遇到一种工厂小企业 管理特别混乱 员工流动大 经常有人不做 该如何在这种地方生存（小企业工厂管理员工的10个绝招）

对于公司目前状况

1、需要有充足的人手将库存整理清楚；

2、要有一个比较专业的管理者进行库管人员的管理及分工；

3、整理好的库存后必须做到进出料登记做帐，否则又回到起点；

4、每个公司的情况不一样，对此高层领导应多听听每个可能会与仓库有关人员的建议和意见，不能过于专政。