从部门员工到新晋主管，新官上任，由被领导变为领导，顿时无所适从。做到这5点，成为一个好主管！
请示自己的上司，一定要知道自己岗位的职责，上司的期待，本岗位以前的业绩。了解了知己知彼，明确了奋斗目标，工作才会有了干劲和方向。
2、能干果断。尽快熟悉工作，进入角色，以自己的努力证明自己的胜任和能干。加强工作的预见性，处事一定要果断。一般员工的思想是，胜任工作比我强，我才服；处事果断不武断，我才听。
公平似天平，公正如法官，虽谁都有三亲两好，但在工作中一定要坚持一碗水端平，与自己越好越不能袒护。只有这样，下属才会服气。
4、勇担责任。让功揽过，是下属心目中的好领导的一个重要标准。下属会想，我办错事，领导担责，于心不安。拥护领导，努力工作，为头解难。
共同工作赢得的利益上下共分，赢得的荣誉上下共享。只有不“黑”的领导才是好领导，才是下属佩服的领导。
领导是个技术活，要想成为一个合格的主管，就需要建立一套系统完善的企业管理知识。借此，推荐一款个人成长课，涵盖“管理、运营、 营销、激励、领导力、团队、战略、商业、业绩、文案”等，实用落地。
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