天使投资人的成功率为什么不高？一方面是因为这些项目处于早期，存在很多的不确定性；另一方面，天使投资人的投资系统可能存在问题，投资了很多本不应该投资的人。
天使投资的早期特征是天然存在的，没有人可以改变。但是天使投资人的投资系统则是可以持续改进的。
天使投资人最容易犯的错误是什么呢？那就是看到了一个创业者身上有十个无关重要的优点，也看到了创业者身上的一个比较致命的缺点。但是我们很容易抱着侥幸的心理来看待这件事，总以为万一这个缺点并没有限制住创业者呢？
创业者至少可以用两个优点抵消一个缺点，这样创业者还有八个优点，创业的成功率还是很高的。
我们用上帝视角来看这个问题，这种逻辑经不起推敲，但是我们身在局中，就很容易被感性打败。更何况，我们当时只是看到了缺点，并不会认为这个缺点是致命性的。这也是天使投资人投资失败的一个典型。
归根结底，还是投资人的投资系统存在问题！我们只关注了很多并不重要的优点，却忽略了最关键的因素！
那么问题来了，天使投资人最应该关注的三个优点是什么呢？
第一、时机。时机的重要性占了创业重要性的60%。这是非常重要的一个部分，你可以忽略其他所有的因素，但是绝对不能忽略时机的重要性！
时机讲究的是不能太早，也不能太晚。如果太早，其他必要条件还不存在，容易失败。如果太晚，行业已经被其他公司占领，想要攻进去就很难了！
发生在我们身边的那些因为时机太早而失败的企业有很多。贾跃亭的生态化反以及新能源车的布局就是一个例子。
贾跃亭早在2014年就给乐视绘画出了一个非常伟大的蓝图，因为乐视不想做单一产品的公司，而是利用乐视网形成一个集手机、电视、内容于一体的生态系统。这还不够，贾跃亭在2014年就重视到了汽车对于乐视生态的重要性。可惜的是梦想太大，公司的这些钱根本就不够，出现了资金链断裂的现象，最终乐视帝国轰然倒塌！
值得注意的是，同样在做生态的小米到了2021年才意识到汽车对于生态的重要性，已经说过手机是自己人生最后一次创业的雷军，又说了汽车是自己人生的最后一次创业！
大家可以嘲笑贾跃亭的PPT，但是不能嘲笑他的前瞻能力。只不过，时机不对，努力白费！
其实在抖音之前，也有很多公司尝试过短视频领域的布局，只不过当时并没有相应的网络配套设施，最终导致了短视频的创业失败。
要想短视频软件人人都有，要有两个前提：一是人手一个智能机，二是网络速度快，网费价格低。
只有先有这两个前提，平台的算法才会有意义，否则一切都是白搭！
在时机对了之后，还要选对赛道，很多创业者表示，我的愿望不大，只要能成立一家年营收几亿元，净利润几千万的公司就够了，何必那么累去拼千亿级营收的公司呢？
实际上这种思维是存在问题的，因为赛道的选择是多种原因的结果，如果我们只想要小的市场，那么你想让资本怎么参与呢？很多资本会因为预期回报率太低不愿意参与。同理，顶尖人才也会因为预期收益太低不愿意加入公司！这会让你连一家小公司也很难做成。
赛道的重要性占到了30%的比例，如果赛道选择不太对，时机对了，虽然我们可能做成一件事，但是天花板可能有点低。
最后则是团队，因为不管时机和赛道有多重要，最终还是要有创业团队来落地的，团队的重要性占到了10%。
可能有人会说，创业者之间的能力差别不是很大吗？
怎么只占到了10%呢？其实我想要说的是，团队的重要性虽然只有10%，并不是代表它不重要，只不过站在天使投资人的角度来看，时机和赛道会更重要一点。
因为天使投资人不知道哪个团队最终能走到最后，这也是团队占比10%的原因。
有了以上各因素占比的情况，我们就可以让天使投资人相对比较乐观给项目做出一个评估！
假设一家公司的成立时机占到了60分，赛道是80分，团队是70分，那么这个项目的综合评分就是60*60% 80*30% 70*10%=67分！
如果我们只投资综合评分为85分以上的企业，那么这个67分的项目就会被pass掉！
希望这种逻辑可以给天使投资人以及想要拿到天使投资的创业者们一点帮助！
这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代，用颠覆式创新与新商业模式融合，全世界都是你的舞台！
在新商业的世界里，没有被淘汰的行业，只有被颠覆出局的企业，未来所有的商业竞争都会聚焦在“颠覆与重构”上。
一家公司或者一位老板，如果颠覆与重构能力短缺，注定会提前败下阵来。
请记住：没有创新力，哪有想象力；没有想象力，何来竞争力；要想破局突围，必须颠覆原有商业模式，重构新的商业模式！
