唱片公司以“数据”为中心的“A&R”模式为何惨败?

唱片公司以“数据”为中心的“A&R”模式为何惨败?

首页模拟经营音乐公司更新时间:2024-08-01

对行业数据和信息的分析可以预测热门单曲,但很多人认为,此类分析在识别经久不衰的艺术家方面远没有那么有效。

从历史经验看,A&R职位一直是音乐行业最耀眼的管理职位之一。但如今,人们更常听到的说法是,这份工作更接近于华尔街默默无闻的数字统计员,工作中许多创意方面的内容已被剔除。

通常来说,A&R 的任务是发现下一代重要的艺人,然后帮助这些艺人制作商业上成功的歌曲。而眼下,在音乐决策中扮演关键角色的A&R高管已逐渐被那些更热衷于利用纯分析来寻找下一个大热歌曲的人所取代。利用数字平台的数据洪流,音乐公司现在往往通过获取和分析流媒体服务和社交媒体网站的大量信息,来寻求超越竞争对手的优势。

图注:Mike Weiss

发行公司UnitedMasters的A&R主管Mike Weiss说:“过去五年来,一切都围绕着数据、数据、数据展开。行业现在优先考虑的是会简单数学题的A&R,前大型唱片公司A&R及经理人Jeremy Maciak开玩笑说。

但唱片公司人士表示,虽然这些数据可以预测热门单曲,但在预测谁会成为持久受欢迎的艺人方面,效果要差得多。

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