小张是一家公司的市场营销经理，他所在的公司正面临着激烈的竞争。对手公司推出了一款新产品，迅速占领了市场份额，使得小张的公司陷入了困境。为了应对这个挑战，小张决定采取釜底抽薪的策略。他深入研究了对手公司的产品和市场策略，发现了他们的一个关键弱点。
原来对手公司的产品依赖于一种特殊的原材料，而这种原材料的供应非常有限。小张意识到如果能够切断对手公司的原材料供应，就能够有效地削弱他们的竞争力。
小张开始与原材料供应商进行谈判，他提出了更优厚的合作条件，成功地说服供应商停止向对手公司供应原材料。同时他还组织了一场大规模的市场推广活动，宣传自己公司的产品优势。对手公司很快就感受到了压力，他们的生产受到了严重影响，市场份额也开始下滑。小张的公司则趁机推出了一系列创新产品，受到了消费者的热烈欢迎。
最终小张的釜底抽薪策略取得了巨大成功，他的公司重新夺回了市场领先地位，他的智慧和果断为公司带来了新的生机和活力。
