服装工厂未来的路怎么走，顺者昌，逆者亡，要积极拥抱小单快返

这几年，做衣服的人越来少了，所以有生产力的服装厂话语权明显增强了很多，这让有些工厂老板误以为春天又要到了。

但坦率的说，真正的话语权依然在客户手里，在销售端。他们只要跺跺脚，我们服装厂还是会抖三抖。

我接触的几乎每个服装同行，谈到最大的困难，都是库存，每天想的最多的问题也是怎么去控制好库存。

所以能做快速测试、按需生产的工厂就最受他们青睐。

这种模式，很多服装人给它起了一个好听的名字，叫柔性供应链，其实就是小单快返。

从字面意义就能理解它的特点，订单小，翻单快。 其中这个翻单快还包含了出货也要快的意思。不管后面翻单数量有多大。

识时务者为俊杰，顺者昌，逆者亡，

所以这几年，经常听到消息很多大厂都纷纷外迁或者干脆直接*，剩下的也是在苦苦支撑。

反倒很多那些能做“小单快反”的中小服装厂显出韧性，还能坚挺，小日子过的还挺滋润。

我是水波，一个喜欢分享的服装人，各位朋友，你们厂能做小单快返吗。