如何管理一个小工厂（小工厂管理员工的10个绝招）

管理好小工厂主要掌控以下：

一丶抓好财务（报销）一支笔丶成本控制等；

二丶抓好原材料的采购；

三丶抓好生产计划的进度（按照生产计划进行跟踪）；

四、抓好产品质量；

五丶抓好人事（各关键岗位人选及考核丶薪资待遇）。

我们在管理一个小工厂的时候，也最好要建立一个很好的管理团队，最好是选择一种分公司，比如选择组长管理他的团队，或者是拉长管理他的团队主管管理他团队，这样分工明确制的话是不需要太多的人力和物力来管