工程项目总工程师年终工作总结

年终工作汇报发言稿

尊敬的位领导、各位同事大家上午好：

2023年转眼间已经过去了，在这新年伊始之际，首先祝愿公司在新的一年里更上一层楼，祝愿大家新年快乐，阖家幸福。

回顾过去的一年里，是充满了各种挑战的一年，项目部全体员工紧密团结，克服困难，共同进退，同时在公司领导及各部门的大力支持下使我项目工程得以顺利进行，让我们更有信心、更有责任心、更有团队意识。今天有幸与大家一起团聚在这里，借此机会，向公司领导汇报一下去年的工作情况。

一、加强技术管理提升施工质量

我作为一名项目部的技术负责人，深知其本岗位工作的重要性，在平时工作中， 我始终保持认真负责、严谨务实的工作态度，努力提高自身的业务水平和管理能力，通过媒体、书籍、掌握了一些国内外建筑发展趋势和现代化施工技术管理。同时以多年的管理经验，总结出一些技术管理手段，并通过专项方案反复论证它的经济型、适用性。通过这些技术手段提升施工质量，并运用在现场施工中。

1.地下室顶板车道处采用后拆模加固技术：传统加固方式一般采用钢管架回顶，二次搭设工作量大且可靠性差，后拆模加固技术是通过对施工电梯、车道、材料堆场等部位进行力学计算，合理调整支模架立杆间距，保证各种荷载下对结构的安全，提升了地下室顶板车辆通行的承载力，提升了工程实体质量。

2.后浇带独立支撑系统：模板支设时，后浇带处采取独立支撑系统，避免了木板拆除时将后浇带处梁板同时拆除，保证了结构质量和结构的安全。

3.楼梯嵌入式踏步：楼梯踏步安装采用嵌入式踏步，踏步板与两侧挡板安装采用榫卯构造，其优点是踏步模板安装速度快、施工人员上下通行提高变形抵抗能力，踏步表面混凝土收面方便，提高了模板安装质量。

4.厨卫间止水反坎、门边柱、窗过梁等与主体结构一体化施工：避免了二次结构施工繁琐，同时提高了混凝土成型质量，避免了厨卫间墙脚渗漏质量问题。

5.采用新型拉杆式附着脚手架：传统的悬挑脚手架工字钢在楼板上固定，对楼板结构影响较大且安全性较差。采用新型拉杆式附着脚手架提高了架体安全性，对结构质量无影响。

6.填充墙洞口尺寸优化：填充墙砌筑墙，通过对每个墙面进行排版，将原设计的洞口尺寸定为最终交付尺寸，改变了传统的洞口尺寸见七的做法，从而降低施工成本。

7.消防永临结合：项目在布置现场临时消防给水系统时，考虑使用设计永久消防系统，并符合施工消防要求。将建筑物永久消防给水系统作为临时消防设施，使用永久消防立管和消防栓（箱），不仅降低了施工现场消防系统中消防立管、消防栓（箱）的购买、安装、拆除以及预留洞封堵等成本，还优化了施工工序，简化了施工阶段安全措施，并完成部分消防工程的工作内容，缩短消防工程施工工期。

8.临电永临结合：通常情况下，地下车库与楼梯间砌体等施工时， 安全照明临时用电电缆需求量较大，临时用电安装成本较大。故考虑提前与安装专业融合，对地下车库以及楼梯间永久电路工程提前介入施工，利用永久电缆作为施工过程中工程照明，不仅节约成本，通过穿插施工，还降低了施工工期。

二、狠抓安全文明施工创建标工地

项目安全管理尤为重要，根据现场实际情况编制安全文明施工方案，充分考虑现场施工中的安全风险性和经济效益指标进行材料用量的计算。并在现场施工过程中加强新馆与旧馆分部安全管理，与每个管理人员签订安全管理责任书，落实管理职责与每个人的管理范围。把安全隐患消灭在萌芽状态中，实现了安全文明施工的要求。

三、加强成本管理提高经济效益

在施工前编制施工组织设计与施工方案的优化。并根据招标清单的投标价格逐项分析盈亏项及漏项，并进一步核实材料的市场价格。比如巨额亏损的中央空调、配电箱柜等。清单漏项的基坑支护、灯具等。通过前期的核查出的亏损及漏项的类容与项目经理、造价员商定采取哪些新措施能扭转亏损的状况。并与甲方多次进行沟通，最终通过大家的努力，将亏损项和漏项扭亏为盈。

四、工程进度管理

施工进度管理中，运用理论与实践经验，预估各分部分项工程的施工周期，以合同总施工时间编制总施工进度计划，现场施工中根据实际情况同总计划要求提前编制月进度计划，并在每周监理例会前，编制下周的施工进度计划与上周的现场进度完成进行情况分析，并采取相应的纠偏措施，完成总进度计划要求。

我作为一名多年项目部的技术负责人，深知其工作的责任的重要性，以严谨认真负责的工作态度，极力完成每项工作任务，同时带动项目部的管理人员，推崇以科学管理精益求精的管理方针。在执行公司的各项规章制度下，为项目部编制各项管理制度，在工作中以制度管理，以事实说话，严格执行公司及由我编制的项目部的管理制度。严格按规范要求及施工方案施工，施工过程质量控制采用工序管理点控制办法。以工序质量保证分部、分项（单元）工程质量，凡达不到工序质量标准的坚决返工，直到检验合格，才能转入下道工序。

在新的一年中，总结去年工作中的成败得失，对存在不足的加以改正，继续发挥项目技术负责人的管理职责，争取把后续工作干得更好。最后，衷心祝愿各位领导、同同事们一切顺利、身体健康、合家幸福、！祝愿公司的明天更加美好！！谢谢！