引子：
有个小孩非常喜欢三国演义，经常缠着爷爷讲三国中的英雄故事。小孩最喜欢赵云，认为赵云不但人长得漂亮，而且有勇有谋，号称常胜将军，几乎没打过败仗。
三国演义中，赵云是这样出场的“见草坡左侧转出个少年将军，飞马挺枪，直取文丑，公孙瓒扒上坡去，看那少年：生得身长八尺，浓眉大眼，阔面重颐，威风凛凛，与文丑大战五六十合，胜负未分。瓒部下救军到，文丑拨回马去了”
浓眉大眼、相貌堂堂、武功盖世、威风凛凛，这样的英雄人物哪个不喜欢。
有一天，小孩又让爷爷讲三国故事，爷爷问：“你觉得三国里赵云最厉害吗？”
小孩学着爷爷讲故事的口吻，摇头晃脑地答道：“赵子龙浑身是胆，生平未尝败绩，乃真英雄也。当然是赵云最厉害”。
爷爷又问：“那就是赵云比诸葛亮厉害喽？”
小孩脱口而出：“一个赵云能打败十个诸葛亮。”
爷爷说：“诸葛亮是不会武功，但他是军师啊，赵云再厉害也得听诸葛亮指挥，让他打哪就打哪。”
小孩想了想：“那就是诸葛亮厉害。”
爷爷又问：“诸葛亮厉害，但他是保着刘备的。刘备是主公，而且后来当了皇上啊。”
小孩又说道：“还是刘备最厉害，这么多人都是保他的。”
爷爷说：“其实这几个人都是盖世英雄，赵云武功盖世，能够上马打天下；诸葛亮雄才大略，能够出谋划策；刘备胸怀天下，有着远大的理想抱负。”
小孩连连点头，若有所思。
这三位英雄人物，都出身草根，无资源、无背景，却能经过不懈努力，成就一番霸业，名垂千古。穿越到现代，他们分别代表着核心骨干、高级顾问和创业老板，完美地诠释了一个团队的奋斗历程。
这对我们现代职场，无疑也有着很好的借鉴意义。本文从赵云说起，分析怎样精进成为完美的职场达人。
01.合适自己的，才是最正确的。三四月份是跳槽比较集中的时期，被称为“金三银四”黄金季。不同往年的是，今年突发的新冠疫情，打乱了所有的社会秩序。这意味着社会上出现了比往年更多的求职人员，企业也出现了比往年更多的可供选择的职位。
不可否认，有一部分跳槽者是因为物质需要得到满足后，向更高的精神层次发展，也就是转向实现自我价值的追求。
但更多的却是越来越年轻的职业人，越来越快的生活节奏，带来的职业快餐化、碎片化、自由化的理念转变。渴望快速成功、一夜暴富，所表现出的急功近利；一度迷失方向、失意消沉，所表现出的迷茫浮躁；不能接受挫败、缺乏韧劲，所表现出的自我否定；崇尚财富自由、丢弃信誉，所表现出的诚信缺失。这才是造成频繁跳槽的根本原因，一言不合就辞职，稍不如意就跳槽。
对未来的迷茫和不确定，导致求职者缺乏对职业的深度思考，缺乏科学的职业规划和发展目标，具体表现为：一是饥不择食，先找个工作干着再说，完全不管这个工作是否适合；二是眼高手低，过高估量自己的能力，追求不切实际无法胜任的职位；三是趋之若鹜，完全不顾自身实际，一窝蜂地追求所谓的热门职业。
赵云胆识过人，勇猛盖世，在找到刘备之前却是英雄无用武之地。直到找到合适的工作，跟了刘备以后，才迸发出了绝世能量，达到事业巅峰。
赵云是河北正定人，当时河北最大的集团公司是袁绍集团，河北省乃至周边有点能耐的人，基本上都要考虑进入袁绍集团。赵云却独具慧眼，觉得袁绍集团没有发展前途，更愿意参与创业，获得创业成功的成就。
于是赵云加入到公孙瓒的小公司，公孙瓒一看赵云这能耐太大了，心里直犯琢磨：“这小子这么牛，却不进袁绍集团，跑我这小公司来了，是不是有啥目的啊？”这样一来，心里对赵云多少就有了防备。赵云多聪明啊，一眼就看出来，心知这小老板太小家子气了，将来成不了大事。
