如何选择才能帮你“先赚他一个亿”?

如何选择才能帮你“先赚他一个亿”?

首页模拟经营先赚它一个亿更新时间:2024-06-07

我应该选择什么专业,毕业后去哪个城市工作,工作时选择什么样的岗位,如何选择挚爱的另一半,可信赖的生意伙伴……

面对重大决策,很多人的第一反应是陷入纠结与犹豫,不知从何入手。

但你可能不知道,科学决策其实是一件有方法可循的事情。

我们最需要的:决断力

首先要说明一点:决策不等于做决定。

做决定是判断题,比如要不要喝酒、要不要跟辞职,只有要和不要两个答案

做决策则是选择题,比如选什么行业、选择和谁谈恋爱、去哪个城市买房,选项很多,情况也更复杂。


一个科学的决策,可以通过四步来完成。

第一步:列出所有的选项

1. 很多人觉得,选项越少越容易决策,而这是关于决策的最大误区。

事实恰恰相反,高手在做决策时,会尽可能增加选项。因为选项越多,选错的概率就越低。举个例子,当你在外地得到了一个理想的工作机会,但又不想搬去别的城市时,不妨主动发掘其他可能:两地交通是否便利、本地有没有分公司、公司的上升空间是否很大……

2. 如果不这样做,能做点别的什么呢?

增加选项,说来容易做来难,比如,看到一件非常漂亮的衣服时,先别管自己喜不喜欢,而是先给自己增加一个选项:如果不买这个商品,能用省下的钱做些什么?扩散自己的思维,把一个选项尽可能多的去剖析和延伸,由感性转化为理性。

3. 另一个增加选项的方法,是借鉴别人的成功经验。通过观察别人,很容易看到被自己忽略的选项。比如要解决客户问卷调查和回访的问题,可以先看看其他公司有没有类似的制度,他们是怎么做的;再看其他公司是如何解决客户回访这个问题的;最后还可以参考银行、商城等其他需要做回访的地方是怎么做的。去借鉴已经成型的模式去继续开发升华。


第二步:分析各选项的利弊

有了多个选项之后,想要客观分析其中的优与劣并不是一件很容易的事。因为人脑是“一切从简”,很容易被第一印象所引导。一旦看到一个尚可的选项,就会停止继续做其他的选项,并找各种理由来支持它,拒绝接受新的信息去做决定。很多时候,我们就是这样糊里糊涂做了决定,错过了更好的选项。尤其是买衣服的时候,事后我们总觉得不是很满意。

那么有的人会问”如何避免被第一印象所引导呢?”

方法一: 找一个朋友来和你唱反调。

最出名的例子就是,唐太宗李世民就曾以魏征为镜。所以做决策时,不管内心对哪个选项有所倾斜,都让他在旁边站在反方向进行思考反驳,并且给出具体的反对理由。这样你就能把不同选项的弊端,看得更明白。古话里说“兼听则明”,就是这个意思。

方法二:以长远的时间线来看选项。

比如,纠结是否要留在“北上广深”,还是回自己家乡发展的时候,不妨列一个表:① 先问问自己,10个月之后,10年之后,自己会如何选择;② 想象这不是自己的事,而是一位好友准备做的事,那你会劝他怎么做呢?这两个很简单直白的方法,能帮你过滤掉很多干扰因素。

方法三:尝试用另外一种表达方式转述给自己。

比如我们可以将这个问题转化成英语,相比用母语思考,组织外语更慢、更费劲,你就不得不用最简单的方式来描述它,更容易直达问题的核心。我们就会将这个问题放慢、拉长。给自己一个更加长的思考过程。从而更容易保持专注,可以暂时把负面情绪放到一边。

方法四:参考其他人做这件事的平均水平。

人很容易高估自己的特殊性,过度自信,从而决策失误。举个例子,诺贝尔经济学奖得主卡尼曼有一次和人合作编教材,一开始预计的时间是两年半,结果他们花了八年时间才最终完成。而之前其他编写组的平均水平,是7-10年。我们永远都是相信自己,不信任他人,在这样的情况下,高估自己是我们常见的错误,所以,我们要从身边的事例中来反推自己实施的可能性。


第三步:没有最正确的选择,只有能选出的最好选项

我们必须要明白:从来都不存在所谓“正确的选择”,而只有对当下“最好的选择”。做出最好选择的终极武器,就是尊重自己的价值观。刚刚生完小孩的宝妈,是要重返职场,还是全心陪孩子?没有正确答案,唯一的依据就是,她自己对生活的排序,和自己对人生规划。符合自己的规划才是最好的。


第四步:管理预期,降低焦虑感

下定决心到着手执行之间的这段时间,人最容易胡思乱想,生怕“一失足成千古恨”。给你一个建议:小步慢跑,切忌步子迈得太大。比如,如果已经决定要创业,先别急着离职,可以先去不同的创业公司兼职一下,通关这些公司的运作模式和信息,去判断这个行业可能存在的问题和风险,从而反思自己是否有能力,是否适合在这个新的行业里创出一片新的天地。然后再去决定是否投入更多精力。

另一个建议是:在决定行动前,推演出可能出现的最坏结果,然后去思考避免它出现和如何解决的方法。比如,终于下定决心换了新工作,刚开始很容易陷入焦虑,“这个选择正确吗?”“我能待下去吗?”“万一我辞职了,下一份工作也干不好怎么办?”

那么,先预想一个最坏的结果,比如“我在新岗位干了几个月被辞退了”我是否有其他收入来源?我的资金还可以支持自己失败几次?在几个月内我可以踏踏实实的寻找工作多久?然后分析导致这种情况的可能原因:是因为不善社交、能力不足,还是单纯没适应?针对原因采取行动,用实干来解除焦虑。


从来都不存在所谓“正确的选择”,而只有对当下而言“最好的选择”。

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