河南“养猪大王”,为母校捐赠10个亿,身家力压许家印成河南首富

河南“养猪大王”,为母校捐赠10个亿,身家力压许家印成河南首富

首页模拟经营养猪大王更新时间:2024-08-02

近期,秦英林为母校河南农业大学捐款10亿元,引发全网热议。这位新晋的河南首富不同于以往的房地产大亨,秦英林是靠着养殖业赚了2000亿身家,可谓是名副其实的“养猪大王”。名头甚至盖过了来自河南周口的恒大集团老总许家印。那么这个靠着22头小猪起步的秦老板,是怎么做成全国养猪第一的呢?

南阳穷小子:

1965年4月,一个小男娃在河南南阳的农村家庭出生了。夫妻俩都很喜欢这个儿子,给他取名为秦英林。家里条件不好,别人顿顿都能吃到大米饭,秦英林往往是吃了上顿没下顿。

父母忙着种地顾不上孩子的教导,秦英林很是贪玩,上课的时候更是注意力不集中,听不进老师的讲课,成绩自然不好。

到初二的时候,同学们都升初三了,只有秦英林因为成绩太差被留级。也许是自尊心受到了触动,又或许是见多了村里辍学的同龄人,秦英林突然发愤图强起来,开始认真读书。好在他天资聪颖,没过多久学习成绩就飞速上升,还考上了高中。

这时的秦英林已经知道学习是改变命运的唯一方法,如果不读书就会和自己的父辈一样,困在田里一辈子。他一边学习,一边为家里出谋划策。

鼓励老父亲养猪:

秦英林认为养猪可以赚钱,便鼓励父亲也开始养猪。

秦英林的父亲很相信这个“高材生”,把家里仅有的800块钱拿出来买了20头小种猪。就在大家都以为这20头猪能卖不少钱时,猪突然发病了,20头猪死了19头,血本无归。

这次失败的养猪经历成为了秦英林的心结,他看着心情沉重的父亲,心里很是内疚。他暗暗发誓,以后一定会把猪养好,还给父亲19头白白胖胖的猪。

这个想法直接导致秦英林拒绝了河南大学的保送机会,转而考取了河南农业大学。为此,当时不少人都说他傻。

只有秦英林知道,自己是为的什么。

缘分妙不可言:

到了大学,秦英林潜心学习专业知识,一旦跟养猪有关的,秦英林必定是如饥似渴。

别人课余时间打球、社团、泡妞,秦英林是看猪,看书,想猪。不过许是上天注定的缘分,秦英林的高中同学钱瑛也是考的河南农业大学,而且也喜欢养猪。

俩人因为猪结识成为了好友,毕业之后更是一起分配至南阳的国营食品公司,这在当时算得上是铁饭碗。不过秦英林的心里,还是惦记着自己欠父亲的那19头猪,于是干了三年之后,秦英林就辞职了。

彼时的钱瑛已经成为了秦英林的妻子,她十分支持秦英林的决定,两人一同回到了秦英林老家,准备实实在在地养上一次猪。

出师不利养猪记:

这对被别人认为是神经病的夫妻,手里只有几百元。

秦英林跟钱瑛,东奔西跑四处借钱。老秦的哥哥和弟弟都慷慨解囊,哥哥给了8000元,弟弟给了12000元,这钱还是弟弟准备结婚用的。

秦英林怀揣着感动收下了钱,但是要建他心目中的现代化养猪场,这些钱是远远不够的。为了省钱,秦英林自己设计图纸,自己拼接,自己搞建筑,但是一通钱省下来还差10000元。实在是借无可借的秦英林,把目光锁定在了银行。

一连六天,秦英林坚持不懈地去银行贷款,在第十二次的时候银行终于同意了。养猪的资金凑够了,养猪场也成功开张了。

1993年6月22日,秦英林精挑细选的22头小猪终于进场,夫妻俩的养猪梦终于落地。但是很快,秦英林就发现,造梦实在是太难了。

没多久,猪瘟席卷而来,秦英林的猪无一幸免,全部死亡。而自己投资的4万元一分钱都没回本。秦英林这才明白,养猪和自己在学校学到的学问是不一样的,只靠书本上的死知识是养不好猪的。

