滨城区启轶天启健身训练中心（以下简称“天启体育 ™ ”）成立于2017年9月，现有员工10名，主要从事于跆拳道、散打等体育项目的教学与推广。
天启体育为山东省搏击协会会员单位，
滨城区跆拳道协会副会长单位，
世界跆拳道联盟会员单位，
滨州市跆拳道定点晋级考试单位，
滨州市运动员人才输送基地，
济南军区联谊共建合作单位。
一、企业定位
天启体育以“教学质量为本，以先进的管理经验”为基础的理念运营发展，在此基础上打造高端的俱乐部。5年内遍布滨州市区及各个县区。协助各分校打造一支教学管理团队，教学管理水平高于同行业各馆，占领滨州市体育运动行业重要地位。
二、教学理念
“为天地立心，为生民立命，继往圣之绝学，促教育之公平。”作为天启体育每个馆长和教练的使命，树立教练的责任感，使命感，让教练有成就感。
三、企业方向
天启体育以经济高度发展地区为导向，乡镇、县城等经济欠发展地区为主体，实现由经济欠发展地区向经济发达地区的过渡。3年内滨城区保留市中馆、滨北馆和西区馆不变，同时大力发展县城及各附属乡镇，各分馆在各乡镇建立主导地位。建立一套完整的产业链，掌握丰富的资源，5年后逐步过渡其他产业。
四、企业愿景：让学员从不同变成与众不同。
天启体育
五、主要工作措施(为了完成工作的必备手段)
1、领导重视,组织落实
天启体育成立领导小组
组长: 张志斌
副组长:弭健 朱风义
成员:崔秀娜、林晨辉、杜云飞、段亚辉、武涵
天启体育工作办公室设在滨州市总部
负责协调日常具体工作,及时解决出现的各类问题。遇有重大问题,首先拿出实施方案直接向组长汇报,或召开级别会议解决
2、加强学习,意识到位
对于落实天启体育企业发展规划的重大意义,首先,领导高度重视，深刻认识到此战的重要性，把握好方向，管理好各级人员，制定具体流程
其次,各级管理层充分传达上级精神，严格按照公司管理规定及规章制度组织实施
3、有力保障,稳妥推进
实施天启体育发展计划的活动经费必须得到保证,应编入年度预算,纳入年度财务计划。由财务主管李霞负责。
天启体育经费使用应本着节俭、必须的原则,日常开支由负责人审核批准。
市场瞬息万变，天启体育要适应社会的发展，我们是一个年轻的团队，我们有着独到的眼光和视野，我相信在天启体育内部的团结努力下，一切困难都可以克服，所有目标都能实现，未来属于我们，加油！
