既视现象、思维带宽、美丽商数、瞪羚计划、汉堡人才

既视现象、思维带宽、美丽商数、瞪羚计划、汉堡人才

首页休闲益智现象汉堡更新时间:2024-08-03


既视现象

概念解读

既视现象也被称为海马效应,指一些本来没有经历过的事情或场景却让我们有种似曾相似之感。

情境适用

科学家对于既视现象产生的原因暂时还没有定论,不过可以确定的是这种现象并不罕见,很多文学作品都曾描写过它。有调查显示,三分之二的成年人都至少有过一次“似曾相似”的经历,而且越有想象力的人越可能经历这种体验,或许出现在梦中,或许出现在现实中。

思维带宽

概念解读

一个人的思维能同时关注和处理的事情是有限的,就像电脑内存的容量也是有限的,超出容量就会出问题。

情境适用

我们的焦虑很多时候都来自于一种想一次性把所有事情都做好的执念,但精力和时间的实际限制告诉我们这是不可能的。如果过分苛求自己,不仅会做不好事情,情绪也会受到很大影响。在自己的思维带宽的允许范围之内如何把事情做到最好,这才是可持续的办法。

美丽商数

概念解读

指一个人对美的感知力,以及在社交活动中对声音、仪态、言行、礼节等影响个人形象的因素的控制能力。

情境适用

在职场中,美丽商数是个人竞争力的一部分,形象整齐审美良好的人往往更能获得客户的青睐和信任。美丽商数并不鼓励外貌崇拜,它强调的是一种打理自我的精气神。并非每个人都天生丽质,但所有人都可以在美丽商数上提升自己,这本质上是一种自律和乐观的表现。

瞪羚计划

概念解读

瞪羚善于跳跃和奔跑,业界将高成长中小企业称为“瞪羚企业”。瞪羚计划指政府对这类企业给与政策扶持以提高国家整体创新能力。

情境适用

“瞪羚企业”最初由美国麻省理工学院教授戴维·伯奇提出。“瞪羚计划”起源于中关村科技园区,最初目的是为了解决有发展潜力的中小企业的融资难问题。如何在突发性的危机或情况下,维系中小企业的活力,让高成长的中小企业能坚持下去,将成为世界的一道考题。

飞天企鹅事件

概念解读

2008年的今天,BBC在一条预告片中向观众展示了一群从南极长途飞行到热带雨林的企鹅,但这其实是个精心准备的愚人节玩笑。

情境适用

当天的《每日电讯报》将之作为当日最重要新闻之一,但如果读者眼尖就会发现,所谓的制片人Prof Alid Loyas其实就是April Fools Day的字母重新排序。玩笑之外,全球变暖导致的两极生物栖息地减少是不争的事实,而它们确实也不能“飞”到另一片家园继续生存。

彩虹族

概念解读

指那些能在工作和生活中找到最佳平衡点,每天生活都如彩虹般丰富多彩的人,这代表了一种健康的生活方式。

情境适用

工作超时、膳食营养失衡、生活习惯不良、缺乏科学的健康观念是大多数人不能成为彩虹族的原因所在。追求“彩虹族”的生活方式说明了我们已经从那种“自我摧毁”式的透支中醒悟过来,开始享受生活和寻求愉悦感。别让生活只有朝九晚五和加班,慢下来处处是精彩。

防守型行业

概念解读

指那些产品需求相对稳定,基本不受经济周期波动影响的行业,例如医药、食品和公用事业等。

情境适用

防守型行业多是居民生活必需消费的商品或服务,受整体经济形势的影响较小,被视为安全保守的投资领域。在经济疲软走低时,防守型行业是理想的避风港。在一些突发性的危机事件中,我们可以观察到,同样面临困境,这类企业灵活调动资源抗风险的能力会更强一些。

汉堡人才

概念解读

指那些有行业经验和本科以上学历,持有至少一项职业资格证书或技能证书,却在跳槽中失败,得不到理想职位和薪水的人。

情境适用

这类人才如同漂亮却没有营养的汉堡,有学历有经验却没有自己的核心竞争力,就算有一堆的证书也只是你有我有大家有的技能。要想未来跳槽成功,必须现在就开始提升自己,多承担有学习空间的任务。如果只满足于已有的知识,那必然很快就会被淘汰。

三级预防

概念解读

对疾病的三个发展阶段采取的分级预防措施分别是病因预防,临床前预防和临床预防。

情境适用

三级预防中最重要的是前两个阶段:在无病期采取预防措施防止疾病发生,在疾病前期早发现早诊断早治疗减缓疾病发展。今天是第71个世界卫生日,其设立目的是为了呼吁各国关注新型和传统疾病及大规模突发性公共卫生危机给人类带来的灾难,为人类构建安全的未来。

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