谈起这个话题有点沉重，为什么这么说呢，下面我就详细阐述一下我的个人观点。
我从事果园栽培管理已经二十多年了，经历了高果价，也经历了低果价，也见证了很多大老板兴高采烈的进入到这个行业，最后落寞出场，新年伊始我只想给新建果园的果农几点忠告：
一：不要重栽轻管，有些果园老板由于新接触这个行业，有点少许兴奋，可能也是偶尔接触身边来这么个不懂技术半吊子撺掇，头脑一热就盲目的选择新品种开始大量栽植，人员啊苗木啊都是高价投入，不计后果大量投入资金，干了一段时间发现根本和开始预算的结果不一样，这时候就开始后悔动摇了，再加上聘用的技术员根本就是大忽悠，没啥技术含量，让技术员骗点苗木钱和技术指导费溜之大吉，最后落得一地鸡毛，悔之晚矣。
二：在技术过硬的情况下，做好资金预算，好多果农都是盲目扩大建园，由于没做好预算，后期资金断裂，导致工人开不出工资，付不起地租，追不上肥料，打不起植保药，最后落寞出场，这里建议做好资金预算，果园见效益怎么也得第四年才行，其中头三年是没有收入的，一定把前三年的投入资金做好预算。
三：品种要选对路：刚开始进入这个行业由于对品种不太熟悉，就盲目的听从苗木贩子忽悠，购买了不适合当地栽培的品种，也或者是过时的老品种，都导致后期经济效益不强最后果园就像鸡肋，继续经营没效益，放弃吧还不认可，拖来拖去越陷越深，最后还是落寞出场。
四：果园建设离不开过硬的技术：这个行业是技术门槛过高的行业，能成功的无非两种人，一个本身就是技术员，属于门里的。一个是门外的门外汉，作为门外的一定要通过努力学习变成门里的专业人员，这样才能取得大的成功，还有第三种不能亲力亲为的大果园老板，属于投资型的，这就需要老板礼贤下士诚心诚意的聘用专业的技术人员来打理，毕竟每个技术员都有属于自己的一片小天地，只有老板给一个更大的平台，一个舒心的环境，才能留下人才。
五：做好园区规划，车从哪进，果从哪出，水从哪来，从哪出都在规划好，能走车不能用人往出运果，这都要在建园之前规划好才行，所以说园区规划永远放在第一位，我见过我附近的一个大果园，由于技术员没给做规划，好几万棵果树没有行间作业道，后果就是打农药进不去车，都得人工背着喷壶打药，果子都得用人往出挎，真是劳民伤财，无形中大大的增加了果园每年的人工投入。
六：树形确定不明确：
由于自己不懂技术，还不虚心请教专业人员，也可能是身边技术员是半吊子，从开始建园就没明确树形的确定，最后导致果树还没结果子就开始郁闭，这样的果园是多之又多，触目惊心。这里建议高密度栽植一定自己要掌握高密度管理技术才行，否则千万不要尝试，果树不像蔬菜一年一调整，一旦栽培少说也得十来年才能更新换代，自己要是没有技术，栽培的株行距就要保险一点，适当放大，充分考虑以后能机戒化作业。
七：土肥水的判断对树形建造起到决定作用。说到这里有很多人会喷我，会说我卖弄，我在这里给大家详细叨咕叨咕，现在大江南北都在搞高密度栽植模式，可是成功的寥寥无几，为什么呢，就是对自己的地力判断不清，能多打粮食的土地就是肥地，这样的地块建设果园头一二年是不用追肥的，也就是当年栽植小树枝条能长到七八十厘米的，这样的地块二年之内是不用追肥的，前提是不能缺水，切记切记。还有就是当年枝条不能达到五六十厘米的属于瘠薄地，这样的园区就得适当给点氮磷钾的，配合浇水，达到中庸健壮的树势，才能正常生长，还有刚建园的没必要使用这个菌肥啊那个激素肥的，都是卖农资的瞎忽悠，让你多增加成本的，小树能正常生长就可以，好肥料留着丰产的时候，提高果品质量的时候在用不迟，钱一定要花在刀刃上。
七：植保打药不能掉以轻心：提起植保打药，真是出生牛肚不怕虎，新建园的由于病害少，所以极容易忽视，由于刚开始细菌基数小没有病害发生的，而且刚开始结果子，没有多少效益，也不太重视，有些新手果农就飘飘然了，甚至都嘲笑老果农打药打的频繁。随着树龄的增大，果园里病菌基数不断增多，到了盛产期赶上梅雨频繁细菌扩繁迅速，就导致黑点病，水锈病，煤污病，等等各种病害大发生最后悔之晚矣，得不偿失。（建议把植保用药永远放在最重要位置，做到水没来先修坝）有道是：果园规划永远要占先，修剪整形只是敲门砖。土壤水费管理占一半，不懂植保打药全玩完。
