如今创业中，除了离不开的政府，难讨好的用户，还有了不停相爱相*的竞争对手！一个领域，一旦在短期内没能树立起高门槛，行业发展前景看起来又是那么的不错，那么人流涌动，资本沉浮，大量的同质化、恶性化的竞争接踵而来！你与竞争对手爱与恨即将上演，最关心你的，不再只有你爸妈，还有时刻紧盯你的竞争对手！
如果说，现在的创业被批判成秀，被质疑成不再是生意，而是在高谈理想和价值！那么我们抛抛看这些所谓，不急着盈利，先把价值做大的企业家的无奈！黑科技、强专利毕竟少之又少，能发展成普惠于民的应用更是少得可怜，并且这些对于大多数一无所有的创业者来得太遥不可及！而模式上的创新来得更加简单和可行，但是商业模式的创新大大来得更加低浅一点，无法在短期内树立起高的竞争门槛和护城河！大量的模仿和抄袭使得风口中一下子飞上了N头猪。
敌我双方，在兵力、粮草大致相等的情况下，用何种谋略，去抢夺用户、抢占市场，使得作壁上观的资本青睐于我，投资于我，将优势更加扩大，以至万人共度独木桥，就我跑得最快！
按照对以往的经验和分析，认为在一个行业刚刚萌芽预热阶段，价格来得尤为突出，用户、消费者的神经对此尤为敏感！谁的价格更低，谁将获得更多用户，价格更低，用户群体将进一步扩大！
免费、补贴不断，利用的是谁有钱，谁烧得起钱，谁坚持得下去，不断的获取新的用户，增加用户数量和购买量。再以此去不断的稀释股份、融资，坚持才能活下去！
但到中、后期，价格战的负面影响开始反噬企业，价格战、低成本、高竞争等将使得假货和劣质货的影响逐渐浮出水面。易坏、易差的众多假货，使得用户消费者们逐渐对此产生深恶痛绝的反感，并将目光和注意力转移到正品、有保证的品牌上。
这时候，剩下的价格玩家，再拼的不再是价格战，价格战打得旗鼓相当，该被价格战打死的都死了，现在要上升一个维度，进行供应链、品牌运营、消费服务的体现上。
谁能签售到品牌的独家，谁能保证正品，谁能售后服务及时到位...谁就树造了企业的品牌，在品牌的号召下，使得用户自发的群聚到此，从而进一步的增强该企业的实力和号召力！
所以，现在的创业，不仅仅要有足够优秀的产品，还要在每个节点上踩对，推广的好，方向选择得对。你说，是吗？
