从78年改革开放开始，“创业”就是社会永恒的话题。现今，设计界的创业浪潮更是如火如荼。没错，有理想的设计师大多都会走上创业这条路。
叁上叁空间设计，作为中国首家专业团餐空间设计机构，他的创业故事要从三位创始人开始。
作为“千禧一代创业者”，他们是最普通的一类个体。大学走入城市，毕业后留在城市谋生存。在体制内发展数年，靠着设计师最基本的手上功夫吃饭。
当被问道：“当初为什么抛开稳定的生活，要出来创业？“
霍庆涛说：“稳定的收入提供的是生活的物质保障。但是自己努力奋斗多年后，却更加渴望新的领域，新的刺激，想在心智上再拔高一下，让自己在心智层面变得更体面。“
PART 1 创业，生存
2013年，三位创始人在各自的事业生涯中，跨出了第一步——打破禁锢，从体制内出走。
2013年，“叁上叁装饰工程有限公司”注册成立了。那一年，叁上叁只有3位老板——霍庆涛、牛士伟、苏振宽。
创业之初，叁上叁没有身世背景，没有资本援助，没有创业经验。三位老板各个都是“负二代”，没有固定收入，却背负起公司经营成本，各自家庭的生活成本。更重要的是，背负起亲朋和社会对创业者的期待。
2014年，叁上叁不敢拒绝任何一个项目，毕竟1岁的孩子先要学会吃饭。而为了吃饭，叁上叁不断尝试。
“其实刚创业，甚至创业一段时间之后，真的没办法体面的活着。我们是做设计的，不是做业务的，很多时候也会去拓展业务，但是成功率极低。我们开始的项目都是以前老客户找过来的。在那个只会闷头做设计的时候，公司能活着就是我们最大的期待。“
所有人都羡慕年轻。其实，“年轻”所赋予的最大资本是可以试错。衰老不是因为长了皱纹，而是不敢再尝试。
2015年，中国设计星横空出世。在当时，很少有人意识到中国设计星对中国设计的推动作用。
霍庆涛受邀参加中国设计星首届选拔赛，凭借深厚的专业积累，一举夺得全国前12强。
多年之后，再次提到设计星的经历，霍庆涛说：“很庆幸参加了设计星，感觉天灵盖儿被打开了。”
在埋头奔命的混沌中看到一束微光，这大概就是设计星对于叁上叁的意义。
这束微光根本不能解决生命体的生存，但是对于生命力极强的战士，这束光是来自未来的信号。
很久以后，当叁上叁踏入正轨，一步步迈向未来时，我们才知道，这束光的源头是初心。
PART 2 入窄门，走宽路
机会对于每一位创业者都是平等的。而创业者对于机会的渴望与把握却是不平等的。
创业两年多，叁上叁几十个项目成功落地，遍布全国各地。创业之初，在叁上叁创始人看来，没有“挣钱的项目”，只有良心做好的项目。甲方的认可、裂变、资源介绍，是叁上叁能够厚积薄发的保障。
2016年，叁上叁成为海底捞全国战略合作设计机构。
同年，叁上叁踏足团餐设计领域。
团餐空间设计是餐饮空间设计的细分领域。作为非商业空间，团餐空间设计与社会餐饮设计的差别巨大。而叁上叁的第一个团餐设计客户，是企业餐厅可容纳上万人的世界500强企业。项目操作过程中，叁上叁经历了甲方空间专家、植物专家、软装专家、膳食专家……的考验，最终，方案完美落地。借此，叁上叁空间设计进入世界500强企业团餐设计合作商资源库。
2017年，叁上叁跨出了事业生涯的第二步——定位团餐空间设计，成立团餐学术研究部，成为中国首个专业团餐设计机构。
同年，叁上叁凭借对团餐空间的深入研究，提出“设计去风格化去标准化“、”运营商业化智能化“的团餐设计理念。
创业4年，叁上叁营业额突破千万。
企业的气质就是老板的气质。叁上叁的企业文化里，除了“永远年轻，永远活力”之外，还有一条，就是“战士精神”——
不惧怕，不示弱；不用争第一，但一定永远拼尽全力向前冲。
叁上叁作品：上海美餐纵
PART3 奔跑吧！兄弟
“叁上叁”：第一个“叁”意味三位创始人；第二个“叁”意味三生万物，生生不息。
霍庆涛说：“我们没办法打破城市天花板，但是我们可以自己寻找更高的天花板。”
2018年，叁上叁跨出了第三步——走入深圳；
2018年11月，叁上叁深圳公司开业。
同期，霍庆涛入选“40 UNDER 40中国设计杰出青年”。
“从确定来深圳到深圳公司开业，我们用了4个月。前半个多月用来注册深圳公司，注册成功后就开始找办公地，装修……”
当被问及，这个速度是不是过快的时候，霍庆涛说：
“深圳才是中国的设计之都，‘来深圳’对于一个有理想的设计公司来说，是绝好的奔头。叁上叁早晚都会来深圳，我们感觉到这个时候是对的，退一万步讲，就算这个时候不是最正确的时机，我们也赔的起。“
叁上叁作品：渝乡辣婆婆
叁上叁像一个高贵的战士，一直在尝试、向上攀爬。
“其实我们属于设计界的草根创业者，除了设计师本该有的情怀和理想外，我觉得求生欲一直是我们最内心的渴望，所以我们很庆幸把握住了机会。我觉得草根出身有一点特别好，就是我们明白‘活着’是底线。而设计师的情怀和理想，是让我们追求体面地活着的源动力。“