机缘巧合之下，赵云认识了空有一个小团队，却穷途末路的落魄老板刘备，本来刘备就以仁义著称，并且有国家级领导亲戚的身份，有远大抱负，正处于艰苦创业阶段，这可是正符合赵云的理想追求，刘备又欣赏赵云的人品武功。于是两人眉来眼云、暗送秋波，离别时更是恋恋不舍，执手垂泪，不忍相离，一送数里，洒泪而别。
赵云以家中有事为由，找个机会辞职回家了。又过了几年，刘备做生意赔得底掉，被北方最牛的大老板曹操揍得满地打牙，被迫到袁绍集团当了个临时工，赵云就来找到刘备，二人越说越亲密，当晚说了一宿，定下了很多大事。
随着长坂坡七进七出的惊世一战，赵云开始被世人所知，并直到最后一直是刘备心腹中的心腹。
求职，重要的是“职”不是“求”，找到正确的工作，远比找到工作更有意义。自己得知道想要的是什么，才能根据自己的兴趣爱好、能力特长，做好职业规划，找准职业定位，找到正确的发展方向。
02.耐得住冷落，有机会就要出头。大多数公司，对新人都会被安排到不起眼的部门，做一些不起眼的打杂跑腿的活，得不到指导和帮助，任其自生自灭，甚至代人受过和无端指责。这就象蘑菇在阴暗角落里的生长情景似的，在管理学上称为“蘑菇管理”。
这种经历，对新人的意志力、忍耐力、能力都是一种磨练。经受住考验，就不断壮大长高，脱颖而出，这也完全符合“吃得苦中苦，方为人上人”的中国传统文化理念。
赵云跟了刘备以后，开始只能说被刘备欣赏，却并得到其他人的信服。有一次，倒霉的刘备被北方大亨曹操盯上了，被一支5000人的精英部队虎豹骑追着屁股一通揍。刘备慌不择路，损失惨重，甚至丢失了2个老婆和小老板阿斗，更无暇顾及随行的数万百姓。
赵云跟着大部队跑着跑着，心想不行：“老板待我不薄，我得帮着把老婆孩子找回来。而且这帮人老是认为我未必有本事，完全只仗着老板欣赏。我说啥也得趁这机会露露本事，打打他们的脸。”
于是，赵云单枪匹马*了回来，七进七出，大显神通，揍扁了若干将领，终于救出了老板娘和小老板。这一仗，打出了赵云的名气，让北方大亨曹操大赞，这个叫赵云的小子真是一员虎将呀！刘备这边的人一看，还是老板有眼光啊，这赵云真行啊，以后必须得当兄弟看。
救回阿斗以后，刘备是真心疼赵云啊，随手把阿斗扔在地上：“为你这一小兔崽子，差点损失了我的好兄弟!”有人说刘备假仁义，其实刘备是真心疼啊，这样的人才，刘备又哭又闹的好几次，才把赵云弄到手。赵云赶紧抱起阿斗，又哭又拜：“我一定为老板肝脑涂地、鞠躬尽瘁。”这一出“刘备摔孩子”又为老板收拢人心，写了个好剧本。长板坡一役后，赵云由此真正进入公司的核心圈子，成为心腹中的心腹。
还有一个故事是截江救阿斗，当时的江南大亨孙权，以想念妹妹（刘备的小老婆）为由，想把妹妹和小老板阿斗一起弄过来，实际上是当人质威胁刘备。赵云听说以后，肯定不干啊，我好不容易救回来的小老板，再让你弄跑了，我不是白救了嘛！赶紧叫上三老板张飞，赶到长江边上，把小老板又截了回来。
长板坡一役之后，刘备授予赵云牙门将军一职。这个官职可以说是刘备专为赵云所创设，要求不仅要具备过人的勇武，还要有出色的军事谋略，必须文武双全的人才能担任。职责是伴随刘备身边，出谋划策，并代为统领亲兵，平时留守刘备左右，战时率领亲兵作战。相当于现在的中央警备司令兼中央警卫局长，这也说明了刘备对赵云的百分百信任，将自己的生命财产安全，全交给了赵云。
