公司有制度，执行不了，没人遵守，原因分析：
1、领导或管理带头不执行，不遵守或者是老员工、亲戚不执行，不遵守；结果就是引导所有人学样；
2、制度本身不合理，违背大部分人的意愿，所以造成执行难；公司只有30个人，团队不大，应该建立比较简单有效的制度，制度与流程不要过于复杂。 小企业，小公司，一人多职，人员职能复杂属于很正常的现象，因为公司小，利润有限，控制人力资源成本是应该的。但是在岗位还是需要基本的分工或者分成小组。一人多职没有问题，关键是公司本身需要把现有的岗位全部标出来，设立每一个岗位的工作内容，然后再合理地分配到员工身上。这样可以避免有人忙不过来，有人闲情逸致。
