为了使施工方案有效地指导施工，必须科学地编制施工方案，使施工方案具有很强的针对性与适用性，要做到这些，在编制施工方案时，必须注意一些原则，见表2-92。
一、编制依据
编制依据是施工方案编制时所依据的条件及准则，为编制施工方案服务，一般包括现场的施工条件、图纸、技术标准、政策文件、施工组织设计等。
二、工程概况
施工方案的工程概况不是针对整个工程的介绍，而是针对本分部(分项)工程内容进行介绍，不同的分部分项工程所介绍的内容和重点虽然不同，但介绍的原则是相同的，包括:
(1)重点描述与施工方法有关的内容和主要参数；
(2)分部分项工程施条件；
(3)分部分项工程施工目标；
(4)特点及重难点分析；
以上四项内容在方案概况介绍时并不是全部需要的，可根据工程具体情况选用。
（对施工方案的概况分析要简明扼要，多用图表表示，特点及重难点分析要根据工程特点及施工单位的实力分析得当，如果没有什么特点及重难点，也可以不写，不要为了分析而分析。）
三、施工准备
包括技术准备、机具准备、料准备、试验、检验工作的内容，见表2-93。
四、施工安排
1.内容
包含组织机构及职责、施工部位、施工流水组织、劳动力组织、现场资源协调、工期要求、安全施工条件等内容。
2.组织机构及职责
根据施工组织设计所确定的总承包组织机构对该分部分项工程所涉及的机构进行细化，并明确分工及职责、奖惩制度。
组织机构应细化到分包管理层。在总承包层面范围，其组织机构除了反映组织关系外，还应在方框图中注明岗位人员的姓名及职称、主要负责区域及分工。
组织机构方框图绘制示例见图 2-74，注意本例方框图中只说明框图包含哪些内容具体组织结构关系需根据工程实际及施工单位的管理模式确定。
图2-74组织机构方框图绘制示例
3.施工部位
施工部位与施工组织及施工方法有着密切的联系，在施工安排中应明确该分部分项工程包含哪些施工部位。
4.施工流水组织
根据单位工程的施工流水组织对分部分项工程的施工流水组织进行细化。分部分项工程的施工流水组织包括各分包队伍施工任务划分、施工区域划分、流水段划分及流水顺序。例如模板工程，就应该按水平部位、竖向部位分别划分流水段、根据工期及模板配置数量说明模板如何流水。
5.劳动力组织
列表说明各时间段（或施工阶段）的各工种（含总分管理人员前方技术工后方技术工、配合的特殊工种等）的劳动力数量。劳动力数量要根据定额、经验数据及工期要求确定。
除用表格说明各时间段的劳动用工外，宜绘制动态管理图直观地显示各时间段劳动力总数及工种构成比例。
明确现场管理人员应根据进度安排提前核实本工种的劳动力数量及比例构成，特别是高峰阶段的劳动力用工，当发现不能满足进度要求时，要督促分包负责人及时调配以满足施工需要。
6.现场资源协调
这里的现场资源主要指:大型运输工具如塔式起重机、电梯等，现场场地，公用设施如脚手架、综合加工厂等，周转材料如模板、架料等。在方案中应明确总承包方总协调人，根据主导工程及时调整资源配给，保证关键线路的施工进度不滞后。
7.工期要求
此处所指工期要求是要将该分部分项工程各施工部位的开始时间及结束时间描述清楚。
此处工期的确定是根据项目编制的三级进度计划确定在确定时应根据流水段的划分及资源配置核实三级进度计划的工期安排，不合适的地方及时调整修正价类如
8.安全施工条件
安全施工条件对保障施工人员生命及财产安全、减少和防止各种安全事故的发生具有重要意义武在施工安排时以必须明确各部位施工时安全作业条件强调不具备条件时应采取措施达到安全条件否则不准施工。
五、主要施工方法
施工方法是施工方案的核心，合理的施工方法能保证分部分项工程又好又快地施工。应根据工程特点尽量选择工厂化、机械化的施工方法，如采用工厂预制及现场组装高层建筑模板选用台模、滑模、爬模等。
1.施工方法选择原则
(1)方法可行，可以满足施工工艺要求；
(2)符合法律法规、技术规范等要求；
(3)科学、先进、可行、合理；
(4)与选择的施工机械及流水组织相协调。
2.内容
包含一般部位的施工方法、重难点部位的施工方法。重点描述重难点部位的施工工艺流程及技术要点。
六、质量要求
包含要达到的质量标准及质量控制措施。质量标准分为国家标准、行业标准、地方标准企业标准，应结合工程实际情况和单位工程施工组织设计中的质量目标，确定分部分项工程的质量指标。质量控制措施应结合工程特点及采用的施工方法，有针对性地提出保证工艺质量措施，可从技术、施工、管理方面来控制，也可从事前、事中、事后过程控制的角度论述。
（采用的保证质量的措施及方法应可行、方便施工、节约成本，凡是无效的、原则性的措施尽可能不写，做到宁缺毋滥。）
七、其他要求
根据施工合同约定和行业主管部门要求，制订施工安全生产、消防、环保、成品保绿色施工等措施。
编制内容包括标准及控制措施。要结合工程特点及施工方法有针对性地论述。