赵云凭着真才实学，抓住机会就打出了声望，实现了从新人精进到领导核心的跨越，奠定了刘备对他永久的信任。信任到什么程度呢？赵云是唯一能带武器随时进入后宫的人，这是啥意思，也就是说，老板家的各个屋，甚至卧室，他都可以不经允许随时进去，而老板和老板娘根本不会在意。
很多人职场失意，不是没本事，而是不能坚持到底，没等小蘑菇长大就熬不住，自己放弃了。初入职场，必须捱得住冷落，忍得住寂寞，时刻寻找机会展示自己，赢得机会。
一是坚持到底。职场中重要的是能坚持不懈、永不放弃，才能凭实力抓住机会。机会是给有准备的人的，也是给有能力的人的。二是刷存在感。有机会就在领导跟前亮个相，见着领导主动迎上去，遇到难题主动去请示，有了工作成绩多去汇报。总之别一直躲在角落，遇到合适的机会，就在领导跟前刷一下存在感，让领导知道还有个小蘑菇呢。三是多干一点。别甘当小蘑菇，每天早来晚走，尽可能地多干一点，又累不着。你多干就会有人看到，就会对你产生好感，你就会比别人更有机会。四是主动出击。多向上级请求更多的工作、更难的任务，对新人来讲，干错了不丢人，没干成也正常，但事成了人也就行了。
记住：金子总会发光，努力终能出头。
要明白一个规则，职场中人与人不是朋友关系，而是赤裸裸的利益关系，只有带来利益，才能获得尊重。同样如此，在团队里，每个成员都能为团队提供帮助，才能得到团队成员的认可和支持，团队是一损皆损、一荣皆荣的合作关系。
关羽过于傲气，能善待众多属下，却看不起诸多士大夫同僚；张飞脾气暴躁，尊敬知识分子，却不能善待属下。相比之下，赵云不仅智勇双全，而且低调谦逊，和上上下下都保持着良好的关系。
对上级，永远核心领导层保持一致，老板说一，决不说二；老板说往西，决不向东。关羽张飞一切唯刘备马首是瞻，都认可了赵云的有勇有谋，直呼为四弟，好得象一起结拜一样；对同僚，低调谦逊，推功揽责，不抢风头。但该出手帮人时却决不含糊，对此老将黄忠深有体会；对下属，体恤入微，细心周到，绝对是一个好上级的风范，属下遇到危险也会*个回马枪给救出来。
诸葛亮的首秀是博望坡大战，胜利之后才真正树立起神机妙算的威望，赢得关羽张飞的信服。而后的庆功宴上，赵云多聪明啊，端起酒杯一个劲地说这个仗，全凭诸葛亮军师指挥得好，各位同事配合得好，对自己只字不提。这么一说，诸葛亮和众将领都撇着大嘴乐呵。
老板刘备的便宜大舅哥孙权，想方设法想祸害刘备，以招亲为名把刘备骗来，想趁机对刘备下黑手。但赵云持剑而立、威风凛凛，相伴左右、寸步不离，孙权既慑于赵云之威，不敢轻易动手，又被老妈打老妹骂，不敢随便动手。最后刘备白捡个老婆全身而退，只留下个千古佳话“损了夫人又折兵”。赵云却说这是因为诸葛亮料事如神，遥控得当，老板人品爆棚，得到了老丈母娘和新媳妇的帮助。
汉水一战救黄忠，三国演义是这么写的：“直至北山之下，见张郃、徐晃两人围住黄忠，军士被困多时。云大喝一声，挺枪骤马，*入重围，左冲右突，如入无人之境。那枪浑身上下，若舞梨花；遍体纷纷，如飘瑞雪。张郃、徐晃心惊胆战，不敢迎敌。云救出黄忠，且战且走；所到之处，无人敢阻。”（这段太过精彩，忍不住直接引用）
在现代职场中，能力拔尖，会招人嫉妒，这是人的通病，这本身无可厚非。但能力超强，却低调谦逊，推功揽责，是人人乐见，处处欢迎的。
德国物理学家赫尔曼·哈肯提出了协同效应，可以简单地说，就是“1 1〉2”的效应，这原本是一种物理化学现象，又称增效作用，是指两种或两种以上的组分相加或调配在一起，所产生的作用大于各种组分单独应用时作用的总和。
