“魔鬼”计划与“勇者”计划：南亚三哥野心催生的双生孽障（勇者计划）

官方代号

“魔鬼”计划/“勇者”计划

英文名称

Project Devil / Project Valiant

媒体称呼

洲际弹道导弹研发

密级

秘密

发起者

印度

运作进程

1971年4月-1980年

目得

开发两个早期液体燃料导弹

印度，谜之自信的国度

背景

印度具有莫名其妙、不切实际的大国梦，这既有源于早已被打折脊骨的历史荣耀所致，还有殖民主义遗留下让人无法理解的继承人心态，更是西方以“民主、自由”高帽捧*塑造的怪胎心理综合的结果。其直接表现，就是本行动所展现出来的、只有大国才能玩的游戏——洲际弹道导弹研发。

作为南亚地带的一个整体落后、贫穷的非工业国，印度在上述3个因素的加持下，一直认为自己理应具有只有大国才有能力拥有的战略武器。从国家财力而言，这或许问题不大，但技术能力与社会整体环境是否支持，印度三哥好像没有认真琢磨，于是在刚刚独立不久，便开始了战略武器研发的进程，并且是两个型号的导弹几乎是相继上马，这就是“魔鬼”与“勇者”。

“魔鬼”计划、“勇者”计划，这两个项目均由印度国防研究与发展实验室监督，实验室始于1958年，专门从事反坦克导弹的开发，但随后几年不断扩大。

印度液体燃料导弹

行动经过

1971年4月，印度国防研究与发展实验室提交了可行性报告后，这个秘密项目得到了最初数十万卢比的资金。这意味着计划正式展开。

“勇者”计划涉及目标为使用30吨发动机的洲际弹道导弹，其射程据报道分别为1500公里（930英里）和8000公里（5000英里）。

“魔鬼”计划旨在研发一种使用3吨发动机的短程地对空导弹。“魔鬼”的模型是SA-2准则，这是国防研究与发展实验室旨在反向工程的苏联导弹。“魔鬼”的负责人是V·S·纳拉亚南（此纳拉亚南非印度总理），他于1972年1月成为国防研究与发展实验室的负责人。

根据需要，纳拉亚南很自然而然地向再次国会提出资金需求，但联邦内阁公开拒绝了拨款请求。

然而印度女总理英迪拉·甘地却通过其酌处权暗中同意了这一要求——1972年6月，国防研究与发展实验室又收到了1.6亿卢比的资金资助，用于“魔鬼”和“勇者”，尽管它带有保密的面纱。

反过来，国防研究与发展实验室竭尽全力掩盖了资金的用途，以使它们的实际工作不会立即显现出来。专门为“魔鬼”分配了5000万卢比的预算，以便在3年内使用。国防研究与发展实验室将预算的近一半用于进口设备和用品，同时分包了一些业务，雇用了印度斯坦航空有限公司和巴拉特重型板船有限公司，分别为计划铸造了350公斤的镁液体燃料发动机框架和固体助推火箭。

为了满足两个项目的人员需求，国防研究与发展实验室也开始迅速扩展，在两年期间将其人员从400人增加到2500人。但是，内部争端很快打断了国防研究与发展实验室的理想进展，因为“勇者”计划的负责人认为纳拉亚南对“魔鬼”的投资不成比例，厚此薄彼，并且外部对这两个计划的兴趣减弱了，特别是因为“魔鬼”对苏联SA-2“逆向工程”在试验中表现不佳——“勇者”导弹重85吨，使用3个液体燃料级，1972年已经为“勇者”设计和开发各种组件，1974年5月10日也进入地面测试阶段。这种状况远好于“魔鬼”。

SA-2

吊诡的是，同年，联合内阁要求国防研究与发展实验室的负责人，评估是否可以在印度太空研究组织找到“勇者”的液体燃料发动机的民用用途。但印度太空研究组织提供的技术达不到要求，并且由于“勇者”进展不理想且管理不善，因此“勇者”首先被终止。

随着“勇者”寿终正寝，“魔鬼”也降级重新构想为一个收集技术信息的项目，而不是努力生产实际导弹的宏伟目标。

1975年1月，印度空间研究组织被委任对“魔鬼”进行外部审查。3月，空间研究组织发现“魔鬼”在几个领域还是取得了一些成果，认为即使不是液体推进，也应继续下去。

由此“魔鬼”得以续命并运行了几年，但也仅仅是苟延残喘到了1980年，完全停止。

后续

反对终止决定的纳拉亚南辞去了国防研究与发展实验室的职务，由S·L·班萨尔取代。

“魔鬼”终止之时，印度国防研究与发展实验室的成果仅有以下：

为“魔鬼”生产了几个部件，包括两个带有高强度钢制外壳的固体火箭助推器，比冲为200秒；
第二阶段为3吨由G燃料（二甲苯和三乙胺的混合物）提供燃料的液体推进剂发动机，被红色发烟硝酸氧化。

