英雄之旅的故事,最重要的是改变

英雄之旅的故事,最重要的是改变

首页休闲益智英雄之旅单机版更新时间:2024-05-02

这是曾育飞公众号的第117篇原创文章


回首各种英雄之旅的故事,常常是小人物历尽岁月的沧桑,终于长成大人物的故事。而一系列的艰难险阻,就是人物的一次次改变。所以每一年记录写作带来改变,加深思想的深度。成长就是变得复杂的过程。每一次的认知升级,都能带来解决问题的不同视角。
坚持写作,逐步从月更文章到周更文章。显然微信公众号早已呈现马太效应,很多中小公众号已停更。但相信优质的,有价值的内容始终会被人发现,只是需要时间,或许会很长。未来总会有很多的不确定性。不过最最重要的是,有助于培养独立思考能力。有深度阅读习惯的读者,很有可能会关注。毕竟愿意独立思考的人,实在太少。人天然有缺陷,能不动脑就不动脑。建立用户思维,听是单向逻辑,读是多向逻辑。先行记住3种故事创作流程。用认知、分享、选择、假想,谈谈故事变化。


人人都应该学会的3种故事流程
故事流程8步走:
受众、背景、事件、*、行动、反馈、抉择、高潮
故事流程7步走:目标、阻碍、努力、结果、意外、转弯、结局
故事流程6步走:人物、背景、冲突、高潮、对话、结局

认知:故事建立的认知过程


用讲故事,弥补1年数据运营的缺失。讲故事的训练营,比如3分钟,1分钟,10秒钟的故事。从0到1,还是从1到n。重心是评估目标人群生命周期的阶段性。预估每天记住3个故事需要的时长?学习年费专栏260讲,每天8小时学习需5.5天。人与人之间建立信任,最重要的是互动,其实是一种重复交易的过程。本质上是投入共同认知的时间。
信任建立的一个公式。麦肯锡信任公式=资质能力*可靠性*亲近程度/自我取向。
从人的认知带宽,编排作品3分法。增长指标的分解,由大到小。不学套路,如何解套?人性不变的需求,追求短平快。延迟满足的人少,及时满足的人多。省时间对比花时间,娱乐型产品对比知识型产品。随着用户的认知提升,会从娱乐性到知识性消费迁移。视频也是从娱乐型到知识型逐渐演化。

分享:经典故事符合什么需求


好食材才有好菜品,好素材才有好作品。说明原材料的重要性。
专栏产品定位,从时间工具,到时间故事,到思维模型。选择还是努力,只是不同时间段有不同的侧重点。用3个小时找出已创作故事的情绪点金句,是否符合职场人成长的分享场景。如果没有,证明故事思维的训练深度不够。用户愿意分享,最能证明作品的情感特性。好比经典文学,经典金曲,经典影片,总会被后人重复改编。
为什么用户愿意分享?为什么用户愿意分享?为什么用户愿意分享?
产品的两种需求,功能需求与情感需求。符合用户在特定场景的情绪表达。自然用户愿意分享,最常见的是利益驱动或是关系驱动。比如分享可得10元优惠券,或是好友邀请求助转发。

选择:心想则事成,心不想则事不成


王阳明从格物致知(向外求),到知行合一(向内求)。使命是涌现出来的。一个好项目,最重要的核心能力组织能力,归根到底还是人才的密度是否足够高。2020年魔幻的1年,从一线到四线城市,再从四线城市再回一线城市的体验。回深圳时,有哪些选择?
1、整理年度文档8小时如何提升为4小时,达成2倍数的效率。时间管理专栏,按理应该是时间顺序占8成,但其实是平行结构占8成。2021年如果要完成120篇,必须每月将选题做出来,明确完成时间。好比学习一个专栏,需要课程表才知道学到了哪一节。思考时间管理工具有哪些,pdca、番茄工作法、gtd等模型。
2、穿越生命周期的作品有人性的故事。《故事课》的阅读中发现,情感故事最容易引起读者的情感共鸣。尤其是两性关系、亲子关系。针对故事如何分类的思考。
3、电商变化培养人物细节的描述能力,多看多听多学。画出电商项目的思维导图。电商的本质是商务,商务的本质是价值交换,价值交换的本质是相互认知。从关键词,故事、关系、习惯开始整理。依据内容电商、搜索电商、社交电商。

假想:你能找到好的故事模板


2020年最重要的事,探索出一条值得做的事业。品牌文化,来源品牌故事,或组织涌现,或同频共识。
扮演3个角色各自需什么条件?
产品运营年薪15万条件,完成了哪几项?完成简历,未完成作品
作者专栏商业化,月更10篇完成哪几项?年更新120篇,完成5成
社交电商项目,组建10人团队完成了哪几项?未启动
学习力到故事力的迁移,来自于认知升级。面试场景,企业增长需求,个体成长需求,达成第3选择的双赢。知彼知己,百战不殆。同理心的掌控感,如果你是一家企业的ceo,你要达成什么目标?你需要什么样的资源?需要哪些类型人才,如何组合?3款产品清单。创建工作场的仪式感。老板给了1个3天出品牌营销方案报告,如何拆解?想要成为什么样的人?迭代出从事教育行业的洞察。供需连模型分解,可控与不可控的因素。一场精彩演讲,学员想要的ppt课件。
如果不能记住你的故事,也能记住你的语录。2020年,关于能力改变的故事。戏剧即冲突,故事即冲突。少即是多整理项目。花了那么多钱在训练营上,都学到的什么?可以进行分享。商业专栏的开发节点清单,学习正向反馈,从易到难阶梯式完成目标。财务收入上,做过哪些时间颗粒度分析?混沌思维模型的复盘。
如果视频号坚持要日更,是汇总2020年文章的创作数量。如果专栏文章都无法坚持周更,那视频号的更新,就会难上加难。视频号更新,需配备英雄之旅的故事,讲述类似连载电视剧的效果,才有机会培养用户的关注观看习惯。2019年面试不足之处反思,ppt设计、社群运营、短视频运营成功案例。2020年,假设法,如果找到15k的产品运营职位,有18万年薪。年底预计可支配收入10万,线性思维需要10年才有100万。真实是2020年可支配收入为0。针对问题,找到问题的本质解。
如果真的要在职业教育的赛道上,优势是什么?有哪些背书?有哪些案例?信用层次,建立人与人之间的联系。寻找穿越生命周期的作品。经典的故事,符合千人千面的特征。不同人不同时间,有不同的体验。微信生态产品的社群运营,实战训练营。8小时月度、季度复盘,8小时年度复盘。清单从易到难,1天中的精力管理的最佳时间段。
通过他人的故事,借假修真,持续地修行精进,总会有梦想成真之时。

总结一下


复盘2020年所有的故事篇,对比2019年是否有数量上的提升。在此基础上检验质量上的提升,需要提升文学水平的美感,让故事更有画面感。因此2020年的最后一个季度加大了对人文历史的阅读,用来提升文章的美感。
从学习力到故事力有1年的历程,后续就是故事力到游戏力的提升了。毕竟游戏更符合人的天性。有人说学习是逆人性的,相反游戏是顺人性的。正因为如此,才有人常常是在游戏中上瘾,却少有在学习中上瘾的。人生如戏,戏如人生。

互动题:你最喜欢的英雄之旅是什么?

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