说白了，作为个体，职场中一定要处理好团队内部的各种关系，把自己的能量发挥到极致，各个个体迸发出的能量聚集在一起，产生化学裂变反应，达到总体力量远大于个体力量总和的目的。从而使个人能够依附团队、壮大自己、共同发展。
赵云以兴复蜀汉为己任，心存大义，为国为民，是极少数具有战略思维的牛叉人物。对于一个组织的核心人物来讲，具有战略思维，谋求的是长远发展和整体利益，是组织发展的远程选择与宏观谋划。
老板刘备平定益州之后，有很多将领认为，好不容易打下一片江山，应该把这些得到的房屋田地、金钱美女给大家分分，大家拼死拼活的，不就是为了这些嘛。这个时候，显示出赵云的远见，他认为，古代霍云病曾说过：“匈奴未灭，何以家为。”现在咱们只是打下个益州，离安定“八字还没一撇”呢。这个时候的老百姓刚刚安定，应该把这些东西先还给老百姓，让他们有土地，能种粮，他们能安居下来，将来才可以让他们服兵役、交公粮，而且这样才能显示老板的仁义，这样才能得到这些老百姓的拥护啊。刘备是什么人啊，听赵云这么一说，正合他一直以来得到人心的战略。于是，非常高兴的应允了。
从落魄老板奋斗到与曹操、孙权，三分天下的蜀汉大亨之后，孙权打下了荆州，*了守荆州的关羽，刘备大怒，说啥都要报*弟之仇。赵云劝说，咱们主要对手是曹操家儿子曹丕，而非孙权，我们能灭了曹操，孙权自然就不敢闹腾了。现在，曹丕不得人心，激起了民愤，咱们现在应该利用这个时机，先弄他一家伙，如此一来，北方的反曹丕力量必然迎合咱们，这几方人马一拥而上，一顿乱拳，揍他的小崽子，一下子就把曹丕弄得永不翻身了。
可以说，赵云还是挺有战略眼光的，但刘大老板不听啊，非要报仇，执意东征，留下赵云看家。胳膊拧不过大腿，赵云没办法，虽然受到冷遇，但时刻注意着前线刘备的安危。结果刘备冒进兵败，赵云第一时间前去救援，并且主动说自己来的晚了，让老板吃亏了。这把刘大老板感动得啊，一把鼻涕一把泪的。
后来刘备病重，于白帝城托孤于诸葛亮李严。另有说法，是事后密诏赵云托付后事，鉴于赵云和刘备的特殊关系，必是为保护刘家后人留了后手。也有分析说，赵云官职不高是刘备为刘禅留下的人情做准备，这从刘禅继位后，赵云由中护军、征南将军，迁为镇东将军，并封为永昌亭侯，看出端倪。最后，赵云成为五虎上将中，唯一得以善终的人。
对于普通人，虽不能制定发展战略，但并不妨碍拥有战略思维，这是事关职业发展的全局性、根本性、长远性的关键问题。往大了说，能为组织的发展壮大出谋划策，往小了说，能更好为实现个人发展目标而奋斗。
问题来了，普通人应该怎样做呢？至少要做到以下几点：一是积累足够的知识储备，包括不断的理论学习、科学的世界观、广阔的视野、长远的眼光、丰富的经验等。二是充足准确的调查研究，正确地把握好事物的发展规律，做出科学的预判。三是能够运用动态的、开放的思维方式看待问题，提出科学的方法论。四是所有的理论、方法，必须在实践中加以检验，用事实说话。
总结：对普通职场人来说，重要的是找到合适自己的方向。要有自己的职业规划、发展目标，据此找到合适自己的职业定位；要坚持不懈、持之以恒地提升职业技能，打造属于自己的硬核；要耐得住寂寞、受得了冷落，才能有机会出头；要低调谦逊、一心为公，更好地发展团队成就个人；要有战略思维、把眼光放远，才能实现远大抱负，成为最完美的职场达人。
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