单位人事调整马上开始了。之前发过文章,公示的人选不再赘述,有兴趣的可以看一下。今天要说的是其中一个同事如何“逆袭”成功的故事。这里的“逆袭”为什么要加引号呢?各位看完我的故事就知道了。
主人公B原本在某基层工作,后来家里找关系调到了现在的单位。最开始两三年,换了好几个科室,原因是在一个科室待不了一年科室领导就会找领导请求把B调走。可能是该同志才能过于博学,能力过于出众,一般的科室的确不能作为他施展才能的平台。无奈之下,领导只好又将B换了一个科室。大概过了一年左右,刚好恰逢单位人事调整。本来应该是另一位资历更老、能力更出众、表现更好的同志接任副科长,结果半路上*出个程咬金,B找人和领导打好招呼,硬生生抢到了副科长的职位。单位上上下下都惊呆了,原来还可以这样操作。
后来两三年,B的工作备受诟病,本单位的同事对其嗤之以鼻。举个例子,上级通知要报送一份工作材料,B抓耳挠腮无从下手,憋了几天也没弄出个什么名堂,最后只能胡子眉毛一把抓,把各区交上来的材料拼凑了一下糊弄过去了。客观讲,B的工作能力确实有所欠缺,这个方面说实话可以通过学习弥补,当然愿不愿意下苦功夫学习就另当别论了。问题在于,B本身是半瓶水的水平,却偏偏要冒充专家,弄的区级单位对其不厌其烦,每次B到区里检查工作,几个区级单位的领导都会和B吵架。不知是属于又鸟不懂装懂,还是那马户趾高气昂。
这次调整,机关里同事私下议论哪些人可能要提拔了。群众一般是站在工作表现的客观角度,不一定最准确,但也基本反映了一个单位的民意与实情。当B的名字出现在公示中,大家都不约而同的表现出惊诧的表情。在大多数人心中,怎么也不可能提拔B啊。区里一位同志听闻后,说看来认真干工作的都得不到提拔,溜须拍马走后门的全部上位。
这就是现实。赤裸裸。
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