在处理呆废料和异常问题方面，生产计划是关键。一个精准、具有弹性的生产计划能有效地减少呆料和废料，降低意外的生产成本，更好地满足市场需求。生产计划中的废料和异常问题解决策略主要有以五点：
1.预测准确
我们需要准确预测市场需求。准确的预测可以避免过度生产，从而减少废料和呆料。
例如，应用机器学习和其他先进的预测技术，对过往销售数据进行深度分析，提高预测的准确度。
2.弹性生产计划
生产计划需要有一定的弹性。有时市场需求变化快速，我们需要能快速调整生产计划以适应改变。
例如，通过引入可扩展的设备和技术，我们可以在较短的时间里改变生产线的规模，快速适应市场变化。
3.供应链同步
我们需要与供应链进行更紧密的协作。通过共享我们的需求预测和生产计划，让供应商能及时地为我们提供所需的原料。
例如，我们可以采用共享的IT系统，使供应商可以实时了解我们的需求。
4.效率提升
设备效率的提升同样可以降低废料和呆料。设备效率的提升不仅能提高生产速度，也能减少故障和废品率。
例如，我们可以引入先进的维护策略，如预测性维护，主动地发现和解决设备问题。
5.废料管理
对于已产生的废料和呆料，我们也需要有效地处理它们。
例如，有些废料可以研究再利用的可能，有些呆料则可以通过淘汰老旧设备等方式进行处理。
以上5点改进策略，要通过团队的共同努力去实施。在团队成员之间需要有紧密的协作，保持开放的沟通。我们还需要定期地对生产计划进行评审，以确认其效益和改进的可能性。同样，我们也需要不断地学习，不断地改进我们的生产计划，以更好地适应市场的需求。
