俗话说“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”，大多数创业者在事业建设的道路上都有志向相同的合伙人。但合伙人之间也常出现法律纠纷，这不仅损害信任关系，而且影响事业发展，甚至散伙后官司缠身、纠纷不断也是常有的事。
合伙人创业一定要记住三个锁定，否则后患无穷随时都会散伙。
锁定时间就是我们经常听到的锁定期，例如一年不能退，二年不能退，或者3年、5年不能退。同时，如果我们遇到锁定期，对方一定要退出，那就要约定退股不退钱，负亏不负盈，简单说就是公司亏了需要承担完亏损再走，如果赚钱了就可以原价退出，所以锁定期的退出一定要是个惩罚性的条款。
通常建议可以按照以下原则约定：
1、可锁定几年内不能退出，否则公司还没开始启动，合伙人就撤资撤人退出，吃亏的只有自己。
2、可锁定盈利前不能退出，否则公司还没开始盈利，合伙人拿钱走人，资金链断裂，注定失败。
3、如果有以上情况退出，则净身出户，或承担高额违约金。
合伙的时候有些人说我出资源、有些人说我出技术、有些人说我出力、有些人说我出关系或者出渠道。
像这样只出资源或技术或管理能力的合伙人，我们建议可以使用期权，不要立马把股权坐实，答应给对方10%的股权，就马上转让，必须约定一个时间去锁定成果。
例如：能出技术的，需要约定清楚能为公司出什么研发还是能申请什么专利；能出渠道的，要约定清楚能给公司签多少个渠道，能开发多少家经销商或者供应商，一定要把这些资源、渠道、技术、管理等转化为公司实际可以评判看得见的成果，完成了才可以给相应的股权，不要一进来就马上转让股权，毕竟“请神容易送神难”。
通常建议应注意以下重点：
1、针对只出资源或技术或管理能力的合伙人，要考核，要约定业绩，转换成利润后才考虑给注册股，前期可给分红。否则，如果他没有说的那么有实力，绝对会躺在股权上睡大觉。
2、锁定分配的利润，不可全部分配，正常预留20-30%做备用金。
锁定价格是针对退出而言的，建立合伙机制，不是不考虑退出问题，而是要让大家做到好聚好散，丑话说在前。
退出时候价格的争议往往是我们退股时互相撕B的一个争议焦点，但大部分的合伙协议对于退出的价格都会写“另行商议”，这是一个大坑，大家一定要注意甄别。
通常建议约定应注意以下重点：
1、如亏损时退出，需要承担相应责任与债务，净身出户；
2、如损害公司利益，挖客户资源，不仅要净身出户，还要承担高额罚款；
3、如盈利后退出，可按投资原价退出，但是不能一次性退完，分期退出，可分3年，第一年40%，第二年30%，第三年30%，如果中途挖公司客户成为竞争对手，则后面的就不给退；
4、以上退出情况，股权全部要退回给公司。
为了让以上约定更好的执行，你还必须跟合伙人签订好以下五份协议：
*合作协议。
分红协议。
进入退出协议。
保密协议。
竞业禁止协议。
合伙过程中如遇到问题可私信，定期上线回复
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