如何打造超级团队的核心秘籍

很多电商老板说团队人不好招人，人不好管，今天给你分享一个如何打造超级团队的核心秘籍？

1️⃣ 、 激发团队的动力：

①建立公平合理的晋升体系，让员工知道如何发展自己的职业规划

②设计一套多劳多得的薪酬机制，让员工知道每个月自己可以赚到多少，该如何努力去干

③打造一个开心愉悦的职场环境，让员工开心快乐的去做业绩，心情好了，做事就有了动力

2️⃣ 、及时有效的沟通是解决团队问题最好的方法

在经营团队的过程中，如何正确沟通？

1、放低姿态（员工才能讲真话）

2、换位思考（实现双向交流）

3、触及心灵（达到情感共鸣）

3️⃣ 、执行的核心理念：为过程鼓掌、为结果付酬

激发团队的终极秘诀：

1、精神激励（使命、愿景、价值观）

2、榜样激励（打造标杆）

3、目标激励（员工5年的目标）

4、荣誉激励（奖杯、荣誉证书、鲜花）

5、后院文化（家访）

6、物质激励（期权车、房）

7、股权激励（年终奖）