从叛逆少年到新三板企业掌门人,他是这么干的

从叛逆少年到新三板企业掌门人,他是这么干的

首页模拟经营少年掌门人更新时间:2024-10-26

科技创新型企业在政府的扶持下,已如雨后春笋一般层出不穷。沿海的地域优势、改革开放的发展契机,让科技创新成为了一块热腾腾的大饼,不仅引无数英雄竞折腰,也令市场“创新型”企业的市场竞争空前严峻。

时势造英雄,广东杰思通讯有限公司总经理陈易,仅用四年时间,就从一个一无所有的“毛头小子”,*出重围!不仅在珠三角的土地上建立了自己的商业帝国,还成为了新三板企业的新一代掌门人!

然而这个年纪轻轻的掌门人,并非“科班”出身的从优生,他是《逃学威龙》里的“叛逆小子”,也是父母眼里的问题小孩。

班主任狠批的最叛逆少年

陈易出生于湖南常德的一个小镇。交通不发达的小城市,经济并不景气。陈易的父母没有念过几年书,也没有学过什么技能,所以爸爸只能做运输,常年在外出差。

虽然一家人因此很难团聚在一张桌上吃顿饭,但只要爸爸从外地回家,都会大包小包的给陈易带很多吃的用的。再穷不能穷孩子,再苦不能苦了他。陈易的父母,是典型的中国式家长。

在母亲又对他千依百顺,父亲又常年在外出差的情况下,陈易不仅从小就比同龄小男孩调皮,到了中学时期,因为沉迷游戏机,陈易甚至开始用各种办法逃学。那段时间,陈易显然“放飞了自我”,为了匹配街头混混的身份,打架,跟老师对着干,终日无所事事等等,陈易样样做齐。

虽然这段时间,他觉得自己终于“找到了自我”,感觉无比快乐逍遥,却伤透了母亲的心。

母亲为了让这个心尖尖上的孩子不要真的走弯了路,毅然将家里的工作辞了,搬到镇上,陪着他一起上学。母亲的行为,虽然并未让不懂事的陈易感动,但班主任在得知这件事了以后,却十分动容。

某天在课堂上,班主任就此事为例,将陈易的顽皮,叛逆与父母的良苦用心一一对比列举。

老师说的每句话,就像一条鞭子,狠狠的抽打陈易的心。他不是感觉不到父母对他的爱和伟大,只是在青春期里的懵懂与初接触这个世界的新鲜与刺激的冲击,让他选择性的掩埋了内心的不安。

当老师将他埋在心底里的情愫翻出来,摊晒在阳光下的时候。愧疚、难过、心酸等等情绪喷涌而出,陈易的眼眶涩涩的,一句辩解的话都没说。他强忍着泪水,在心底暗暗下定决心,要痛改前非,不能对不起为他付出了一切的父母。

也就是从那天开始,陈易就像换了一个人一样。全身心投入学习,利用课余时间打工补贴家用。他和同学一起卖水果、卖书包、人力三轮车……

有一年冬天,常德异常寒冷,鹅毛大雪的飘零,让许多做生意的小贩都望而却步。与陈易一同打工的朋友也有些怯怯的问他“要不我们今天就休息一天吧,明天等雪停了再去进货吧?”

陈易望着漫天大雪,略微沉思片刻后,突然两眼放光“今天肯定很多人跟你一样,都没去进货,所以今天水果批发市场的生意肯定不好,我们现在去,进货价肯定就会比往常便宜很多!”陈易兴奋的拉着朋友,踩上他们的小三轮车,赶到批发市场。果不其然,今天的进货价比往常便宜了许多,陈易讨价还价好一阵,拖回了满满一车水果。

但聪明的陈易只想到了这批货拉回去肯定会多赚很多钱,却没有想到三轮车上载满了货,他没地方坐了...迫于无奈,陈易只能把脚一直放在三轮车外面。

零下的天气里,参着寒风与暴雪,短短的一段路,就让陈易整只腿被霜雪覆盖,完全冻僵了。虽然因此休息了好几天腿才渐渐好起来,但也就是这段经历,激发了陈易潜在的经商天赋,让年幼的陈易从此对“做生意”有了浓郁的兴趣。

正是那时候不同寻常的经历,让他更敢于做别人不敢做的事情,也为他之后的创业奠定了基础。

一人兼多职的“运输总监”

2008年,在商场上几经周折的陈易来到了深圳。在朋友的介绍下,他从IT转行到通讯行业。通讯行业对于陈易来说是未知的,他和自己的伙伴两个人,一切从零开始。规模小、没有团队、专业能力不足……这一系列的难题就像是摆在陈易面前的一道道屏障。但是他从未害怕过,在不断学习的过程中扩充自己的专业性和客户的信任度。

创业初期的陈易,将杰思当成自己的孩子,倾注了全部的心力。“知行合一,不想别的任何事情,才能做成功一件事。”是他一直所坚持的事。组织团队、跑业务、送货、处理异常、客户交流……这些公司大大小小的事,陈易都全力承担,为此同事们还给他起了一个“运输总监”的绰号。“第一次见到陈易的时候,我还以为他是业务员”就是这样一单单累计,团队才逐渐壮大,从两个人发展到几百人。

不谋全局者,不足以谋一域。除了冒险精神,陈易还具备着长远的规划能力。从青春期到现在,陈易的骨子里一直保持着纯粹和感性,这种保留给他带来的是源源不断的创意与新颖思维,也为他的长远规划能力奠定了基础。他不断专研行业前景,战略部署公司的组成结构,目标明确的他想要公司成为行业的领头羊,并朝着这个方向不断前进。

博商老学员,典型的80后老板

千里马常有,而伯乐不常有。对于杰思通讯的员工和伙伴来说,陈易就是他们的伯乐。“首先是团队,然后是战略,最后是执行。”为了给团队注入人才,陈易大有刘备三顾茅庐的架势,在之前的“战友”家里连住多天,每天软磨硬泡,终于求得一名大将。陈易带着80后的敏锐触觉和感知,最大限度地发挥着企业运营的智慧。

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