真让人头大，我该怎么提醒他好

下属A是个“特立独行”的人，特别直，不会转弯，虽然很有礼貌，也很客套，但总让人有种强烈的距离感，这种感觉就像你们在用方言聊天，突然间有个人用播报新闻的口吻*一嘴，让人接不上话。整个部门似乎也没人跟有私交，除了工作上的事情，没有人愿意跟他交谈，甚至一刚到部门的实习生到主管那投诉他，说无法与他共处一室，要么自己辞职，要么调到另一个部门。

有一天，A来我办公室，说有件事想向我汇报，我说，行，那你说吧！他说：“关于对小刘同志所犯错误的批评意见！”小刘？！所犯错误？！虽然知道A这个人就这样，但他这么一说，心里还是一颤，小刘不是真犯了什么错误吧？要知道小刘是上级部门委派下来挂职锻炼，虽然没有实职，没具体的岗位，只是熟悉一下基层的业务，但小刘在部门也是吃的开，上至快退休的前辈，下至刚来报到的实习生，个个对他都喜欢的不得了，每次从省城回来都带上各种吃的，年前说老家特产丰收了，还专门给部门每个同事寄一份，下属A也享受着同样的待遇。我一直以为A对小刘应该也是喜欢的。

正当我心里猜想着小刘会犯什么错误时，A开口了：“小刘同志所犯错误有三，一是搞小团体，小帮派严重影响工作，自从他来了以后，B、C等同志总是围绕他在茶水间聊天，聊的都是工作以外的事情；二是工作态度消极，发微信从来不回，而且让他加班，他直接拒绝；三是公物私用，多次占用单位的电脑纸张帮其女朋友打印学习资料。"

听完他这么说，我心里松了一口气，因为他说的我都了解，以前单位年龄断层比较严重，不是二三十岁小的年轻，就是接近退休的老前辈，或许年龄差距大，平时话题就不多，加上A显得古古板板的，所以在办公室都是各干各的，小刘来了以后，经常帮老同志打印文件写总结，帮年青同志普及省城的业务，还时不时抛出几个梗，让大家都笑个不停，原本严肃的办公室气氛活跃了许多，大家都爱找小刘聊天。我觉得不影响工作也就没发表过意见。

小刘也说过，A每次都微信都发几条60秒的语音布置工作，而且还要求周六日加班，自己跟A提过意见，那些工作都不是紧急的，可以在周一至周五处理，为什么总要放在周六日呢？而且自己女朋友在备考公务员，他需要打印些资料回去帮女朋友备考。

现在我都不知道该怎么回复A了，A说的事情客观存在，如果站在单位规章制度的角度去看，小刘的确都犯了上述的错误，但站在为了工作更好做的角度，小刘无疑是单位的润滑剂。如果你单门也有A这样的同事，你会怎么回复他？