“魔鬼”的成果随后被修改，并用作其他系统中的组件。

关联性

“魔鬼”计划与“勇者”计划属于战略武器研发行动计划，两者互为行动序列，与其它行动计划没有直接的关联性。但是，鉴于印度的大国梦，其战略武器研发不仅仅到此，其基本的谱系大概为：

“靛蓝”计划（Project Indigo）：1962年由印度发起。印度和瑞士签署了一项开发中程山姆”地空导弹的协议“。“靛蓝”在后来几年停产，但没有取得完全成功。“靛蓝”计划导致“魔鬼”计划，发展短程地空导弹在20世纪70年代，“恶魔”计划本身导致了20世纪80年代的“普里特维”导弹；

“勇者”计划；

“魔鬼”计划；

“综合制导导弹发展”计划（Integrated Guided Missile Development Program，缩写为“IGMDP”）：印度国防部研究和发展一系列导弹的计划，由国防研究与发展组织、军械工厂委员会与其他印度政府研究机构合作。始于20世纪80年代初，2008年这些战略导弹研制成功后结束。计划开发的最后一枚主要导弹是“烈火”-3（Agni -3）2007年7月9日成功试射的中程弹道导弹。2008年1月8日，国防研究与发展组织正式宣布本计划圆满完成；

“印度弹道导弹防御”计划（Indian Ballistic Missile Defense Program）：一个开发和部署多层次弹道导弹防御系统。由两个部分组成的双层系统拦截导弹即用于高空拦截的“普里特维”防空导弹和用于低空拦截的先进防空导弹。双层防护罩应该能够拦截任何射入5000公里外的导弹。“普里特维”于2006年11月进行了测试，随后于2007年12月进行了防空导弹测试。随着“普里特维”导弹的试验，印度成为继第4个成功研制反弹道导弹系统的国家——美国、俄罗斯还有以色列。2009年3月6日，印度再次成功试射导弹防御系统，其间一枚来袭的“敌人”导弹在75公里高空被拦截。

上述行动“历史脉动”将逐步发布，敬请对此感兴趣的及时关注本头条号。

影响

尽管“魔鬼”在1980年停产而没有取得完全成功，但其终止与成果直接导致了1980年代“普里特维”导弹（Prithvi）的后来发展。

“勇者”计划是印度与1970年代“魔鬼”计划一起开发的两个早期液体燃料导弹项目之一。“勇者”项目的目标是生产洲际弹道导弹。尽管在1974年停产并没有取得成功，但“勇者”项目和“魔鬼”项目一样，导致了后来的“普里特维”导弹在1980年代的发展。

根据普拉富尔·比德韦伊于2006年在《每日星报》上发表的一篇文章，“勇者”计划“完全失败”，而其姊妹项目“魔鬼”则部分成功。尽管没有实现，但这些项目是1980年代开发的“勇者”导弹的重要先驱。

印度著名专栏作家普拉·瓦伊认为，两个计划令人震惊的表现不佳的主要原因是国防研究与发展实验室缺乏公共责任感，而他们的不安源于印度制造业的低标准，以及印度自身的超官僚专制文化。并不是说印度人没有技术天赋。他们在信息技术、冶金和制药领域的成功掩盖了这一说法。然而，印度人在严格遵守良好的生产规范、注重细节和追求完美的工艺方面表现得很弱——印度的制造业文化的特点是几乎婆罗门式的不愿意弄脏自己的手，两个计划完美地把这些弱点放大和继承。国防研究与发展实验室的负责人们被媒体宠坏了，他们的等级制度太高，甚至大名鼎鼎的“印度原子弹之父”阿卜杜勒·卡拉姆负责的“烈火”也失败了。1998年爆炸后，国防研究与发展实验室员工开始获得与“安全”相关的特殊工资，而不考虑绩效。人才流向利润更高的IT行业，也进一步剥夺了国防研究与发展实验室的人才和主动性。如果不公开问责，国防研究与发展实验室是不会表现出来的。这是所有项目的共同教训。