2017年9月9日上午9点一刻，北京三里屯某酒店内一个可容纳超过200名听众的会议厅里，鱼贯涌入的人群很快将这个长方形的大厅塞得满满当当。距离主持人开场还有一刻钟，但赶来参会的人群早已让整个大厅座无虚席，这样的火爆场景，一直持续到下午六点。
当天上午，国内知名媒体人、商业观察者吴伯凡以一场主题为《新物种：唤醒·选择·形成》演讲为“奥迪·造物学”开篇，下午则由奥迪创新人物、北京皮皮鲁总动员文化科技有限公司CEO郑亚旗进行商业实战的案例分享，郑在题为《反经验、反传统的IP运营》演讲中，坦率的分享了他“反传统”的教育历程和创业心得。
场景实验室创始人、造物学出品人吴声作为主持人开场
两位演讲嘉宾的精彩分享，不时引来台下阵阵掌声，而整个课堂更因主讲嘉宾频频抛出的金句、段子和不经意间抖落的包袱，变得欢笑声四起。
放弃周末休息赶来参会的听众，都是一群好奇心强烈的“行动派”。他们中有的是创业型公司高管，有的是金融和投资圈的“弄潮儿”，还有的是移动互联时代新商业模式的践行者。而这群听众此行的共同目的，就是给自己的商业认知充电，让“奥迪·造物学”对自己的存量思维进行一番彻底的洗礼。
“奥迪·造物学”现场座无虚席
力邀20位商战领军人物做演讲嘉宾，围绕驱动企业进化的四大模块挖掘新思维，在8天时间里授课24堂——全程脑式信息碾压，快速升级商业认知系统，助力新时代下商业新物种的生成，这就是中国豪华汽车领军品牌奥迪和场景实验室创始人兼造物学出品人吴声联手打造的“奥迪·造物学”的初心所在。
这场“头脑风暴”，要让你脑洞大开
9月上旬开始，这套为培育商界新物种而量身定制的商业方法创新课程——奥迪·造物学在京正式启动。按照授课计划，这场旨在发掘创新商业思维的头脑风暴，本月在北京率先“起航”后，明年还将席卷上海。而有资格站在讲台上的20位演讲嘉宾，都是驰骋在商界各个领域成就非凡的“战士”。
除了担纲主讲人的吴声，以及当天登台开讲的吴伯凡和郑亚旗，奥迪·造物学还力邀到了包括阳光媒体集团主席、奥迪英杰汇文化大使杨澜女士，分众传媒董事局主席江南春先生，连续创业者、原汽车之家创始人现新兴电动车企业“车和家”创始人李想，搜狗CEO王小川和小米科技联合创始人黎万强等20余位商界明星“大咖”，作为造物学“演讲嘉宾”登台开讲。
有上述诸多重磅演讲嘉宾的倾力加入，这样的“头脑风暴”无疑是一场让人脑洞大开的“思想盛宴”。
“新物种在占据优势生态位的同时，也会出现‘脆断’，如何未雨绸缪，让公司成为可持续进化的新物种？”在造物学开篇课程中，登台“授课”的吴伯凡老师精力充沛，逻辑缜密，他在分享课程中深入展开对商业新物种的诞生、进化机制的溯源，以便让更多人确立对商业新物种的全新认知。
国内知名媒体人、商业观察者吴伯凡与到场嘉宾分享
“保持长线IP运营的生命力，往往在于反经验而行之。”在讲述自己如何对“童话大王”郑渊洁全部IP做长线运营时，郑亚旗认真地总结道：只投入成熟市场，而不急于占领新流量窗口期，通过反经验、反传统的方法运营IP，反倒取得了超越同行和之前预期的巨大成就。
例如，过去几年，当IP市场掀起疯抢版权的热潮时，郑亚旗并没有加入到这场“竞速赛”和“竞价赛”中，而是静下心来专注于图书产品的深度开发，并最终实现了一年1.5亿出版码洋这种竞争对手难以企及的成就；而当IP市场趋冷时，郑亚旗运营的郑渊洁系列童话故事，则因品质内容的积累成为备受资本追捧的头部IP。
奥迪创新人物、北京皮皮鲁总动员文化科技有限公司CEO郑亚旗分享案例
对此，吴声在陈述如何推动商业新物种进化的“方法论”时分析道，当经验在新商业规则的展开中失效，反经验则以对经验的反向思考为创新前提，成为新商业文明模式重构的基础，改造商业新物种进化的基因。这样的认知，与郑亚旗在总结自己创业心得和成长经历时体现的“反经验、反传统”部分相当吻合。
“布道”商业新知，奥迪重在行动
生逢变化加速度的时代——新技术高歌猛进、新事物层出不穷、商业环境更是瞬息万变。置身时代的浪潮中，即便是商界精英也难免在追赶的步伐中变得愈发焦虑和茫然，因为存量经验不再重要，观点破壁和思维升级成为商业生存必须。在此背景下，旨在打破存量思维，“布道”商业新知的“奥迪·造物学”可谓应运而生。
秉持“突破科技、启迪未来”这一品牌核心理念的奥迪，过去30年来一直是中国豪华车市场的领军者。而在这场普及商业新知的类“公益行动”中，扎根中国市场最久且市场根基最稳固的奥迪，当然愿意将自身的优势资源倾注其中。这不仅仅是因为奥迪品牌本身，就是践行商业新思维的“新物种”杰出代表，更大程度上是因为“造物学”与奥迪在以下三个方面存在“强关联”。
第一，前瞻意识。“站在未来看现在”，造物学是面向未来的商业预测和进化指南。这种应对未来挑战与机遇的前瞻意识，是始终强调“进取”精神的奥迪品牌所同样必备的。在中国市场深耕近30年并取得重要成就，同样与这种前瞻意思密不可分，下一步，奥迪要在新能源汽车阵地持续领跑，同样需要这样一份前瞻意识。
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第二，创新精神。“奥迪·造物学”这种跨界色彩鲜明、全方位诠释新物种方法论的形式本身，就是对于以往存量经验和惯性思维的彻底放弃甚至是颠覆，大破大立之后迎来的就是一整套创新打法。这与奥迪品牌不断应用创新科技，丰富和刷新用户体验的做法并无二致。
第三，年轻用户。不得不说，“奥迪·造物学”所瞄准的目标受众，与奥迪品牌所锁定的潜在社会精英客户群，存在大范围的交叉重叠。既然都面向年轻的社会精英，奥迪勇敢地跨界到“造物学”的领地就更加不足为奇了。
在成为中国社会中坚力量选择最多的豪华品牌座驾后，奥迪品牌下一步重点开发的将是以85后甚至是90后为首的年轻消费族群。为此，奥迪先于竞争对手率先投产了Q3和A3这样让年轻人喜闻乐见的小型入门级车型，更强化了年轻人最关注的运动及高性能进口产品矩阵——Audi Sport家族。
归纳最新商业方法，升级“新物种”战略思维，并借此向未来中国商界最有潜力的“新生代”布道商业新知，横空出世的“奥迪·造物学”表面上看只是一场“跨界营销”的行为展示，但“一箭三雕”的内在联系，才是奥迪重在参与此项行动的更深层次考量。（完）
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