这是一个人人都离不开IP的时代，从动漫、影视、游戏、图书到体育、明星，甚至网红、主题公园和玩偶，IP成了无孔不入的存在。而在游戏行业，IP概念尤其火热，优质IP成为各大游戏厂商竞相追逐的资源。仿佛拿到了一个好IP，做出的游戏就成功了一半。但事实果真如此吗？
玩家对IP的态度趋于理性
随着人口红利消失、优质IP资源减少、同质化产品泛滥等现象的出现，用户对IP的态度已经开始走向理性，迫使厂商走上深度与长线挖掘IP价值的良性道路。一款好的IP游戏一开始虽然可能也是依靠原IP人气吸引用户，但后期就应该凭借自身出色的游戏性留住用户，为原IP增加更多粉丝并为IP其他运作方向增加流量，实现IP多产品多品类的长线变现升值，IP的升值也让游戏长期保持竞争力，实现共赢。
原IP好，做出的游戏就会好吗？
如何更好地让游戏为IP服务，实现共赢呢？首先要打破“原IP好，做出的游戏就好”的错误认知。很多人把影视、游戏等IP衍生品的成功归结于原IP内容好，如电影《哈利波特》系列的成功是因为J·K·罗琳的原著《哈利·波特》好；《花千骨》手游的成功是因为同名电视剧的大热。如果按照这个逻辑，《西游记》的成功就一定会保证其相关游戏成功，可到今天，改编自《西游记》的各类游戏数不胜数，却只有《大话西游2》、《梦幻西游》等少数作品口碑与成绩俱佳。因此，原IP内容好只能算是游戏成功的必要条件之一。
购买IP，不如打造IP
市场的检验功能并未弱化。利益驱动下，“能炒一阵”的IP不在少数， IP购买实为跟随策略，其投入及风险远小于自研，周期相对较短，资金回笼快。只要IP选好，这个套路往往至少能够保证短期获利。不过如果失败了就会对IP产生伤害，甚至口碑下降！
游戏企业自身拥有较强大的自研IP，位于泛娱乐产业链的上端，无论是IP横向拓展还是深度研发，都掌握着主动权和话语权。游戏企业的成长空间自然广泛。因此，重视研发，生产优质自有IP才是游戏企业的发展方向和未来重点。
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