联合作战呼唤什么样的思维观

来源:解放军报

当前，战争形态加速向信息化演变，武器平台的火力强度、机动速度、打击精度、智能化程度大幅跃升，战场空间不断拓展，作战行动耦合更加紧密，战场态势变换更加迅速，“多域战”“分布式*伤”“蜂群”等新作战理论层出不穷，对指挥人员思维理念、思维方式提出很大挑战。指挥人员应适应未来联合作战需求，以崭新思维观念谋划作战设计、调控作战行动，才可能最大程度地发挥谋略优势，赢得作战胜势。

多维化思维观

作战问题本质上是非结构化问题，即很难用简单的“1 1=2”的数学公式来解答。这一显著特点，在信息化联合作战中得到进一步放大。这是因为，信息技术的广泛运用，使得战场网络联系更加顺畅，作战行动耦合更加紧密，任何一个环节、一个行动出现失误，都可能引发“多米诺骨牌效应”，导致作战行动失败。这就要求指挥人员树立多维化思维观，即在当前态势和作战终点间，设想多个关键节点，每两个关键节点间设计多条思维路径，组合形成多个路线方案，对比选择最合理路线。设计作战路径时，既可由因推果，也可由果推因；既可直线推进，也可迂回到达；既可同域对称打击，也可异域非对称制衡，还可多域总体对抗。未来联合作战，指挥人员手中可用的作战力量更多，不能简单地陷入机械化战争“有什么条件打什么仗”的固定思维，即只做“1 1＝2”的练习，而应从多维度思考“用什么组合”打胜仗，谋求制胜战场的最佳组合。

体系化思维观

与机械化战争相比，信息化作战一个显著变化是，单纯改变某个力量要素的量对改变体系能力往往并不明显。海湾战争中，多国部队无论在兵力，还是在装备数量上，都低于伊拉克军队，但其作战体系在侦察预警、联合打击、指挥控制等方面远远优于伊军，以至于地面作战如入无人之境，不到4天时间推进500多公里。这启示我们，联合作战指挥人员应树立体系化思维观，在筹划力量运用时，应着眼体系能力最大化，合理配置功能要素，不能仅仅盯着单个平台、要素的数质量情况，更应高度关注己方作战体系的结构耦合度、功能发挥度、信息通联度、效能倍增度，科学编组、体系配置，攥指成拳；在调控行动时，应将对手或对手联盟可能参战的整个作战力量视为体系，对其进行结构剖析，分析各结构间关联、制约和影响关系，找出对其整体能力倍增的关节点和薄弱点，并与我之体系能力作关联分析，以我之可靠手段重击敌体系弱点，实现对敌体系的最大毁伤。

网络化思维观

随着云计算、大数据的广泛运用，信息化战场已经成为一个网络化大体系。战场互联网一点感知全网共享的特征，使得各种作战力量都成了战场信息的采集者、作战数据的生产者和战场态势的受益者。联合作战指挥人员可以通过战场互联网动态地掌握不同力量、不同区域、不同任务之间的动态变化，敏锐分析各种需求、能力变化对作战体系能力的影响，以作战资源的最佳调配有效提升体系作战能力。这就要求联合作战指挥人员树立网络化思维观，通过建立关联、区分关系来构建我方体系，形成立体化、无中心、无边缘的网状体系化结构；通过分析要害目标的关联、交叉和联系去寻求作战对策，以此倍增作战效益。运用网络化思维，一方面应注重建网强网，即构建好己方的侦察报知网、筹划决策网、行动协调网、需求感知网，以共享战场信息无缝链接各作战单元，重塑指挥流程，自主协同行动，精准快速保障；另一方面应注重击网破网，即把敌各作战力量、作战单元置于网络体系之中，分析其关键链路节点，采取软硬结合方式，断其信息传输、阻其指挥控制、瘫其网络体系。（刘孝良 李美丽 樊军波）