基于BIM的地铁车站智慧运维管理平台

基于BIM的地铁车站智慧运维管理平台

首页休闲益智地铁车站管理模拟更新时间:2024-05-01
一、项目概况

本项目从设计、施工到运维阶段开展了全生命期的BIM技术应用,实现了BIM数据全生命期无缝传递,是首条在全线路推广应用基于BIM的车站智慧运维管理平台的线路。

1、本项目将包括BIM模型在内的竣工数据无缝传递至运维阶段,作为运维管理的基础数据,并实现轻量化共享。

2、以BIM模型数据为基础,利用自动化集成技术,整合运维期间各类动态数据,形成运维数据库,实现“数字孪生”。

3、以数据驱动标准化运营维护业务流程,辅助运维人员作业和协同管理。

4、对运维数据进行综合分析和深度挖掘,为各类决策提供支撑,实现虚实结合的高效运维管理。

二、BIM应用

本项目将运维阶段的管理需求前置,在建设阶段明确建设期数字资产移交要求,搭建基于BIM IoT打造轨道交通数字孪生底座,制定数据交换标准,实现全业务链数据深度融合,以数据驱动车站运维标准化管理业务,并建立主题数据库,解决运营管理难点痛点专项问题。

1、竣工数据集成整合

本项目从建设阶段接收竣工模型后进行轻量化处理形成运维模型,模型场景与现实车站现状高度一致。从设计到施工阶段开展了全过程BIM数据建设,并且严格执行了BIM标准,通过多轮现场复核整改,最大程度上保证模型与现场的一致性。

在建设阶段通过设备资料管理平台,由设备供应商提交了设施设备精细模型及9大类文档资料,设备种类共计484种,文件数量达2万7千余项,全部数字资产集成到BIM运维平台,保证信息的完整准确。

在运维模型场景中,通过模型即可查看设备详细信息,包括资产信息,比如生产厂商、产地等;可查看设备的精细模型,通过爆炸视图可查看设备内部的零部件;可查看该设备的9类文档资料。在车站现场,利用移动端扫描设备二维码同样可以查看这些信息,节省了以往查找纸质文件的时间,提升了信息查询效率。

2、融合定位实现人员精细管控

本项目创新性地将蓝牙技术(BT)和超宽带技术(UWB)进行融合,满足车站内不同区域的人员定位精度需求,并与车站运营管理业务流程融合,对站内人员的巡检工作进行标准化配置和精细化过程管理,并在车站三维场景中实现人员实时位置和历史轨迹的可视化查询,实时掌握巡检工作进度。

3、视频监控虚实结合

本项目集成了视频监控数据,通过点击三维场景中的摄像机模型可查看真实场景下对应摄像机的视频监控画面,做到模型与实时监控画面虚实结合,更好的为车站运维服务。并且站内人员可通过移动端进行车站事件上报,支持照片、视频等附件上传,自动记录事件发生位置。同时在三维场景中查看事件详情,提升车站运营管理的信息化水平。

4、站务管理业务搭载

本项目以车站运营管理需求为导向,将站内的传统纸质台账进行电子化,站内人员可在巡视、巡检过程中使用移动端进行填写,也可在桌面端或网页端进行填写或更正,电子化台账一方面可减少纸张的使用,推进无纸化办公;一方面将站内的日常工作数据结构化,方便运营人员查询追溯、统计分析,充分发挥信息的价值。

通过移动端可以对车站内发生的各类事件进行上报,例如客伤事件、四乱现象等,支持照片、视频等附件上传,并结合定位信息自动记录事件发生位置,提交后在三维场景中即可查看事件详情,包括发生时间、事件位置等,直观掌握各类事件的高发位置,来辅助运营决策。

5、专项专题管理提升车站运营

平台对各类业务数据进行统计分析,包括资产数据统计,可以看到资产产地、使用年限、大修频次、剩余寿命等统计图表;还有客流数据分析,通过 AFC 获取进出站客流数据,并进行历史平均值和同期平均值计算,形成客流趋势曲线,帮助运营人员掌握本站客流趋势。

三、总结

1、数字孪生驱动标准化运维管理业务

本项目由数字孪生驱动了标准化设备管理、客运管理、人员管理及统计分析四大运维管理业务,创新了管理模式。实现了办公电子化、管理精细化、数据一体化、分析智慧化。

设备管理板块将 BIM 模型与设备运行状态实时联通,并与报修 OA 系统全面对接,一站式报修,实现设备全生命周期可视化管理。同时升级了固资二维码标签,可通过移动端扫描进行设备信息查询、故障报修等操作,提升现场工作效率。

客运管理板块将车站管理的纸质台账切换为电子台账,可统计分析、查询追溯,充分发挥信息价值。另外,平台集成了视频监控数据,模型中与实时监控画面虚实结合,更好的为车站运维服务。

人员管理板块通过集成融合定位系统的人员位置信息辅佐日常巡检工作的开展,可在三维场景中的实时查看人员位置和巡检工作执行情况,为车站人员考核管理提供可视化工具,提升管理效力和效率。统计分析板块对各类数据进行统计分析,形成业务报表,成为考核依据;另一方面针对巡查巡更、故障响应、乘客反馈等多类数据进行深度挖掘,发现异常,及时预警,为管理决策提供支持。

2、制定 BIM 与制造业、IoT 数据交换标准,实现全业务链数据深度融合

本项目在实施过程中制定了设备供应商数据交付技术指导要求,对原有项目级 BIM 交付标准进行了扩展和补充,打通制造业与 BIM 的数据链。与综合监控系统、视频监控系统等系统进行数据对接,形成了项目适用的标准数据接口,并在其他线路进行推广,逐步升级为企业级数据接口标准。

3、优化移交流程,实现数字资产与实物资产同步移交

本项目探索了数字资产与实物资产移交相结合的移交流程,升级了固资标签,实现了实物资产在数字孪生场景中的一一映射,为资产全寿命期管理提供数据支撑。


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