大禹是中国历史上最伟大的项目经理，没有之一。
大禹治水
他的治水项目，不光挽救了中原各部落的农业文明，更将它们融为一体，塑造了华夏民族。
他也凭藉自己的巨大功绩，实现了中国社会的革命性转型。将零散的部落联盟整合成凝聚力更强的中央王朝。
那么大禹是怎么当上这个天字号第一大项目的项目经理的呢？
故事还要从他的家族说起。
黄帝一族是炎黄始祖之一，主要功绩是把黄河流域的游牧部落，逐渐演变组合成农耕部落。
尧舜禹世系图
后面即位的颛顼、帝喾都是黄帝的嫡孙。
而尧是帝喾这一支的曾孙。
大禹的爸爸鲧，这是颛顼这一支的玄孙。
换句话说大禹和尧辈分相同。
而舜帝，辈分极低，算是禹的曾孙辈。
古代生育年龄跨度较大。有这么大的辈分差异异并不奇怪。
真正需要注意的是：王位传承，在颛顼和帝喾两支之间反复交换。
我们从宋明两朝皇位谱系的演变来对比（高宗-孝宗/景泰-嘉靖），可想而知这样的演变绝非一帆风顺，其中阴谋、*戮必不可少。
《竹书纪年》载：“昔尧德衰，为舜所囚。舜囚尧，复偃塞丹朱，使不与父相见也”。
这是一段权臣篡位的故事，而非正史中的禅让。
这样看来，历史上真实的舜帝，就和我们常见的很多大公司的CEO差不多了：
国美之争
- 出身基层，背景单薄，
- 不靠实绩，而靠紧贴前任大佬上位，
- 待时机成熟，背后一刀，取而代之。
这导致他的处境非常微妙：得位不正，强敌环伺。一个不小心，分分钟要命。
这样的老板或领导，心狠手辣自是不在话下。上位后的三板斧必须是：
- 严刑峻法
- 剪除异己
- 任人唯亲
舜的确是这么做的。他搞运动的能力不逊于今人：
“象以典刑，流宥五刑，鞭作官刑，扑作教刑，金作赎刑”。这是严刑峻法，以慑不臣。
“流共工于幽州，放欢兜于崇山，窜三苗于三危”，这是剪除异己，以*立威。
“皋陶正五刑，后稷主农桑，契服五教”，这是任人唯亲，刀把子，粮袋子，话筒子，通通抓在自己人手上。
这一波操作下来，舜觉得江山稳了。
但是突然发生了一件大事：从尧帝晚期就有的洪水，在他任内突然达到高峰。
黄，泗，沂，淮，一朝之间，全面泛滥，中原大地，一片泽国。
农畜无存，人社荡然，这还是小事。对舜来说，天灾最大的影响是对他统治合法性的质疑。
在巫卜盛行的年代，天灾就是人祸，说明统治者无德，不可承天命。这对舜来说可是影响政权合法性的致命问题！
皇帝们最重视的四个字
然而舜毕竟是位列“三皇五帝”的大政治家，稍加思索，就解决了这道难题：
他首先“罚罪”，为这场天灾找到了一个合适的罪魁祸首。
禹的爸爸：鲧
大禹的爸爸鲧，作为前朝尧任命的治水项目经理，已经连续治水九年。有人说他一味堰塞围堵，不得其法，最终导致雍溃堤决。
作为一名长期从事水电工程建设的项目经理，我有不同看法：
首先，治水的目的并不是水，而是傍水而耕的田。
灌溉农业天然需要依水筑城，环城耕种，只要夏季汛期的水位不冲毁春播的庄稼，能坚持到秋收，那么这一年的收成就有保障了。
护城河
所以，汛期筑堤，防夏汛，保秋收，是沿用至今的正确治水思路。
想想98年抗洪时“保卫大武汉”的场景，用的不就是鲧的“息壤堙水”之法吗？到后来眼看洪水漫堤，不得已“荆江泄洪”，水淹簰洲湾，才不得不采取了禹的疏流之法。
九八年武汉抗洪抢险：立生死牌
前者是“抗洪”，才算是真正的治水，后者是“泄洪”，不过是在做“取舍”，保大弃小。
可见，为保民护苗，修筑河堤是必须的。
我甚至敢断言，在禹后续治水的13年中，修筑河堤仍然是他不得不做的首要任务。
一来，古代农业焚山造田的做法极大破坏流域植被，导致水土流失，抬高河床。这在没有梯级水库的古代，是根本无法疏浚的。农业部落可以四处迁徙，像商朝那样年年迁都，舍弃旧城，但唯一不能舍弃的就是种下了的庄稼。庄稼不收割，一族人就要饿死，因此，燃眉之急还是筑堤挡水。
部落时期的灌溉农业
二来，禹的疏导并非针对大河干流。传说中说他，开山裂石，通河入海，这种大阵仗，感觉禹有天神之力，可以在地球表面肆意挖沟。可大家要知道，人为开凿河道，在当今技术条件下尚且需举国之力（如南水北调工程），只有石器木器的部落时代，人再多又能挖动几块石头？禹真正开挖的是城郭周围的护城河河道，并将护城河和一些周边支流水系连缀贯通起来，以达到洪水，来得慢（护城河挡水），积水低（护城河蓄水，可有效降低麦稻杆浸水高度），落水快（护城河引水入周边水网）的效果。有了这个效果，庄稼保住的几率就大大增加了！治水的效果也就达到了。这也在一系列考古发现中得到了验证，如：河南王城岗遗址。
都江堰：古代水利工程天花板
所以，禹必须是夏秋筑堤，冬春挖沟，才能保住当季庄稼，有了粮食，也才有人力去继续治水。
讲了这么多，无非是为了给鲧翻案：
一来，他“筑堤堙水”，并无不妥。
二来，他治水9年，必有功，否则尧帝国早就崩溃了，哪来的上古盛世？
三来，舜帝时的决堤，不过是遇上了“百年一遇”的洪水，非人力可为。这样的情况即便放到今天，也一样要放水泄洪。且“百年一遇”之后肯定会安省几年，禹的千古之功也不过是撞上了好时候。
四来，鲧禹父子的治水之法，必定一脉相承，禹不过站在父亲的肩膀上，做出了更多的总结、实践和改进罢了。
因此，鲧之败亡，禹之成功，都是时也、运也、命也。不关乎人，也不关乎法，而更多关乎“上意”。
舜帝初登大位，遇此天灾，政治上必须有人负责。
而现任项目经理鲧，是天然的第一责任人，他必须要对：
- 项目最终绩效负责
- 项目可交付成果负责
- 项目干系人满意度负责
溃坝可以视作项目阶段性成果验收失败，鲧从这个角度来看，也真是责无旁贷了。
当然，现代的项目经理虽也常常背锅，但起码不会丢命（一般工作都不会丢，毕竟任何公司的领导需要常备这么一个既干活又担责的人），舜对鲧下此狠手，要么是被敌对势力逼迫（毕竟，舜、鲧都属于颛顼支派，可能会受到帝喾一派的强烈压力），要么是借机剪除鲧这个强大的政治对手。
但从舜随后任用禹的作法来看，第一种可能性更高。舜估计只是迫于压力，挥泪斩鲧，而鲧家族的势力仍然交由禹掌控，颛顼一系的总体实力并未衰减。
禹此时接手治水项目，应该和很多项目经理一样，吃饭也不香了，觉也睡不着了，无时无刻不处于巨大的焦虑之中。
禹王威武
这位历史第一项目经理是如何克服种种逆境，经过十几年的艰苦卓绝，最后竟砥砺功成，逆袭为王的呢？我们下回分解！
