科级到县级是职场的重要一站。多少人奋斗一生，都卡在了科级升县级入口，只差一步，功亏一篑。这里只以地市级职场为例，省、县一级勿扰。多年体会，不一定对，欢迎指正。
一、有机会一定要想办法进入重要科室，重要的事说三遍：重要科室、重要科室、重要科室
不言而喻，一个单位科室工作有轻有重，占的分量是不一样的，在领导眼里自然有主次之分。办公室，党建口，业务口，都是比较重要的。由于工作性质接触重要人物的机会比别人多不少，是一种先天优势，干得出色，容易出彩。有机会先进入重要科室就在竞争上比别人探出了半个身位。
二、通过各种途径想方设法接近领导，让主要领导认识你
不管在什么岗位干科室负责人，都要多给领导汇报工作，增加曝光量，让更多领导认识你，特别是有机会一定要找主要负责人汇报，让他对上号，让他知道你是王五还是李六。提拔干部主要领导权重比较大，能起到一锤定音的作用。
三、和群众打成一片。干部任用条例规定必须经群众民主投票，这条看似虚又往往举足轻重
群众工作[握手]是一切的基础。“群众公认”这句话常挂在领导嘴边，就是在提醒你不论工作多么出色，群众关系一定要搞好，有些人为工作出成绩搞得鸡飞狗跳，大家都要围着他转，工作干完了人也得罪完了。群众关系差的人领导一般不会推荐，怕惹一身*。
四、“急难险重”任务面前勇挑重担，机会来了不推脱争取咸鱼翻身
俗话说：大难面前方显英雄本色[酷]。如果你在一个不重要部门担任负责人，工作难有作为，一旦出现“急难险重"任务对你来说是屌丝逆袭[666]的好时机，领导的那些红人一般比较精明[奸笑]，见有些难办的事一般会推出来，这时你不要急于求成，等没有人接招，领导又像上热锅上蚂蚁的时候你适时站出来，机会就出现了！假如完成得很出色，你的春天也许就会来了[加油]。
五、尽量不越级汇报，分管领导在职场话语权也占了不少比重
这是职场矛盾。不越级汇报主要领导很难了解你，越级汇报分管领导又不高兴，这里很难把握，这就要看主要领导和你的分管领导个人关系怎么样，两人关系融洽还好说，如有矛盾，你就是最苦逼的都一个。你只能选一边。建议：重要工作先和分管领导汇报，再征求他的意见，需不需要向一把手汇报，他点头那是最好不过了。我有一朋友对我大倒苦水，说有个下属很多重要工作很多时候不给他汇报，基本都是找一把手，没想到很快那个家伙就高升了，这是极个别例子，朋友是个心善的人，如果给下属穿小鞋那是分分钟的事。入职遇上有德行的领导是多么幸运的事情！
六、进入一个圈子，搞过团建你就明白一个人单打独斗是很难有所作为的
所谓的圈子，是指性格、脾气、地域都很接近的一些人组成的一个小团体，看不见也摸不着，却又是真实存在的。过去我还是非常反对进入某个圈子，没想到不是你想加入就能加入的，要有某种认可，或者某种力量上的旗鼓相当才行。这是一种神秘力量，如果用好了你可能就会轻松跨越职场上的“修昔底德陷阱”。祝读了文章的朋友们好运。
2014年1月20日，《党政领导干部选拔任用工作条例》，干部任用条例。
