传奇人物｜彼得泰尔-怎么实现从0到1的突破？

走在疫情过后的街头，看到的都是匆匆的脚步，略带疲惫的脸庞，突如其来的黑天鹅加剧了未来的不确定性和迷茫性。

看商业大佬们的成功传奇，从他们的成功中寻找蛛丝马迹，学习他们如何0突破到1，梦想还是要有的，万一实现了呢？

《从0到1》，硅谷传奇彼得泰尔，看他如何将商业如何从0到1？一个商业模式，只是通过横向扩展，也就是简单的复制无法成功，商业成功的秘诀又是什么？

今天要讲的彼得泰尔，是美国硅谷传奇人物之一，Paypal创始人，paypal被收购后转做风险投资。

他其实是德国人，10岁之前随父亲辗转各国，这样的经历塑造了个人内向、多变、热爱自由、好奇、喜欢思考、适应能力强的个性。

10岁之后，随父母定居美国，成功之后，他曾说过“一个人的一生作为，很大程度受他幼年和童年时期对世界印象的影响”

他酷爱象棋比赛，也曾参加过不少比赛，喜欢魔幻，他后来创立的公司名称也是由魔幻中而来。85年，他进入了斯坦福，学习法律，梦想成为一位大法官。当然最后这个梦碎，否则也没有今天的商业巨头。30岁之前，他做过几份工作，最后一份是金融工作，赚了一些钱，但是成绩也并不突出。在这之前，他已经注意到了互联网这个商业宝藏，但他不熟悉科技，只熟悉法律，于是他拿着100万开始了互联网风险投资。

因为输不起，他投资得很谨慎，不过第一笔投资10万美金仍然以失败告终。但如果总是这么谨慎小心，那他也走不到今天的商业巨头。命运向他招了手，偶然的机会，一个叫拉夫琴的人给他打来了电话，给他讲述了构想，建立一家提供密码服务的互联网企业，泰尔立马感觉了这是一次苦苦追寻的投资机会，两人一拍即合。泰尔完整地分析了拉夫琴的构想，联想到需要频繁操作，且需要加密的操作，金融业是最多的，分析了这个密码服务进入支付领域的可能。他断定，在未来一定有一种技术可以代替现金支付，而他是可以提供这项服务的人。

两人开始招兵买马，拉夫琴很聪明，但他仅仅是一个技术天才，他只做了自己擅长的事情，而其他的事情全部交给了泰尔。

泰尔作为首席执行官，他从斯坦福的校友中，邀请了多人，这些精英们后来又找来更多的校友，所谓的精英群体。

管理方面，泰尔则显得有些无序，他充分放权，与当时的精英办公室不同，初创的办公室里杂乱无章，还有棋牌，甚至走廊还有水枪，大家可以拖着拖鞋上班，他给了所有人开放的环境，这是一种人人参与的工作模式，每个人除了完成本职工作之外，还能给他人带去智力支持。

面对模仿的竞争者，泰尔怎么处理的？显然当paypal有些名气之后，竞争者出现了，其中强有力地包括了埃隆马斯克，现世界首富的xcom，泰尔显然明白自己的处境，如果不立即扩张打开市场，那么他们的处境堪忧。有人提出从ebay入手，迅速占领市场，当然这项策略获得了巨大的成功，而Paypal与ebay纠葛也正是开始了。当时市场还有dotbank，

三家公司开启了烧钱模式，就在泰尔准备血拼一战的时候，这场战争又以闪电的模式结束了，马斯克提出两家公司寻求合作。不知道大家有没有想到国内的百团大战。

科创领域，有创意的的领先，更是资本的博弈，相互的合作反而是更现实的选择。最终两家公司合并，马斯克为公司董事长，泰尔为副总裁。合并后的两家公司刚开始在市场上赢得了先机，但是预料之中，两家公司各有文化，很快矛盾激发，泰尔辞职，不过很快马斯克也被踢出局，层层矛盾之下，泰尔重回paypal，并最终挽救了公司。

paypal盈利之时，ebay提出收购，泰尔并未同意，并推动了公司成功上市，还未高兴多时，ebay就发力了，导致股价大跌，包括监管层面的种种问题，也让他头疼不已，最终他决定同意收购，ebay出价15亿收购了paypal，公司易主。

这次收购，泰尔最终获得了6000万美元，短短4年时间，100万获得6000万的收益。

此后他带着丰厚的资本重回商业世界，成立卡里姆资本公司，很快他的独特的眼光和敏锐的嗅觉，让他从投资市场中脱颖而出，他经常“逆向投资”，跟巴菲特“在别人谨慎的时候大胆，在别人大胆时谨慎”如出一辙。他投资能源，看空美元，躲避了互联网泡沫，三年间，资本有1亿变成了50亿。

06和07年，美国次贷危机，华尔街哀嚎遍野，泰尔却想到这可能是一个机会，他认为国际资本会抄底美国资产，这也是他数次成功带来的自信，然而直到08年金融市场还是一直下降，上升迟迟不来，最终在资本锁水一半的时候，他又选择了卖空，然而这次命运依然没有眷顾他，美国开始执行救市政策，这一次卡里姆资本只剩下3.5亿美元了，而让他更加心烦的是，亏损的时候，投资人公开批判他，把他说的一无是处。他总结了自己的失败，并从失败中走了出来，他的投资也开始变得谨慎保守了。

虽然投资事业失败，但他对企业的风险投资获得了巨大的成功，比如他投资的帕兰提尔（出自《魔戒》意思魔幻水晶球）意外获得了巨大的成功。他投资的也包括了后来的facebook。

而对他来说，判定一个企业会否成功的秘诀究竟是哪些？

时机、技术、垄断、团队、渠道、持久、机密核心。如果这七个问题都能回答出来，或者能回答出四五个，那么就是个就具备成功的企业的能力。构想转化为企业时机是否存在、是否有突破的而技术、开局是否能行成垄断，哪怕是细分市场、是否有合适的团队、企业是否有办法推广、市场地位能够持续多久、构想是否独一无二。哪怕具备几个条件，企业都有可能会成功。

学习商业巨头们的思维，打开自己的视野，有一天当我们想创办企业时，可以窥得一份先机，从0突破1，祝大家都实现人生的逆袭！