培养留得住、用得上的“田专家”“土秀才”

培养留得住、用得上的“田专家”“土秀才”

首页休闲益智小秀才养成记更新时间:2024-04-26

“乡村振兴,人才为要。”近年来,抢人大战愈演愈烈,各地都牢固树立人才意识,把人才振兴作为乡村振兴的关键来抓。各地都纷纷制定人才优惠政策,向高层次和紧缺性人才伸出橄榄枝,却忽视了“田专家”和“土秀才”的存在。乡土人才作为扎根于本土之间,活跃于村民中间,掌握成熟的农业技能,有着丰富的农业作业经验的一批人,是乡村振兴中不可缺少的重要人才资源。

乡土人才大都有一技之长,都是村民眼中的能人,虽然他们没有高学历,但是对于农村经济发展有着重要意义。乡村振兴,人才是关键,在积极引进外来人才的时候,也要回头看一看本土人才。大力挖掘本地乡土人才,积极培养一批留得住、用得上的“田专家”“土秀才”,着重发挥他们的号召力、感染力、影响力等优势资源,实现示范引领作用。

乡土人才众多,要深入到基层实地走访,才能深度挖掘。很多乡土人才隐藏在乡村中,但却表现于田间地头,要用伯乐眼光去发现本土人才,深挖乡土人才的潜能。对乡土人才开展全面摸排,分门别类登记造册,建立科学的乡土人才识别名录,实行系统化、动态化管理,不断壮大乡土人才队伍,让他们成为助力乡村振兴、引领群众致富的重要资源。

乡土人才众多,首先要根据本地的实际情况,结合本地产业优势,因地制宜,精准进行培育。其次,乡土人才有的是“土秀才”“田专家”,他们有着一技之长,致富能力强,但可能存在科学理论水平不够、技能发挥不是最优、产业发展不明朗等突出短板,因此要积极有效地提升乡土人才素质,乡土人才只有不断更新理念、提升技术水平,才能更好发挥带动作用。人才需要因材施教,“需要什么,培养什么”“缺什么,补什么”,这样才能让乡土人才各取所需,不断提升自身素质。与高校开展合作,建立长效培育机制,通过“科技下乡”、“专家下乡指导”、技能培训、实践锻炼等多种形式,不断提升乡土人才“实战能力”。同时还可以采取走出去学习的方式,去到表现突出优秀的县市观摩学习,不断开拓乡土人才的视野。引导乡土人才成立专业合作社,让更多年轻人参与其中,实行技术帮传带,培育更多乡土人才,为实现乡村振兴注入新鲜血液与更大力量。

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