侠客岛里CEO王宏波:五年创业不改初心,以全链条数智化能力服务城市产业化更新

侠客岛里CEO王宏波:五年创业不改初心,以全链条数智化能力服务城市产业化更新

首页冒险解谜都市侠客更新时间:2024-04-28

封面新闻记者 申梦芸

2021年1月20日,侠客岛里主办的第五届腊八创新节暨产业生态数字化发展促进峰会隆重举行。本次峰会线下会议与线上直播同时进行,其中线下会议在侠客岛里城市更新旗舰项目之一——顺城岛举行,这也是顺城岛第一次正式亮相。

“侠客岛里”源自金庸先生的武侠小说《侠客行》,每隔十年的腊月初八,侠客岛岛主都会邀请中原的武林豪杰齐聚一堂,共同研习至高武学,这也是侠客岛里腊八创新节的由来。

本届腊八创新节侠客岛里同时发布了6个城市更新旗舰项目。此外在产业园区数字化发展促进峰会上,与相关领域大拿共同探索产业数字化的发展路径。

侠客岛里创始人兼CEO王宏波分享侠客岛里的战略发展规划

在此节点,封面记者专访侠客岛里创始人兼CEO王宏波,过去5年里,侠客岛的愿景是否实现了?站在新的2021年,侠客岛里又有哪些规划?

做“共享办公”起家,2015年侠客岛里成立于成都。实际上,“侠客岛”这个名字颇有渊源。王宏波告诉记者:“我们一直认为都市的创业家们就是一个个侠客。而我们要做的,就是为这些都市侠客们提供能满足他们成长需要的空间。”

谈到这5年创业跌宕起伏,王宏波颇有感触。这5年间,各种创业热词、新经济概念层出不同,在捉摸不定、充满变数的环境中,一些企业在风口逝去后悄然跌落,市场也面临着剧烈分化。

“但侠客岛里的初心一直没有变,在最初共享办公室的基础上,我们不断叠加适合企业成长的服务。”王宏波说。

实际上,侠客岛里的发展路程并非一帆风顺。经历了共享办公投资风潮的起落,和明星头部品牌同台竞技过……按王宏波的话来说,侠客岛里踩了很多坑,交了很多学费。“其实可以做到更好”是王宏波挂在嘴边的一句话,或许这也是他沉淀后的反思和自我激励。实际上,做软件出身的王宏波谈到,侠客岛里自创立起就自带数字化基因。

侠客岛里2021年城市更新旗舰项目发布

今年的腊八节,侠客岛里对过去5年重新做了梳理,并且在此前的业务生态上,做了更多数字化场景扩展。侠客岛里会上发布的6个“城市更新”项目,在不改变城市中心老旧资产产权情况下,盘活这些资产的运营模式,引入更多包括商业和办公产业,打造更多面向成长型企业的空间。

目前在建的有10万平米左右的项目。同时,还发布了侠客岛里新产品——服务平台“岛链”,以便帮助企业高效获得载体、政府、金融、创新等服务。

以下为侠客岛里创始人兼CEO王宏波与记者的对话。

封面新闻记者:2021年对侠客岛里来说标志着进入第二个五年,过去的5年对于您来说,是否已经达到了预期目标?

侠客岛里CEO王宏波:侠客岛经过5年多的发展,初心一直没变,围绕着企业做服务。作为共享办公起家,侠客岛里这些年一直在思考如何让企业在更好的空间载体里成长。作为运营服务商,我们做了各种尝试,从共享办公、孵化载体,到资管和产业服务软件系统……有些项目确实能够帮助到企业,但对我们来说商业模式并不一定清晰,我们也因此交了不少学费。

随着数字化时代的到来,企业对办公空间的诉求也在发生变化,目前侠客岛里资产管理、产业运营、软件及数据服务,目前三大业务板块都已经建立。总的来说,经过5年的发展,我们还是非常庆幸,整体来讲,对目前发展现状还比较满意,未来可期,而且或许还将迎来一些更重要机遇。

侠客岛里的业务结构

封面新闻记者:介绍下此次发布会上的“城市更新”项目,如何实现“城市微更新”打造“科创微空间”?

侠客岛里CEO王宏波:这也是我们今年重点进军方向。这次发布的城市更新2021年度产品规划,共发布了6个项目,属于老旧楼宇改造项目。

老旧城区闲置/低效物业多,对于这些老旧楼宇,我们在不改变它的产权情况下,用租赁或合作的方式把它们运营盘活,引入更多商业办公场景,打造更多面向成长型企业的空间。

过去的两年,我们已经在老旧商务楼、专业市场、闲置的别墅区、盒子商业、老旧招待所等完成了城市微更新案例,在2021年目标新建20万平米,为1500家企业提供服务,提供2万人就业岗位,创造50亿的年产值。

侠客岛里的全产业链条能力

封面新闻记者:您最近在公司内传达,五年来大量投入的趟坑、尝试、背锅、运营实践,正在进行这样一次系统化的梳理。梳理的情况如何?下一个五年将抓住哪些机遇?

侠客岛里CEO王宏波:公司目前已建立好了三大业务板块:资产管理、产业运营、软件及数据服务。除了重点放在成都的城市更新业务以外,侠客岛里在其他城市的拓展脚步也未曾停止。

侠客岛里的软件与数据业务脱胎于园区智慧化运营管理,在经历了数百种应用场景的锤炼,五年的探索与迭代后,园区智慧化一体化版块成为阿里钉钉的合作伙伴,在成都数智谷、北京铭基、深圳北航科技园等项目成功落地,创造千万级营收。这三块业务经过这么多年的迭代投入,也都实现了盈利。

未来5年我们会把自己定位成“数字化、智能化时代下的产业资产运营服务商”。数字时代的产业资产,我们定义了“三化”即:共享化,数智化,产业化。

在产业化方面,不得不提到这次发布会准备发布的新产品。我们自主研发的“岛链”服务平台,将政策服务、咨询服务、数字化转型服务、资源共享服务、金融服务集合在一个平台。侠客岛里3000家企业都会在这个平台上资源共享,接收政策推送,上下游企业有组织的进行链接。还和成都市科服集团的科技服务平台合作,企业可以直接在线申请科技服务。

只有围绕核心产业的企业聚焦,资源充沛,服务落地,才能真正帮助载体中的企业成长发展,实现产业服务的目标,让侠客岛里成为真正的共享产业空间。这个不仅仅向我们内部企业开放,我们也会向社会开放。

侠客岛里成都区域在疫情后入驻率持续走高

封面新闻记者:如何看待产业服务数字化发展背景和行业趋势?

侠客岛里CEO王宏波:从行业角度来讲,我们认为,现在办公资产其实还是一个个孤岛,但随着企业本身数字化的加快,未来我们的楼宇、园区、商业基础设施也都会更加共享化,数智化,我们认为,未来实际会产生整个行业的一个跟企业之间使用和互动的新模式。

在这样一个核心趋势下,我们希望未来我们的企业可以在这样的一个共享化、数智化和产业化的载体里面能够自由的发展,在我们的空间和在空间里获得服务的方式,其实会带来真正的革命性变化。像所谓的物联网也好、人工智能也好、大数据也好,让企业在物理成长过程中也可以和整个数字化环境一起成长融合。我觉得这是我对于未来办公资产行业的一个愿景。

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