生产线管理的职责(生产线人员管理方法)

生产线管理的职责(生产线人员管理方法)

首页模拟经营疯狂生产经理更新时间:2025-04-25

生产线管理的职责,生产线人员管理方法

产线管理人员的工作职责是:根据业务订单及生产调度合理安排生产,按时完成业务订单;监督、检查全流程跳线生产任务的执行情况,预防和解决生产过程中有关异常的问题;严格控制生产物资的消耗,并在实际生产过程中最大限度降低损耗;合理调配各项生产资源,严格控制检测环节工作,积极有效提高品质及产能。

岗位职责1、在生产部主管领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理,2、对员工进行培训,并做好生产设备的维护保养。

3、做好岗位作业中的环境保护工作。

4、能有效的与人沟通,确保生产管理工作的井然有序;

5、注重工作方法及工作流程的持续改良;

6、协助主管及相关管理人员做好环境管理评价;

7、负责本组位5S环境及拉线人员的管理与考核。

8、负责生产线订单计划的执行生产;

9、作业人员的培训、安排等管理;

10、负责产线品质改善和效率提升。

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