲言，积极参与一通，仿佛是公司主人翁的姿态，员工无不兴奋自豪，即便意见毫无采纳，也对老板给他一个踊跃发言的机会而感激不尽，心想我在公司还真有一席之位，老板的形象也会进一步放光，“开明”。“与大家融为一体”，“虚心听取大家意见”等等桂冠都加到老板头上，这样一来，老板要进一步推行自己的个人意志就更易如反掌了，这种表面大方的行为；实际上最为小气，表面上给员工越来越多的权力，实际上连员工一点发牢*的权力都回收殆尽。
老板对待女人也是这样假大方真小气，老板要稳稳拴住一个女人，总是表面上非常大方，让女人和他同进同出，使用自己的专车。大哥大乃至居室。物品，到处抛头露面，给女人虚劳心极大满足，甚至对女人许诺，我的所有财产你都拥有一半，但是空口无凭，女人还信以为真，毫不怀疑，认为老板是真心爱她，于是坚决拒绝其他花花公子甚至“情深不能拔”的多情种子的求爱，死心塌地跟着老板，而老板的表面大方，不仅得到了这个女人。而且把女人的所有后路都断了，这也是典型的假大方真小气。
假大方真小气，妙在以假乱真，真真假假，变幻无穷。
