近日，腾讯游戏和VSPN联合主办的2019年和平精英国际冠军杯（PEC）迎来了最后决战，来自全球十五支战队打响了最终的战役。
在两天共八场比赛的激战过后，来自中国的XQF战队夺得冠军，而同样来自中国的4AM和DKG位列二三名。
作为和平精英首届国际赛事，PEC汇聚了来自中国、北美、印度等国家地区的共计15支顶级战队，总奖金高达300万元，冠军战队独享110万元。
“和平精英是一个新的电竞赛事品类，我们希望能在未来几年将它做成头部电竞赛事之一。”VSPN总裁滕林季告诉记者。
打造头部赛事并不容易。其背后更需要这一赛事在观众群体、商业模式等诸多领域的破圈。而或许这将是和平精英亟待面临的考虑。
“线上主场”尝试综艺破圈
“能现场看到喜欢的战队在台前幕后的情况。这种感觉不是单纯地观看比赛，更像真人综艺节目。”12月29日，在和平精英国际冠军杯现场观战的林东（化名）激动地告诉记者。
和英雄联盟、王者荣耀等MOBA类赛事同时在线人数较少、战场交火点更为集中不同，和平精英由于同时在线人数达100人以及比赛地图巨大等原因，交火点更为分散。这使得赛事转播时无法照顾到所有选手，极大降低了玩家观赛体验。
“为了解决玩家希望能随时看到所喜欢战队的愿望，我们在和平精英联赛中采取了‘线上主场’的环节。”VSPN总裁滕林季向记者介绍称，“由用户投票选出他们想要观看的主角队伍。平台为主角开辟几路信号，在其中放出战队选手的语音交流，会让观众有身临其境的感觉。”
这种“线上主场”的尝试，不仅让玩家能看到比赛的画面外，也植入进更多真人秀因素。
事实上，电竞真人秀一直被业内诟病。电竞综艺都是综艺的内核上披了一层电竞的外衣，并不被玩家认可。而过于硬核的电竞综艺，无法吸引到普通大众的关注，无法达到出圈的效果。
“近两年来电竞市场火热，不少平台都希望打造电竞相关节目来吸引粉丝。”12月30日，电竞行业观察者马静分析称，“但和广受好评的电竞类影视剧不同，电竞由于其自身特定的规则框架，无法有效地融入进综艺当中，导致电竞真人秀效果不佳。”
此次推出“线上主场”，正是VSPN在电竞综艺所作出的尝试。
记者了解到，“线上主场”除了即时转播比赛外，在比赛中也呈现出选手休息室、通道等镜头，让玩家看到喜欢的战队在比赛外的备战以及生活状态。以更多元的角度来迎合玩家对赛事背后故事的了解。
“我们希望把更多的真人秀元素融入到电竞比赛转播当中，能够实现让观众有更加身临其境的感觉。也希望未来以此为基础做一些商业模式的打造。”滕林季说。
个性化定制突围商业探索
事实上，早期大多以电竞赛事和泛娱乐内容运营的公司，主要盈利模式仍聚焦在线上版权销售和线下比赛门票销售领域。而如今随着电竞产业的爆发，传统广告商、平台的进入以及观赛玩家数量的激增，这些公司也开始尝试起更多的商业模式突围来。
滕林季向记者解释称，VSPN计划将和平精英打造成为商业性的体育联盟。“以前我们只是承担赛事承办和赛事制作，现在我们要去思考赛事产品的未来走向。如何更好的宣发，如何更好的变现等系列的思考。”
据知名数据平台App Annie的《2019年度突破性App榜单》中，和平精英以消费者支出绝对增长最高位居榜首，这意味着和平精英成为本年度收入增长最快的游戏。同样据App Annie所发布的《2019年11月指数排行榜》显示，和平精英在中国游戏收入排行榜中排名第二。除此之外，如今和平精英和OPPO、王老吉等多个传统品牌有着紧密合作，大牌赞助商的进入进一步促进和平精英在影响力以及品牌度的爆发。
“对于一个商业性体育联盟而言，商业模式和收入非常重要。”滕林季说，“如今已经从‘To B’和‘To C’两个方向上衍生出更多的商业模式。”
记者了解到，在To B领域中，VSPN除了和更多的传统赞助商进行品牌合作外，也向多家包括直播平台以及传统视频网站进行版权销售。以此在增长收入外，更多元化地推动和平精英在观众群体的覆盖率。
而在To C部分，VSPN开始和战队展开衍生品合作，以此吸引粉丝的购买。“我们还在探索一种更新颖的商业模式。”滕林季向记者解释称，“我们和游戏展开更深入的合作，以游戏作为基础的平台，然后为用户提供差异化的观赛体验，并且提供更强的互动体验，能够满足观赛用户更多的差异化需求。”
事实上，滕林季深知附加体验尽管因为需要付费而可能使得观众为之犹豫，“我们会为会员提供更多的差异化内容。可以看到自己所喜爱战队的一些定制化的、在原来的渠道看不到的一些内容，甚至提供观众和选手之间互动等环节，相信也是会有深度玩家愿意付费。”滕林季说。
新京报记者 覃澈
编辑 刘晓阳 校对 李立军
