首先,这是两个不同的考核纬度。针对同一个项目,可以根据阶段性侧重点,使用其中一个或者两个指标都使用。
第二,费用绩效指标主要是指预算费用和实际费用的偏差。目的是费用超支和节支的管控。
第三,进度绩效指标主要是指计划进度和实际进度的偏差。进度影响产量和交付,所有要根据进度偏差寻找原因,及时调整。
因此,在预算范围内保障计划进度是绩效指标设立的初衷。
费用绩效指标是指实际使用费用比预算费用少花多少钱。
进度绩效指标是指实际生产量比预估生产量提高了多少?
首先,这是两个不同的考核纬度。针对同一个项目,可以根据阶段性侧重点,使用其中一个或者两个指标都使用。
第二,费用绩效指标主要是指预算费用和实际费用的偏差。目的是费用超支和节支的管控。
第三,进度绩效指标主要是指计划进度和实际进度的偏差。进度影响产量和交付,所有要根据进度偏差寻找原因,及时调整。
因此,在预算范围内保障计划进度是绩效指标设立的初衷。
费用绩效指标是指实际使用费用比预算费用少花多少钱。
进度绩效指标是指实际生产量比预估生产量提高了多少?
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