重回母校寻助力:

经过短暂的修整和总结,秦英林又引进了一批猪苗,这次他谨慎了很多。事无巨细地把有关猪的一切信息都记录下来,随时做好复盘。

终于,猪场渐渐有了起色。

1995年,秦英林的猪场已经有几千头猪了,眼看着就要苦尽甘来,秦英林和钱瑛都十分欣慰。但是很快,秦英林就发现有三头小猪吃了饭之后就再也没有醒来。

妻子钱瑛对死猪进行了解剖,但是没找到病因。

紧接着,饲养员又跑来报告,又有几头猪不行了。似乎是爆发性的,仅仅三天的时间,养猪场有25头猪相继发病死亡。走投无路的秦英林只好带上一头猪,匆匆赶回了母校。希望母校的老师们,能够找到病因。

随后,又是三天的漫长等待。这三天里,猪病的病,死的死,秦英林只觉得绝望正在慢慢笼罩整个猪场。就在这时,母校的电话打来了:猪得的是“伪狂犬病”,需要打疫苗。

秦英林抓住了这根救命稻草,他厚着脸皮向省畜牧局寻求帮助,希望他们能帮自己联系哈尔滨的疫苗企业,救救自己的猪。

人间自有真情在,省畜牧局果断出手,仅用了2天时间就为这个胆大的年轻人买回了疫苗。

猪得救了,猪场也得救了,秦英林正式踏上了“养猪大王”的道路,并且越走越远了。

牧原扬帆,风口之上:

2000年7月13日秦英林的牧原食品股份有限公司成立,牧原用的还是儿子的名字。公司成立那一年,牧原旗下已经有了八个大型现代化养猪场,截至到2007年,出栏了30万头以上的商品猪。

为什么秦英林的猪能卖得这么好呢?

一,源自于猪好。

秦英林不允许自己有任何一头猪是吃瘦肉精长大的,他还明确规定,如果有任何一个饲养员胆敢往饲料里加瘦肉精,立马开除。这一个步,给消费者带来了保证。

二,源自于秦英林。

2000年前后,秦英林银行贷款共计2540万,而彼时正遭遇亚洲金融危机,秦英林手中并没有太多现金流。突然有一天,国家出台了新政策:允许打包处理处置。也就是说秦英林只需要走一个过场,这2540万元就可以不用还了。

但是秦英林却依然把钱还给了银行,因为他心里清楚,如果他不还,最终帮他还款的便是中国千千万万个纳税人,秦英林认为自己不可以占老百姓的便宜。这一步,给牧原带来了名声。

三,源自于民众。2009年的时候,河南大面积干旱,粮食减产。

到了收麦子的时候又天降大雨,麦穗发芽达不到国家收购标准,农民们叫苦连天一筹莫展的时候,秦英林站了出来。

他以收购标准的最高价格收走了周边所有的小麦,但是这些麦子猪却不吃,秦英林跟团队尝试了几次最后将麦粒烘干做成颗粒状饲料,猪才接受。这一步,给牧原带来的是民声。

都说猪站在风口上,都能起飞。

而秦英林带着他的猪不是站在了风口上,而是创造了一个属于牧原的风口。他用自己学到的知识结合实际情况,脚踏实地地走好了属于自己的每一步。

他亲手从猪肚子里掏过猪粪,亲自扛过一袋袋水泥,亲身体会过在猪圈里没日没夜地生活。我们不能只看到他光鲜亮丽的表面,忽略了他背后所经历的失败和挫折。

有关秦英林的事迹到这就要告一段落了,相信屏幕前的你一定感触良多,欢迎在评论区留言告诉我们你的看法。我们下期不见不散~

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