昨天说到某集团工厂花了上百万的信息化ERP系统，连MRP都跑不起来的问题。原因也非常多，站在生产计划部门的角度先不要去说别的部门的问题。如BOM物料清单不准、仓库库存账务不准等问题。正确的做法，先从本部门做起，比如先从清理离散任务开始。
MRP的核心之一就是离散任务，离散任务不清理的话，会产生很多问题。一个离散任务下面挂的需求根据BOM展开的类型又可能会跑出采购需求、自制需求、委外需求。所以，当一个离散任务创建后，只要未关闭的，对应的需求都在（已领料完成和已入库完成显示需求为0）；
这些离散任务需要计划部门全部导出，而且因为离散任务的创建人并不一定是计划部门，所以需要指定一人全部展出，并每天跟进，这样就能有效避免因为人为失误创建离散任务，而造成的无效需求。也能够监控是否有订单漏单、多跑、完成未关闭等一系列问题。
清理离散任务的动作不是“大扫除”，需要每日坚持清理，每日监控。如何清理呢？可以按创建时间、创建人员、创建类型、供需平衡、WIP成本这几个维度去清理。
导出离散任务的时候，注意导出选项，时间等其他信息不用填写，只勾选或填写导出条件：未关闭的。有些ERP叫未结案的，只是叫法不一样。导出后，按创建时间升序排序，时间越早创建排在前面。
清理的方法也非常简单，对于一些年代比较久远的离散任务，如果没有时间一张一张任务去核查原因的话，可以进行直接关闭。例如：某工厂导出的未关闭的离散任务创建日期在2022-12-31以前的全部关闭。
这个方法的优点是：可以快速关闭离散任务。缺点就是：成本会异常，如下图中，未完工量还有的，同时领料已完成的，直接关闭就会出成本异常。领1000套，完工 961，未完工 39直接关闭，相当于用1000套物料的成本，只入库了961的任务量。
导出离散任务的时候，一般导出选项中，几个核心的字段一定要设置显示，如创建时间、创建人员、任务类型类。清理的时候可以按这些关键字段一一清理。
清理离散任务比较好的一个办法就是按创建人来清理，一般来说任务是“谁创建、谁负责”。不能只创建任务，不负责关闭。不管是创建人的责任人，还是按产品类型分类，出发点就一个，每一张离散任务都需要责任人。由责任人负责对离散任务从领料到完工到入库到关闭的全过程管理。
清理后由相关人员进行清理关闭进度通报。如已发放未关闭的，未发放未关闭的。以及各种成品、超领、配件、样品、返工等离散任务。
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我是古哥：
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