身在职场，这条大忌千万不能犯，犯了必到倒霉！ 元旦...

身在职场，这条大忌千万不能犯，犯了必到倒霉！

元旦前后，一个好哥们辞职了，去一个公司担任分公司总经理。老板对他说：财权和人权我都给你，你大胆干，有事我担着。

哥们很高兴，我提醒他：老板可以这么说，你可不能当真。哥们很不以为然，没想到他很快就吃亏了。

三月份的时候，哥们给我打电话，说生产经理没能力，不懂管理也就罢了，连图纸都看不懂，还总跟自己叫板，哥们说：我决定把他开掉，否则我一点威信都没有。

我建议他慎重，因为听他说过，这个生产经理是公司元老，老板创业之初，此人又当司机、又管业务，虽然没文化，但是在老板心里有份量。但是哥们不听我的劝告，坚持辞退了那个经理。

五月份的一天，哥们又给我打电话，非常郁闷地对我说：公司买了一批办公耗材，在我开支权限范围之内，我就签字了，没跟老板说，没想到老板大发雷霆，狠狠批了我一顿，一点面子也不给。看这情知，我知道哥们处境不妙，估计干不了一年。

果然在上周，哥们突然约我喝酒，见面后我才知道他辞职了，更准确地说被辞职了，原因很简单，公司出了一次生产事故，老板盛怒之下让他滚蛋。

喝酒的时候，我对他说：你有专业知识，我不否认你是个人才，但是，你犯了一个致命错误，无限高估了领导对你的信任。哥们看着我不知何意。

于是我给他讲了一个卫青的故事，公元前123年，汉武帝命卫青率大军出击匈奴，没想到右将军苏建所部遇到匈奴主力，被包了饺子，苏建只身逃了回来。

有人对卫青建议：苏建打了败仗，应该斩首，大将军你自出师以来，还没斩过一员部将，应该用苏建的人头立威。

卫青摇摇头说：此言差矣。我是天子近臣，不怕没有威信，苏建该不该*，应该由皇上裁决，我虽然深受宠信，但不能专权，我的意见将他押回京师，交给皇上处理。

于是卫青将苏建囚禁起来、押送京城，汉武帝惜才，果然对苏建很宽容，死罪免去，贬为庶民，没多久又重新启用了他，任命为代郡太守。哥们听完若有所思，好像明白了什么。

我对哥们说：汉武帝为什么信任卫青，因为卫青摆得正自己的位置，领导给你权力，并不是放任不管，领导信任你，也并不代表你可以自由裁量。

作为下属，无论你的级别多高、权力多大，都不要忘了请示和汇报，特别是人权和财权，无论什么单位，都是很敏感的权力，擅自做主，先斩后奏，这都是大忌，哥们听完后恍然大悟。

最后我告诉哥们，卫青的职场智慧，放到现代仍有借鉴意义。领导的信任，从来没有深信不疑，而是有限度的信任。没有卫青式的处事智慧，你的职场之路肯定磕磕绊绊。

所谓事事洞察皆学问，人情练达即文章，在人际交往中，很多人因为不够圆滑、不会说话、不会办事，虽然他们做了不少工作，但是一直不受领导待见、一直都没有被提拔、求人办事也没有人伸出援手，就是因为他们不懂人情世故，不懂抬头看路。#职场# #职场达人说# #职场干货# #蚌埠头条# #职场进化论# #职场微头条#