以看漫竞品分析为主，浅浅分析一波漫画行业（动漫高校我的女孩生活）

中国漫画行业正在逐渐的从杂志、书刊类等纸质书转向于线上互联网图书。本篇文章就来分析一下线上漫画行业的发展情况，并对看漫及其竞品进行分析，据此提出了产品优化的建议，感兴趣的朋友快来看看吧。

一、竞品分析前言

竞品分析描述：

分析线上漫画行业的发展情况和用户群体，了解用户需求，挖掘用户痛点，衍生产品核心功能；
分析线上漫画APP，通过直接竞品了解行业APP基础功能，通过间接竞品了解APP特色功能。
通过竞品分析，了解自身的不足以及学习别人的优势，不断地进行产品迭代优化让用户得到更好的服务体验。

二、市场分析

2.1 行业背景分析

2.1.1 发展历程

图2.1.1 2008-2018年漫画行业的发展历程

数据来源：艾瑞咨询

根据图中的数据分析显示，中国漫画行业正在逐渐的从杂志、书刊类等纸质书转向于线上互联网图书。纸媒的没落与互联网的兴起，使得动漫出版商只有通过转型、变革，才能扭转局势。传统的漫画出版商在内容、合作、用户等方面有着丰富的资源和经验，这个优势可以为向互联网方向的发展开拓出更好的路线。

同时，国家对于打击盗版的政策，使得漫画行业版权的收益效果显著，也使得漫画内容更加优质，衍生了线下同人、周边和漫展等，在漫画行业中具有很大的开发空间和收益。

2.1.2 用户规模

图2.1.2 2013-2017年中国互联网漫画用户规模

数据来源：艾瑞咨询

该图显示的是2013年到2017年中，线上漫画的用户规模。在2013年到2014年期间，互联网漫画主要以日漫用户为主。

2015年时，各大平台开始布局，到2016年时漫画内容逐渐丰富起来，用户规模日益扩大，所以在15年到16年的增长率飙升。

2017年至今，漫画用户人群多以年轻群体为主，线上阅读漫画的氛围变得逐渐浓郁，更加容易拓展，未来可开拓更大的空间，同时漫画市场的人才不断地壮大与成熟，漫画CP和平台也会不断地孵化出优质漫画内容，用户规模会不断增加。

2.1.3 发展趋势

随着移动智能设备的普及和技术实现手段的日新月异，业界也开始不断探索漫画的呈现形态，漫画的形态由纸质出版时代静止的内容向动态的方向探索和创新，并出现了动态漫画和互动漫画两个主要分枝。

目前，国内在线漫画平台都在大力探索动态漫画的内容和呈现形式，而海外公司和创作者都在互动漫画领域不断深耕。但由于内容上的稀少和模式上的不成熟以及缺乏相应的工业标准，二者目前依然处在尝试和探索的阶段。

2.2 行业宏观环境分析（PEST）

2.2.1 politics：政策分析

图2.2.1 国家对漫画行业政策发展情况

数据来源：易观分析

二次元文化在中国市场上经历了规模性的爆发式增长，随着年轻一代消费用户的成长，动漫等相关产业的影响力也不断在提升。“十三五”计划中也在鼓励动漫产业相关的发展，显示出动漫行业已经成为未来中国市场的重要产业之一。随着互联网的快速发展，以及多边政策的扶持，互联网漫画拥有较大的市场空间。

2.2.2 Economic：经济分析

图2.2.2 2016-2020年中国网络漫画市场规模（单位：亿元，%）

根据图中数据，“十三五”期间，在政策的支持下，漫画行业的发展增长趋势明显。2020年，中国网络漫画市场规模达33.5亿元，同比增长25%，相比2016年的3.0亿元增长了1016.67%。

总结：在互联网高速发展的大环境下，我国网络版权产业结构不断向视频领域倾斜。“十三五”期间网络动漫版权占比小幅提升;用户规模成倍增长，网民使用率已达30%;网络漫画和网络动漫市场规模分别增加1016.67%和279.30%，实现爆发式增长。

2.2.3 Social：社会分析

数据来源：艾媒咨询

青年亚文化蓬勃发展，动漫文化元素在生活中被广泛运用：

青年亚文化代表的是处于边缘地位的青少年群体对成年人社会秩序的一种反叛的态度，它反对传统文化的一元性，强调自我彰显和和多元观点的表达，追求新奇、轻松和简单。

动漫文化作为一种典型的青年亚文化，随着青年群体传播能力的加强以及海内外内化交流的开放包容，在当前的社会环境中蓬勃发展，动漫文化元素在社会生活中被广泛使用。“卖萌”、cosplay、表情包斗图、弹幕交流等等，都是动漫文化在现实生活中的渗透。

