1.提高产品产量和质量。
a、与工艺组不断改进工艺和流程,提高产量,降低不合格率;
b、组织员工多技能培训,通过多技能工的培训,应对计划的不稳定性,提高产能;
c、组织对不合格品缺陷的培训,提高员工辨别次品的能力,从而降低不合格率。组织进行事故调查分析，并跟踪事故整改。
2. 降低成本， 组织安全培训，组织定期安全检查,排除安全隐患;回顾安全事件,防止再次发生;
3. 持续改善的推进，降低劳动强度，提高工作效率;
4. 团队建设,人员管理，稳定员工队伍，提高员工士气;
5. 组织全体员工保质、保量，按时完成生产任务;
6. 及时处理生产过程中发生的各种问题，发现并已确认不合格品时有权利立即停线;
7. 协调与相关部门之间的关系，实行有效的质量控制，不断满足用户提高产品质量的要求，对工艺，流程，单元布置，设备，工装、质量提出改进建议，并参与到改进的项目中。
