入行工程造价3个月,“后悔”了该怎么办?

入行工程造价3个月,“后悔”了该怎么办?

首页休闲益智打磨宝剑更新时间:2024-06-01

如果你是刚入行的造价小白,底子薄、没有系统的专业知识、看不懂图纸,或入行多年,专业知识遇到了提升瓶颈,不知如何谈判、如何对账、没有方向、没有提升的方法……这篇文章也许会帮到你。

今天来和大家分享我5年工作经历走过的弯路、错路,以及在这过程中总结出的经验。

一毕业我就进入了造价行业,来到了造价咨询单位学习。造价属于对新人来说不算特别友好的行业,这条路不好走,没有三五个月的埋头苦学,根本无法展开工作,实惨!打印、跑腿送资料…这些零碎的活曾是我步入职场前三个月的主要工作。

底子薄,一切从零开始

除了大学里的书本知识和蜻蜓点水的“实习经验”,没有系统的专业知识、看不懂图纸、项目经验不足等一系列问题挡住了我前进的步伐。

一个完整的项目最基本的资料就是施工图纸,图纸是算量的基础,而算量是造价的基础。所以,看懂图纸是第一步,识图问题不解决,算量根本无从下手。

那小白在学识图的过程中会遇到哪些问题呢?

1、专业术语、建筑名词搞不清?

比如在识图过程中看到了“建筑标高、结构标高、相对标高、绝对标高、负筋、马凳筋、天花、石膏线、散水……”等等词汇,对于刚入行的小白来说是非常抽象的,要通过搜集各种资料把搞不清楚的建筑名词理解到位。

造价专业知识特别零碎,重在积累,时刻谨记,不要为了学识图而去学识图,要带着思考去学习,相信一套图纸下来后,可以解决掉70%的建筑名词及专业术语。

2、遇到问题没人教?如何向师傅请教?

造价员在工作中难免会遇到各种各样的疑惑,更何况是初入行业的小白。

向别人请教问题也要讲究时间、方法以及态度。如果在同事忙的时候去请教问题,这是给同事添堵,哪会有时间给你讲透彻呢?如果遇到平易近人的同事还好,给你指点几句,后面的就看自己的悟性了,如果遇到脾气急的同事,一句“忙着”就让你无话可说……

平时大家忙的时候,帮大家倒个水,多帮大家解决实质性工作外不起眼的小工作……一个“空杯”的姿态永远是学习知识的第一步。新人表现的越谦卑,同事们就会越喜欢你,遇到疑惑帮你解决问题的人也会越来越多,自然而然你的水平也会突飞猛进。

3、做笔记,好记性不如烂笔头!

“好记性不如烂笔头”这句话是我高中班主任的口头禅,做造价亦是如此。要把平时工作中遇到的问题都以文字及附图的形式记录到笔记本中,在记录的过程中不只是形成了一遍印象,也是一点一滴记录了你工作的成长。等你走过这段坎坷荆棘的时光,打开笔记本一看,满满的自豪感,也帮你充实了职业发展的信心。

入行多年专业知识提升遇到了瓶颈,

不知如何谈判、如何对账?

1、专业知识的提升方向。懂软件?会算量?懂图集?懂清单?懂定额?懂施工工艺?

随着现代化造价行业的发展,电算慢慢的取代了人工手算。软件算量在很大程度上节约了我们的时间,提高了算量工作的效率。但在实际工作中,图纸千变万化,有些工程量,软件可能无法准确计算,需要辅助手算提高准确度。

所以我们要学习算量的思维和原理。既然学习原理,那就离不开“图集”。只有把“软件”、“图集”、“计算原理”相互结合,灵活运用才能把工程量算的既快又准确。

想起我曾经看过的一篇文章,有一句话让我印象深刻,“一个优秀的厨师总能找到食材间最合理的搭配方式,做出最美味的菜肴。”清单就是菜谱,定额就是食材,看懂了图纸,就相当于知道这个“菜”长什么样子,但是不知道这道“菜”用什么食材(材料、工艺组成)来烹饪最好吃,不知道是按什么份量去售卖(计算规则)最划算,也不知道这道菜什么时候加大火(乘以系数)来翻炒。

所以说,一定要多去现场看施工工艺、工序,如果连需要哪些工序都不知道,那一定组不了价。

互联网时代最不缺乏的就是信息,广联达造价圈更新的现场施工工艺和方法,都能够让我们不身处施工现场也能了解施工工艺,多方面的精进自己的专业知识。

2、如何争取谈判的学习资格?如何在对账过程中交流学习?

工程结算谈判,是工程结算审计实施阶段结束后,审计人员与施工单位人员就初步的审计结果进行沟通交流,最后达成共识的过程。

如何才能争取到谈判对账的机会呢?首先我们要清楚,获得谈判及对账的资格是建立在一定的专业水准之上的,多次的谈判和对账,对我们的专业知识有很大的提升。那么,这么好的机会,公司这么多人,为什么会安排我们来代表公司参加呢?作为公司的一员,要让领导看到年轻人身上的冲劲和干劲,对待工作有足够的责任心和上进心,让领导知道交给我们这项工作是放心的。这样才有更多的机会去交流学习,在交流学习中提升自己的专业知识储备。

造价行业一直有个令人头疼的工作程序——对账。前期抠细节抠量,中期谈价格,后期争议问题协商洽谈。对账是造价人员提升最快的方法,比任何学习的效率都要高。俗话说“宝剑锋从磨砺出”,只有不断的打磨才能造就锋利的宝剑。对账也是这样的道理,双方在无数次来来回回的交锋中铸就了“宝剑的利刃”,在其中学到对方的知识和技巧,弥补自己的缺点和不足。下次对账,这些知识和技巧就会化为自己的“武器”。

说在最后的心得

工程现场的情况是非常复杂的,施工单位有合理节约的地方,也有不得不浪费的地方。对业主而言,只要审计少算给施工单位就赚了,这个观点是错误的。不要期望审计会少算给施工单位,这不可能,审计的原则就是要客观公正,即便是施工单位少算、漏算也要给予核增。

同时,对账过程中最难的不在技术而在人的态度,态度决定一切,自己的态度、对方的态度在对量中是决定性的。该坚持的要坚持,该妥协时要妥协。不管处于什么立场,都没必要盛气凌人……

我通过几年的努力,从一个造价小白慢慢蜕变为项目负责人,之后又晋升多个项目统筹组长,目前正在向项目经理迈进。机会是留给有准备的人,让我们一起在成长的路上去实现自己的理想与价值!

很开心有机会能和即将入职的大学生们一起分享我的想法和心得。半山腰总是最挤的,我们要到山顶看看!与大家一起共勉!

*本文系巩奕宏原创,独家来稿

作者就职公司:世润德工程项目管理有限公司

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