2.2.4 Technology：技术分析

技术带来动画制作效率提升和漫画传播成本下降：

进入新世纪以来，动画制作软件的不断更新，电脑CG技术的日趋成熟，使得传统的动画制作人力资源得以解放，赋予了动画作品更广阔的发展空间。而且，随着互联网的兴起，传统漫画杂志存在的一些弊端也日益凸显。互联网技术的普及，使得用户从线下向线上的迁徙，推动了互联网漫画平台的兴起。

2.3 商业模式

2.3.1 经营模式

互联网具有极强的外部效应，那些拥有庞大用户数的互联网平台，也就越具有成为“装机必备”应用的潜力。对于漫画阅读平台而言，内容社交将使其具有成为一个集漫画阅读、社交、衍生品分发推广的一站式文化消费平台的可能。

根据艾瑞调研显示，动漫用户最常进行的相关活动就是在网上社区讨论动漫剧情解析和进行动漫评价。一方面，用户有内容社交的需求，另一方面，漫画平台只有以内容为核心，衍生出内容社交的需求，才具备开展流量转化业务的可能。

2.3.2 盈利模式

用户付费 IP商业化广告虚拟增值服务：

用户付费：各平台不断推出用户付费模式，培养用户付费习惯
IP商业化：泛娱战略、国内厂商的布局重点
广告：漫画品牌的广告方式，将产品软性植入，趣味性强，用户接受度较高
虚拟增值服务：对漫画作者或漫画作品等打赏、送礼的粉丝经济

广告、用户付费和IP授权是盈利三大来源：

动漫产业的核心是创意，但动漫产业70%以上的利润来自于动漫IP的衍生开发，玩具手办和生活周边的销售以及主题公园的建设运营等是动漫产业产值的主要来源，而授权动漫衍生品生产与开发是动漫投资方成本回收的主要途径之一。

但是，从中国目前的现状来看，2017年的动漫衍生品市场规模大约为764亿，是内容市场的2倍左右，而日本的衍生产品市场规模基本是播映市场的8-10倍，说明我国未来的动漫衍生开发市场未来还有很大的增长空间。

三、用户

3.1 目的

能够找到自己产品的发展方向，分析后入局漫画市场，寻求发展机会。

看漫APP的漫画内容以国产漫画为主，其中最热门的漫画多是以网络小说为原型创作产生的，可以推测看漫APP的用户在一定程度上也是网络小说的粉丝。漫画的主题大多是玛丽苏风格，结合现在年轻人喜欢在虚拟世界寻找优越感的情况来推测，看漫APP应该更受年轻人的喜欢。

3.2 用户细分

性别比例比较平衡，用户呈现年轻化，三线以下蓝海有待开发：

数据来源：易观分析

图中数据显示，在2020年1月份男、女用户的占比分别是46%和54%；在19年同期时，男、女用户比例为50.3%和49.7%，用户性别基本上保持均衡。
年龄分布上，24岁以下用户占到了57.6%，市场主要消费群体以“95后”、“00后”为主。
地域分布上，2020年有接近七成的用户来自二线、一线以及超一线城市，且这些城市还有向上发展的空间，而三线城市及以下的蓝海市场还尚未进行开发成型。

3.3 目标用户群体

目标用户主要是一二三线城市的高校学生，大部分是网络小说粉丝和二次元爱好者。

具体分类如下：

（1）网络小说粉丝

某些用户可能是看过网络小说，听说根据小说出版了漫画，于是在小说的情怀引导下开始喜欢上漫画。

用户需求：通过漫画来重温熟悉的小说情节，印证自己的想象或者将小说的人物和故事具象化。

（2）二次元爱好者

某些用户本身沉迷二次元世界，喜欢二次元的画面感和故事感，于是对漫画的兴趣让他们在漫画平台中不断地去找寻符合自己爱好的作品，对于非常喜爱的作品还会乐于分享。

用户需求：通过漫画来放松满足自己的精神需求，在二次元世界中找到生活的乐趣。

（3）随便看看的用户

某用户在休闲无聊的时间，会打开看漫画APP看看新的漫画或者热门漫画，探索能够刺激自己兴趣点的内容。

用户需求：浏览漫画，达到放松和消遣的效果。

3.4 用户画像

3.5 用户痛点

格调属于中规中矩的二次元气息，未能形成属于自己APP的风格和特征，配色不够鲜活；
看漫社区中高质量帖子内容匮乏、更新太慢、交流太少，活跃程度有待提高。

二、竞品分析

4.1 产品战略层分析

4.2 产品范围层分析

快看：

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