危机之下，线下机构一片愁云惨淡，延期开工，但机构房租、教师工资等硬性成本照付；线下招生、转化难以进行；同时，疫情会导致近一段时间内，潜在客户的消费欲锐减。
转型线上，推动线上教学板块的发展和完善是教培机构的共识，但这仅仅是第一步。线上教学的效果和收费远不及实体课，机构想要自救，还需要积极探索属于自己的线上渠道。
社群、朋友圈、抖音……如果说大部分机构校长之前还把这些当做线下教学的增值服务，那么这场疫情推动着所有的线下教培机构，开始着手线上营销布局了。
线上营销是刺激家长消费，养成线上消费习惯的重要推手，加深老学员与机构的连结和情感，更需要营销互动。
如何在疫情下利用线上营销，为自家机构争夺关注和流量，并进一步转化？
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